Fiszki
Zarządzanie produkcją
Test w formie fiszek uek test
Ilość pytań: 50
Rozwiązywany: 1724 razy
Nadprodukcja, Oczekiwanie, NAdmierne przetwarzanie, nadmierny transport, magazynowanie, Nadmierny ruch, błędy i defekty, niewykorzystany potencjał ludzki to:
8Why
8 typów marnotrastwa
zasada 8s
8 typów marnotrastwa
1. S – Sortowanie (jap. Seiri)
2. S – Systematyka (jap. Seiton)
3. S – Sprzątanie (jap. Seiso)
4. S – Standaryzacja (jap. Seiketsu)
5. S – Samodyscyplina (jap. Shitsuke)
Są to punkty metody:
Lean manufacturing
Kaizen
5s
5s
Kaizen to doskonalenie
małymi kroczkami
wielkimi krokami
małymi kroczkami
Metoda Kaizen pozwala firmie jej stosującej:
ciągle się rozwijać
być bardziej konkurencyjną
ciągle się rozwijać
być bardziej konkurencyjną
- zaniechaj konwencjonalnie ustalonych pojęć, zadawaj pytania, miej odwagę do zmian
- zaprzestaj praktyki tłumaczenia się , nie szukaj wymówek, nie wyjaśniaj dlaczego coś nie moźe zostać zrobione. Spójrz krytycznie na obecne schematy
- nie poszukuj perfekcji, gdy wykonasz zadanie częściowo to i tak jesteś o kolejny krok do przodu, 80% roziwąza…..
- rzwiązuj problemy w zespole
- użyj swojej mądrości, nie wydawaj pieniędzy na Kaizen
- mądrość jest twoim atutem, gdy….
To reguły
Lean Manufacturing
5s
Kaizen
Kaizen
Kaizen koncentruje się na "Muda", która oznacza
eliminacje ukrytych kosztów
eliminację marnotrastwa
eliminację niepotrzebnych inwestycji
eliminację marnotrastwa
Kaizen
nie wymaga dużych nakładów inwestycyjnych
wymaga dużych nakładów inwestycyjnych
nie wymaga dużych nakładów inwestycyjnych
pierwszą firmą stosującą Kaizen była
Toyota
Kia
Kebab u Szwagra
Toyota
zen oznacza
niedobrze
Dobrze
bez znaczenia
Dobrze
Kai oznacza
zmiana
dobrze
źle
zmiana
Kaizen oznacza
wspomaganie linii produkcyjnej
praca podstaw
ciągłe doskonalenie
ciągłe doskonalenie
korelacja
może być słaba i silna
może być wyłącznie silna
może być wyłącznie słaba
może nie istnieć korelacja
może być słaba i silna
może nie istnieć korelacja
korelacja
może być ujemna
może być dodatnia
nie może być dodatnia
nie może być ujemna
może być ujemna
może być dodatnia
Współczynnik relacji obliczany jest ze wzoru
z góry założonego
statystycznego
logicznego
statystycznego
Współczynnik korelacji mieści się w zakresie
(-1;0;1)
nie ma zakresu
(0;1)
(-1;0;1)
Diagram korelacji ma charakter
przyczynowo- skutkowy
nie wynikający z przyczyny, natomiast podążający za skutkiem
liniowy
przyczynowo- skutkowy
Diagram korelacji służy do
graficznego przedstawienia relacji między dwiema grupami danych
logicznego przedstawienia relacji między dwiema grupami danych
logicznego przedstawienia relacji między trzema grupami danych
graficznego przedstawienia relacji między dwiema grupami danych
w metodzie 5 x Why występuje
dokładnie 5 pytań
średnio 5 pytań
średnio 5 pytań
podstawą tworzenia wykresu w metodzie Pareto Lorentza jest obliczenie
Skumulowanej liczby
Ogólnej liczby
Ogólnego procenta
Skumulowanego %
Skumulowanego %
W analizie Pareto Lorentza uznaje się, że
80% przyczyn jest odpowiedzialnych za 20% problemów
20% przyczyn jest odpowiedzialnych za 80% problemów
50% przyczyn jest odpowiedzialnych za 50% problemów
20% przyczyn jest odpowiedzialnych za 80% problemów