Fiszki
WMIKZPP
Test w formie fiszek studia
Ilość pytań: 51
Rozwiązywany: 1889 razy
Cechy procesów biznesowych
realizacja celów
definiowalność
porządek
poprawność
osadzenie
wielofunkcyjność
efektywność
Zwięskzenie wartości
klient
definiowalność
porządek
osadzenie
wielofunkcyjność
Zwięskzenie wartości
klient
reengienering to inaczej
model rewolucyjny
model ewolucyjny
model rewolucyjny
w renginerungu
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
następuje powolne przejście do zarządzania procesowego
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
w modelu ewolucyjnym następuje przejście
od organizacji procesowej do funkcjonalnej
rozłożone w czasie
stopniowe
szybkie
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
rozłożone w czasie
stopniowe
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
rezultaty reengieneringu
podniesienie rentowności o maksimum 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 50%
redukcja kosztkow o conajmniej 70%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
redukcja kosztow o conajmniej 40%
poprawa jakośći o ponad 20%
poprawa jakosci o ponad 40%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
podniesienie rentownosci o minimum 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
redukcja kosztow o conajmniej 40%
poprawa jakosci o ponad 40%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
podniesienie rentownosci o minimum 40%
Time based menagement to:
konkurowanie czasem
przedłużenie czasu produkcji w celu zapewnienia lepszej jakości
konkurowanie czasem
zmniejszenie zysku przez czas:
1 miesiąc- 3%
1 miesiąc- 10%
6 miesięcy- 33%
6 miesięc-50%
1 miesiąc- 3%
6 miesięcy- 33%
TBM to
time based menagament
total balance materials
time balance materials
time based menagament
W skład cyklu PDCA wchodzi:
planowanie (plan)
zrobienie (do)
wykonanie (do)
akcja (action)
Korygowanie (Action)
kontrona (check)
planowanie (plan)
wykonanie (do)
Korygowanie (Action)
kontrona (check)
Kaizen z japońskiego oznacza
ciągła zmiana
zmiana na lepsze
zmiana na lepsze
W kaizen zaangażowani są
wszyskie szczeble pracownicze
tylko kierownictwo
wszyskie szczeble pracownicze
Koncepcja/ metoda zarządzania cechuje się
jest oparta na obserwacjach
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
zweryfikowana w praktyce
tylko w teorii
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
zweryfikowana w praktyce
Źrodła wiedzy:
doświadczalne
poznawcze
eksperymentalne
doświadczalne
poznawcze
Rodzaje wiedzy w organizacji
własne
doświadczalna
jawna
ukryta
jawna
ukryta
roznia się one
możliwością jej przekazania
możliwością użycia nosnikow
możliwością jej przekazania
możliwością użycia nosnikow
SECI to:
eksploracja
internalizacja
interdyscyplinarność
eksternalizacja
socjalizacja
kombinacja
koalicja
internalizacja
eksternalizacja
socjalizacja
kombinacja
W socjalizacji zachodzi transfer
wiedzy ukrytej w urytą
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy ukrytej w urytą
w eksternalizacji zachodzi transfer
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy ukrytej w jawną
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy ukrytej w jawną
W organizacji uczącej się proces uczenia jest:
periodyczny
ciągły
ciągły
szkolenia, wykłady, samokształcenie to:
tradycyjne uczenie się
empiryczne uczenie
cybernetyczne uczenie
tradycyjne uczenie się