Twoja przeglądarka nie obsługuje JavaScript!
Testy
Fiszki
Notatki
Zaloguj
Fiszki
Podstawy IO
Test w formie fiszek PIO
Ilość pytań:
277
Rozwiązywany:
7744 razy
101. Jaki jest cel zapisania planu bazowego projektu w programie MS Project?
Dla zachowania projektu w postaci pliku na dysku komputera
Dla bieżącego monitorowania stanu projektu
Dla śledzenia zużycia zasobów projektu
Dla zachowania bieżącego stanu projektu do późniejszych porównań
Dla zachowania bieżącego stanu projektu do późniejszych porównań
102. Jaki proces główny Metodyki PRINCE2 dostarcza podstawowych informacji, na podstawie których decydent podejmuje decyzję o rozpoczęciu projektu?
Inicjowanie projektu
Planowanie
Strategiczne zarządzanie projektem
Przygotowanie założeń projektu
Przygotowanie założeń projektu
103. Jaki proces główny PRINCE2 jest używany przez kierownika projektu do bieżącego sterowania etapami zarządczymi?
Zarządzanie wytwarzaniem produktów
Strategiczne zarządzanie projektem
Zarządzanie zakresem etapu
Sterowanie etapem
Sterowanie etapem
104. Jaki proces główny PRINCE2 przygotowuje do oceny końcowej etapu?
Inicjowanie projektu
Zarządzanie zakresem etapu
Planowanie
Przygotowanie założeń projektu
Zarządzanie zakresem etapu
105. Jaki proces główny PRINCE2 stanowi fazę przedprojektową?
Przygotowanie założeń projektu
Inicjowanie projektu
Zarządzanie zakresem etapu
Sterowanie etapem
Przygotowanie założeń projektu
106. Jaki proces główny w metodyce PRINCE2 rozpoczyna zlecenie przygotowania założeń projektu?
Przygotowanie złożeń projektu
Planowanie
Inicjowanie projektu
Strategiczne zarządzanie projektem
Przygotowanie złożeń projektu
107. Jakich ról i odpowiedzialności nie obejmuje metodyka PRINCE2? (wybierz dwie odpowiedzi)
Dotyczących nadzoru projektu
Dotyczących wykonywania prac
Dotyczących kontroli jakości
Dotyczących wytwarzania lub modyfikowania produktów
Dotyczących wykonywania prac
Dotyczących wytwarzania lub modyfikowania produktów
108. Jakie dokumenty zawierają podstawowe założenia projektu (metodyka PRINCE2)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Zarys uzasadnienia biznesowego
Wskazówki i rady dla zespołu projektowego
Procesy, komponenty i stosowane techniki
Oczekiwania jakościowe klienta
Zarys uzasadnienia biznesowego
Oczekiwania jakościowe klienta
109. Jakie działania obejmuje ogólna kontrola zmian (metodyka PMI)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Rezultaty wykonywanych czynności w projekcie
Informacje o wytworzonych i nieukończonych produktach
Prewencja
Zarządzanie bieżącymi zmianami
Prewencja
Zarządzanie bieżącymi zmianami
110. Jakie działania składają się na procesy inicjujące (metodyka PMI)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Dokonywanie formalnej akceptacji etapu lub projektu
Koordynacja osób oraz innych zasobów dla realizacji planu
Przygotowanie do wykonania prac w etapie
Sprawdzenie, czy dany etap może się rozpocząć
Dokonywanie formalnej akceptacji etapu lub projektu
Przygotowanie do wykonania prac w etapie
Sprawdzenie, czy dany etap może się rozpocząć
111. Jakie działania składają się na procesy zamknięcia projektu (metodyka PMI)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Dokonywanie formalnej akceptacji etapu lub projektu
Bieżące monitorowanie mierzalnych parametrów procesu wytwórczego
Przeprowadzanie w sposób uporządkowany zakończenia projektu
Koordynacja osób i innych zasobów dla realizacji planu
Dokonywanie formalnej akceptacji etapu lub projektu
Przeprowadzanie w sposób uporządkowany zakończenia projektu
112. Jakie działanie składa się na procesy wykonawcze projektu (metodyka PMI)?
Dokonywanie formalnej akceptacji etapu lub projektu
Przygotowanie do wykonania prac w etapie
Bieżące monitorowanie mierzalnych parametrów procesu wytwórczego
Koordynacja osób i innych zasobów dla realizacji planu
Koordynacja osób i innych zasobów dla realizacji planu
113. Jakie elementy struktury organizacyjnej metodyka PRINCE2 nie obejmuje?
Nadzór projektu
Kierownicy zespołów
Zespoły zadaniowe
Kierownik projektu
Zespoły zadaniowe
114. Jakie funkcje spełnia zarządzanie konfiguracją w metodyce PRINCE2? (wybierz dwie odpowiedzi)
Nadzór projektu
Kontrola produktów
Kontrola jakości
Kontrola zmian (zagadnienia projektowe)
Kontrola produktów
Kontrola zmian (zagadnienia projektowe)
115. Jakie główne składowe oprogramowania są opracowywane w fazie projektowania ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Składowa realizacji funkcji oprogramowania
Składowa wizualizacji danych
Składowa dziedziny problemu
Składowa kontaktu z użytkownikiem
Składowa dziedziny problemu
Składowa kontaktu z użytkownikiem
116. Jakie informacje powinien zawierać budżet projektu (metodyka PMI)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Harmonogram prac w projekcie
Kwoty
Skład zespołu zarządzania projektem
Terminy (związane z okresami rozliczeniowymi)
Kwoty
Terminy (związane z okresami rozliczeniowymi)
117. Jakie podstawowe składniki narzędzi CASE wykorzystuje się w fazie implementacji ?
Generatory kodu
Moduł inżynierii odwrotnej
Moduł zarządzania pracą grupową
Edytory notacji graficznych
Generatory kodu
118. Jakie pojęcie definiuje zgodność systemu z rzeczywistymi wymaganiami użytkowników?
Przegląd oprogramowania
Audyt oprogramowania
Atestowanie oprogramowania
Weryfikacja oprogramowania
Atestowanie oprogramowania
119. Jakie rodzaje notacji stosowane do opisu modeli odgrywają szczególną rolę?
Język naturalny
Notacje strukturalne
Specyfikacje
Notacje graficzne
Notacje graficzne
120. Jakie są cechy identyfikacji osobistej podczas formowania zespołu projektowego (metodyka PMI)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Identyfikacje osobiste stapiają się z zespołowymi
Zdefiniowanie własnego poziomu odpowiedzialności w zespole
Ustalenie własnej roli w zespole
Tworzenie sojuszy z innymi członkami gromady
Zdefiniowanie własnego poziomu odpowiedzialności w zespole
Ustalenie własnej roli w zespole
Początek
Pokaż poprzednie pytania
Pokaż kolejne pytania
Powiązane tematy
#PIO
Inne tryby
Nauka
Test
Powtórzenie