PIO Łabuda WWSI

Czy cykl życia projektu jest dłuższy niż cykl życia oprogramowania ?

Czy kierownik ponosi całkowitą odpowiedzialność za realizację projektu?

Czy kierownik projektu musi byś obecny podczas oceny końcowej etapu?

Czy kryteria jakości to wymagania funkcjonalne i poza funkcjonalne?

Czy metodą rozpoznawania wymagań Klienta są studia osiągalności ?

Czy model CoCoMo może służyć do określenia czasu trwania przedsięwzięcia informatycznego ?

Czy model kaskadowy cyklu życia oprogramowania składa się z 9 faz ?

Czy model spiralny cyklu życia oprogramowania składa się z 5 faz ?

Czy można całkowicie wyeliminować ryzyko w projekcie?

Czy pracę wykonaną w 91% można uznać za zakończoną?

Czy prawdą jest, że wymagania niefunkcjonalne opisują ograniczenia, przy których tworzony system ma realizować swoje funkcje ?

Czy proces inspekcji kończy się burzą mózgów ?

Czy program Microsoft Visio należy do grupy narzędzi CASE ?

Czy rola w projekcie definiuje Kto wykonuje poszczególne prace?

Czy składnikiem narzędzi CASE jest moduł zarządzania pracą grupową ?

Czy uprawnienia definiują Kto o czym decyduje?

Czy w fazie strategicznej cyklu życia oprogramowania określane są cele biznesowe przedsięwzięcia ?

Czy wielkości zidentyfikowanych ryzyk są stałe podczas realizacji projektu?

Czy wszystkie zasoby w projekcie kosztują?

Czy wymagania funkcjonalne powinny dotyczyć wyłącznie zewnętrznych funkcji systemu ?