Ucz się szybciej
Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Fiszki

Systemy zintegrowane

Test w formie fiszek
Ilość pytań: 44 Rozwiązywany: 3289 razy
1. Do mierników sukcesu na etapie wykorzystywania systemu należą
d. usprawnienie procesów biznesowych
a. redukcja zasobów
c. czas trwania wdrożenia w stosunku do planowanego
b. wdrożony zakres systemu w stosunku do planowanego
d. usprawnienie procesów biznesowych
a. redukcja zasobów
2. Zastosowanie systemów zintegrowanych związane jest z:
b. ryzykiem niepowodzenia
c. gwarantowanym zyskiem
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
d. wysokimi kosztami
b. ryzykiem niepowodzenia
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
3. BOM:
a. jest skrótem od Business of Management
c. jest skrótem od Best of Management
b. jest skrótem od Bill of Materials
d. oznacza Strukturę Produktu
b. jest skrótem od Bill of Materials
d. oznacza Strukturę Produktu
4. Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
c. nie zależą od czasu
b. pojawiają się zwykle na początku wdrożenia
d. nie zmieniają się w czasie
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
5. Do końcowych czynności procesu oceny ex ante SZ należą:
d. oszacowanie obecnego stanu firmy
a. ocena możliwości systemu
b. oszacowanie korzyści
c. oszacowanie kosztów
b. oszacowanie korzyści
c. oszacowanie kosztów
6. Do systemów, z których wywodzi sie system zintegrowany zaliczamy:
d. ERP
a. BOM
b. MRP II
c. GHP
d. ERP
b. MRP II
7. Do zagadnień branych pod uwagę podczas oceny SZ należą:
d. obecny stan przedsiębiorstwa
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
b. przede wszystkim deklaracje dostawcy systemu
a. dopasowanie systemu do potrzeb przedsiębiorstwa
d. obecny stan przedsiębiorstwa
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
8. Sponsor projektu:
b. to najlepiej prezes firmy
d. jest zawsze dyrektorem finansowym
a. jest zwykle przedstawicielem dostawcy
c. jest przywódca wdrożenia
b. to najlepiej prezes firmy
c. jest przywódca wdrożenia
9. Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:
a. jedynie koszty zakupu systemu
d. pośrednie koszty organizacyjne
c. koszty usług szkoleniowych
b. bezpośrednie koszty projektu
d. pośrednie koszty organizacyjne
c. koszty usług szkoleniowych
b. bezpośrednie koszty projektu
10. Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:
a. kulturę firmy oporną na zmiany
c. brak ukierunkowania na wyniki biznesowe
d. rozczarowanie wynikami
b. problemy z migracją systemu
a. kulturę firmy oporną na zmiany
c. brak ukierunkowania na wyniki biznesowe
11. Szef projektu ze strony dostawcy systemu:
a. bierze udział jedynie w tworzeniu harmonogramu
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
d. jest w pełni odpowiedzialny za sukces wdrożenia
c. zawsze prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
12. Problemy związane z wdrażaniem SZ:
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
a. występują jedynie podczas uruchomienia systemu
d. najczęściej są niezależne od etapu wdrożenia
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
13. System zintegrowany:
c. umożliwia działom firmy uniezależnienie się od innych działów
b. integruje dane firmy
d. obsługuje tylko część procesów biznesowych
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
b. integruje dane firmy
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
14. Do metodyk wdrożeniowych dostawców SZ zaliczamy:
a. AcceleratedSAP, Baan Target
d. FastTrack, Baan Target
b. EasyRun, ASAP
c. BPCS Basis, Implex, Forex
a. AcceleratedSAP, Baan Target
15. BoB:
d. jest skrótem od Best of Business
a. jest skrótem od Best of Breed
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
b. jest skrótem od Bill of Business
a. jest skrótem od Best of Breed
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
16. Metoda ABCD:
c. jest opisem faz wdrożeniowych systemu MRP II
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
a. jest sposobem oceny wdrożenia systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
17. Sukces optymalny:
b. polega na optymalizacji działania systemu
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
a. jest związany z konkretnym producentem systemu
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
18. System zintegrowany:
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
d. jest gotowym do wdrożenia pakietem oprogramowania
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
a. najczęsciej jest tworzony przez programistów wewnątrz firmy
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
19. Kompleksowa ocena zastosowania SZ w przedsiębiorstwie:
b. zawiera czynności mogące mieć wpływ na siebie
c. składa się z kilku etapów
a. dotyczy tylko aktualnego stanu firmy
d. nie zależy od aktualnego stanu firmy
c. składa się z kilku etapów
20. Pojęcie sukcesu we wdrożeniu SZ:
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
b. jest takie samo niezależnie od firmy
c. ma wiele wymiarów
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
Pokaż kolejne pytania

Powiązane tematy

#informatyka #systemyzintegrowane #systemy #zintegrowane

Inne tryby

Nauka Test Powtórzenie