Strona 3

TEST CONTROLLING 1

Pytanie 17
17. Mierniki służące do oceny centrum przychodów są ukierunkowane na spadek lub wzrost. W których z wymienionych mierników pożądany jest spadek?
c. Terminowość realizacji zamówień, czas załatwiania reklamacji, poziom realizacji zamówień
b. Terminowość realizacji zamówień, poziom reklamacji, cykl zapasów wyrobów gotowych
a. Relacji kosztów sprzedaży do przychodów, poziom reklamacji, czas załatwiania reklamacji
d. Stopa marży brutto, średnia sprzedaż na klienta, terminowość realizacji zamówień
Pytanie 18
18. System oceny centrów kosztów musi być tak zbudowany aby:
a. Liczby były ujęte z punktu widzenia księgowego
b. Umożliwiały analizę ex post w realizacji zadań
d. Umożliwiał analizę ex ante w realizacji zadań
c. Dostarczały motywacji menadżerom i pracownikom
Pytanie 19
19. Wybrane mierniki mogące posłużyć ocenie stopnia realizacji zadań powierzonych centrom inwestycji to: (skrypt) ?????
d. Księgowa stopa zwrotu z inwestycji
a. Stopa zwrotu z kapitału własnego
b. Żadna z odpowiedzi nie jest poprawna
c. Zysk rezydualny
Pytanie 20
20. Wskaźnik struktury marży pokrycia obrazuje:
d. Ile procent marży idzie na pokrycie kosztów całkowitych danego centrum zysku
a. Ile procent marży idzie na pokrycie kosztów stałych danego centrum zysku
b. Ile procent marży idzie na pokrycie kosztów zmiennych danego centrum zysku
c. Ile procent marży idzie na pokrycie kosztów produkcji danego centrum zysku
Pytanie 21
21. Na kryteria mierników oceny centrów odpowiedzialności składa się:
a. Adekwatność
c. Siła
b. Użyteczność
d. Terminowość
Pytanie 22
22. Specyficzne korekty wielkości księgowych w koncepcji zysku ekonomicznego:
c. Odróżniają zysk księgowy od zysku ekonomicznego
b. Przekładają informację księgowe na ekonomiczną rzeczywistość
d. Są łatwe do zrozumienia dla menadżerów spoza działu finansowego
a. Odróżniają ekonomiczną wartość dodaną od zysku ekonomicznego
Pytanie 23
23. Wg jakich kryteriów oceniani są menadżerowie centrum przychodów:
a. Różnicy między przychodami ze sprzedanych produktów a planowanymi kosztami
c. Realizacji budżetu
d. Terminowości dostaw
b. Skorygowanej wartości ekonomicznej dodanej
Pytanie 24
24. W jakim celu tworzy się budżet kosztów:
d. Aby zaplanować wynik całościowy przedsiębiorstw
a. W celu koordynowania z innymi działami np. z finansowaniem wydatków
c. Dla celów kontroli
b. W celu motywowania pracowników do większego zaangażowania w realizację budżetu

Powiązane tematy

#test #controlling #1