Strona 1
Inżynieria produkcji
Pytanie 1
Organizacja produkcji może być oparta na kryterium
efektywności technicznej i zadowolenia społecznego
efektywności techniczno-ekonomicznej
efektywności techniczno-organizacyjnej
przepływu wyrobów
Pytanie 2
Elastyczna automatyzacja wiąże się z:
dezorganizacją zatrudnienia i podziału pracy
wieloletnim doświadczeniem oraz stażem pracy osób pracujących na danym stanowisku i obsługującym urządzenia produkcyjne
podatnością systemu produkcyjnego na wprowadzenie zmian ilościowych i asortymentowych
elastycznością cyklu produkcyjnego
Pytanie 3
Strategia projektowania oparta na tradycyjnych zasadach organizacji i zarządzania produkcją wynikające ze wskazówek Taylora, Adamieckiego, Forda to
Strategia projektowania oparta na kryteriach produkcyjnych samochodów
Strategia projektowania oparta na kryteriach zaawansowanej techniki wytwarzania i wysokiej techniki
Strategia projektowania oparta na kryteriach techniczno-ekonomicznych TE
Strategia projektowania oparta na kryteriach zadowolenia społecznego ZS
Pytanie 4
W jakiej kolejności podejmowane są decyzje dotyczące wdrażania zautomatyzowanych fragmentów procesu technologicznego ?
analiza-projekt-ocena-wnioski
analiza-projekt-określenie-wnioski
analiza-projekt-określenie-ocena-wnioski
projekt-analiza-okreslenie-ocena-wnioski
Pytanie 5
W skład podsystemu transportu nie wchodzą
automatyczne układarki regałowe
roboty przemysłowe
tester logiczny
manipulatory
Pytanie 6
Czego nie dotyczą problemy związane z automatyzacją
projektowania produktu
okreslenia pożądanego poziomu automatyzacji i rodzajów elastyczności
opracowania procedur realizacji okreslonych celów
określenia celów
Pytanie 7
Czego nie dotyczy analiza sytuacji wyjściowej ?
doboru maszyn
przyczyn automatyzacji
wniosków równowagi
warunków produkcyjno-organizacyjnych
Pytanie 8
Co zawiera metoda stopniowego i elastycznego wdrażania automatyzacji
analizę, planowanie wstępne i planowanie szczegółowe
analizę, planowanie wstępne, planowanie pośrednie, planowanie szczegółowe, planowanie przedsięwzięć
analizę opartą o uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne, planowanie wstepne, planowanie przedsięwzięć
analizę, planowanie wstępne, planowanie pośrednie, planowanie szczegółowe