Fiszki

Systemy zintegrowane

Test w formie fiszek
Ilość pytań: 44 Rozwiązywany: 3291 razy
1. Do mierników sukcesu na etapie wykorzystywania systemu należą
d. usprawnienie procesów biznesowych
c. czas trwania wdrożenia w stosunku do planowanego
a. redukcja zasobów
b. wdrożony zakres systemu w stosunku do planowanego
d. usprawnienie procesów biznesowych
a. redukcja zasobów
2. Zastosowanie systemów zintegrowanych związane jest z:
d. wysokimi kosztami
b. ryzykiem niepowodzenia
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
c. gwarantowanym zyskiem
b. ryzykiem niepowodzenia
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
3. BOM:
d. oznacza Strukturę Produktu
b. jest skrótem od Bill of Materials
c. jest skrótem od Best of Management
a. jest skrótem od Business of Management
d. oznacza Strukturę Produktu
b. jest skrótem od Bill of Materials
4. Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:
d. nie zmieniają się w czasie
c. nie zależą od czasu
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
b. pojawiają się zwykle na początku wdrożenia
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
5. Do końcowych czynności procesu oceny ex ante SZ należą:
b. oszacowanie korzyści
a. ocena możliwości systemu
c. oszacowanie kosztów
d. oszacowanie obecnego stanu firmy
b. oszacowanie korzyści
c. oszacowanie kosztów
6. Do systemów, z których wywodzi sie system zintegrowany zaliczamy:
b. MRP II
c. GHP
a. BOM
d. ERP
b. MRP II
d. ERP
7. Do zagadnień branych pod uwagę podczas oceny SZ należą:
a. dopasowanie systemu do potrzeb przedsiębiorstwa
b. przede wszystkim deklaracje dostawcy systemu
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
d. obecny stan przedsiębiorstwa
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
d. obecny stan przedsiębiorstwa
8. Sponsor projektu:
c. jest przywódca wdrożenia
d. jest zawsze dyrektorem finansowym
a. jest zwykle przedstawicielem dostawcy
b. to najlepiej prezes firmy
c. jest przywódca wdrożenia
b. to najlepiej prezes firmy
9. Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:
b. bezpośrednie koszty projektu
a. jedynie koszty zakupu systemu
c. koszty usług szkoleniowych
d. pośrednie koszty organizacyjne
b. bezpośrednie koszty projektu
c. koszty usług szkoleniowych
d. pośrednie koszty organizacyjne
10. Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:
a. kulturę firmy oporną na zmiany
c. brak ukierunkowania na wyniki biznesowe
b. problemy z migracją systemu
d. rozczarowanie wynikami
a. kulturę firmy oporną na zmiany
c. brak ukierunkowania na wyniki biznesowe
11. Szef projektu ze strony dostawcy systemu:
a. bierze udział jedynie w tworzeniu harmonogramu
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
d. jest w pełni odpowiedzialny za sukces wdrożenia
c. zawsze prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
12. Problemy związane z wdrażaniem SZ:
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
d. najczęściej są niezależne od etapu wdrożenia
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
a. występują jedynie podczas uruchomienia systemu
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
13. System zintegrowany:
d. obsługuje tylko część procesów biznesowych
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
c. umożliwia działom firmy uniezależnienie się od innych działów
b. integruje dane firmy
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
b. integruje dane firmy
14. Do metodyk wdrożeniowych dostawców SZ zaliczamy:
a. AcceleratedSAP, Baan Target
b. EasyRun, ASAP
d. FastTrack, Baan Target
c. BPCS Basis, Implex, Forex
a. AcceleratedSAP, Baan Target
15. BoB:
a. jest skrótem od Best of Breed
b. jest skrótem od Bill of Business
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
d. jest skrótem od Best of Business
a. jest skrótem od Best of Breed
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
16. Metoda ABCD:
c. jest opisem faz wdrożeniowych systemu MRP II
a. jest sposobem oceny wdrożenia systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
17. Sukces optymalny:
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
a. jest związany z konkretnym producentem systemu
b. polega na optymalizacji działania systemu
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
18. System zintegrowany:
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
d. jest gotowym do wdrożenia pakietem oprogramowania
a. najczęsciej jest tworzony przez programistów wewnątrz firmy
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
19. Kompleksowa ocena zastosowania SZ w przedsiębiorstwie:
b. zawiera czynności mogące mieć wpływ na siebie
a. dotyczy tylko aktualnego stanu firmy
d. nie zależy od aktualnego stanu firmy
c. składa się z kilku etapów
c. składa się z kilku etapów
20. Pojęcie sukcesu we wdrożeniu SZ:
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
b. jest takie samo niezależnie od firmy
c. ma wiele wymiarów
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu