Fiszki

Systemy zintegrowane

Test w formie fiszek
Ilość pytań: 44 Rozwiązywany: 3222 razy
1. Do mierników sukcesu na etapie wykorzystywania systemu należą
d. usprawnienie procesów biznesowych
c. czas trwania wdrożenia w stosunku do planowanego
a. redukcja zasobów
b. wdrożony zakres systemu w stosunku do planowanego
d. usprawnienie procesów biznesowych
a. redukcja zasobów
2. Zastosowanie systemów zintegrowanych związane jest z:
c. gwarantowanym zyskiem
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
d. wysokimi kosztami
b. ryzykiem niepowodzenia
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
b. ryzykiem niepowodzenia
3. BOM:
b. jest skrótem od Bill of Materials
c. jest skrótem od Best of Management
a. jest skrótem od Business of Management
d. oznacza Strukturę Produktu
b. jest skrótem od Bill of Materials
d. oznacza Strukturę Produktu
4. Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
b. pojawiają się zwykle na początku wdrożenia
d. nie zmieniają się w czasie
c. nie zależą od czasu
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
5. Do końcowych czynności procesu oceny ex ante SZ należą:
d. oszacowanie obecnego stanu firmy
a. ocena możliwości systemu
b. oszacowanie korzyści
c. oszacowanie kosztów
b. oszacowanie korzyści
c. oszacowanie kosztów
6. Do systemów, z których wywodzi sie system zintegrowany zaliczamy:
d. ERP
b. MRP II
a. BOM
c. GHP
d. ERP
b. MRP II
7. Do zagadnień branych pod uwagę podczas oceny SZ należą:
a. dopasowanie systemu do potrzeb przedsiębiorstwa
b. przede wszystkim deklaracje dostawcy systemu
d. obecny stan przedsiębiorstwa
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
d. obecny stan przedsiębiorstwa
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
8. Sponsor projektu:
d. jest zawsze dyrektorem finansowym
c. jest przywódca wdrożenia
a. jest zwykle przedstawicielem dostawcy
b. to najlepiej prezes firmy
c. jest przywódca wdrożenia
b. to najlepiej prezes firmy
9. Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:
b. bezpośrednie koszty projektu
c. koszty usług szkoleniowych
a. jedynie koszty zakupu systemu
d. pośrednie koszty organizacyjne
b. bezpośrednie koszty projektu
c. koszty usług szkoleniowych
d. pośrednie koszty organizacyjne
10. Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:
b. problemy z migracją systemu
a. kulturę firmy oporną na zmiany
c. brak ukierunkowania na wyniki biznesowe
d. rozczarowanie wynikami
a. kulturę firmy oporną na zmiany
c. brak ukierunkowania na wyniki biznesowe
11. Szef projektu ze strony dostawcy systemu:
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
c. zawsze prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
a. bierze udział jedynie w tworzeniu harmonogramu
d. jest w pełni odpowiedzialny za sukces wdrożenia
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
12. Problemy związane z wdrażaniem SZ:
d. najczęściej są niezależne od etapu wdrożenia
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
a. występują jedynie podczas uruchomienia systemu
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
13. System zintegrowany:
c. umożliwia działom firmy uniezależnienie się od innych działów
b. integruje dane firmy
d. obsługuje tylko część procesów biznesowych
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
b. integruje dane firmy
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
14. Do metodyk wdrożeniowych dostawców SZ zaliczamy:
b. EasyRun, ASAP
c. BPCS Basis, Implex, Forex
a. AcceleratedSAP, Baan Target
d. FastTrack, Baan Target
a. AcceleratedSAP, Baan Target
15. BoB:
b. jest skrótem od Bill of Business
d. jest skrótem od Best of Business
a. jest skrótem od Best of Breed
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
a. jest skrótem od Best of Breed
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
16. Metoda ABCD:
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
a. jest sposobem oceny wdrożenia systemu MRP II
c. jest opisem faz wdrożeniowych systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
17. Sukces optymalny:
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
b. polega na optymalizacji działania systemu
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
a. jest związany z konkretnym producentem systemu
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
18. System zintegrowany:
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
d. jest gotowym do wdrożenia pakietem oprogramowania
a. najczęsciej jest tworzony przez programistów wewnątrz firmy
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
19. Kompleksowa ocena zastosowania SZ w przedsiębiorstwie:
d. nie zależy od aktualnego stanu firmy
c. składa się z kilku etapów
a. dotyczy tylko aktualnego stanu firmy
b. zawiera czynności mogące mieć wpływ na siebie
c. składa się z kilku etapów
20. Pojęcie sukcesu we wdrożeniu SZ:
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
c. ma wiele wymiarów
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
b. jest takie samo niezależnie od firmy
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu