Fiszki
WMIKZPP
Test w formie fiszek studia
Ilość pytań: 51
Rozwiązywany: 1897 razy
Cechy procesów biznesowych
efektywność
Zwięskzenie wartości
osadzenie
klient
wielofunkcyjność
porządek
realizacja celów
definiowalność
poprawność
Zwięskzenie wartości
osadzenie
klient
wielofunkcyjność
porządek
definiowalność
reengienering to inaczej
model ewolucyjny
model rewolucyjny
model rewolucyjny
w renginerungu
następuje powolne przejście do zarządzania procesowego
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
w modelu ewolucyjnym następuje przejście
stopniowe
rozłożone w czasie
szybkie
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
od organizacji procesowej do funkcjonalnej
stopniowe
rozłożone w czasie
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
rezultaty reengieneringu
podniesienie rentownosci o minimum 40%
redukcja kosztkow o conajmniej 70%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 50%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
poprawa jakośći o ponad 20%
podniesienie rentowności o maksimum 40%
poprawa jakosci o ponad 40%
redukcja kosztow o conajmniej 40%
podniesienie rentownosci o minimum 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
poprawa jakosci o ponad 40%
redukcja kosztow o conajmniej 40%
Time based menagement to:
przedłużenie czasu produkcji w celu zapewnienia lepszej jakości
konkurowanie czasem
konkurowanie czasem
zmniejszenie zysku przez czas:
1 miesiąc- 3%
6 miesięc-50%
1 miesiąc- 10%
6 miesięcy- 33%
1 miesiąc- 3%
6 miesięcy- 33%
TBM to
time based menagament
total balance materials
time balance materials
time based menagament
W skład cyklu PDCA wchodzi:
akcja (action)
zrobienie (do)
wykonanie (do)
planowanie (plan)
kontrona (check)
Korygowanie (Action)
wykonanie (do)
planowanie (plan)
kontrona (check)
Korygowanie (Action)
Kaizen z japońskiego oznacza
zmiana na lepsze
ciągła zmiana
zmiana na lepsze
W kaizen zaangażowani są
tylko kierownictwo
wszyskie szczeble pracownicze
wszyskie szczeble pracownicze
Koncepcja/ metoda zarządzania cechuje się
zweryfikowana w praktyce
jest oparta na obserwacjach
tylko w teorii
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
zweryfikowana w praktyce
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
Źrodła wiedzy:
eksperymentalne
doświadczalne
poznawcze
doświadczalne
poznawcze
Rodzaje wiedzy w organizacji
ukryta
jawna
własne
doświadczalna
ukryta
jawna
roznia się one
możliwością jej przekazania
możliwością użycia nosnikow
możliwością jej przekazania
możliwością użycia nosnikow
SECI to:
internalizacja
eksternalizacja
koalicja
kombinacja
interdyscyplinarność
eksploracja
socjalizacja
internalizacja
eksternalizacja
kombinacja
socjalizacja
W socjalizacji zachodzi transfer
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy ukrytej w urytą
wiedzy ukrytej w urytą
w eksternalizacji zachodzi transfer
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy ukrytej w jawną
wiedzy ukrytej w jawną
W organizacji uczącej się proces uczenia jest:
periodyczny
ciągły
ciągły
szkolenia, wykłady, samokształcenie to:
cybernetyczne uczenie
empiryczne uczenie
tradycyjne uczenie się
tradycyjne uczenie się