Podsumowanie: Systemy zintegrowane

Pytanie 1

1. Do mierników sukcesu na etapie wykorzystywania systemu należą

a. redukcja zasobów

c. czas trwania wdrożenia w stosunku do planowanego

b. wdrożony zakres systemu w stosunku do planowanego

d. usprawnienie procesów biznesowych

Pytanie 2

2. Zastosowanie systemów zintegrowanych związane jest z:

a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników

d. wysokimi kosztami

b. ryzykiem niepowodzenia

c. gwarantowanym zyskiem

Pytanie 3

3. BOM:

b. jest skrótem od Bill of Materials

c. jest skrótem od Best of Management

a. jest skrótem od Business of Management

d. oznacza Strukturę Produktu

Pytanie 4

4. Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:

c. nie zależą od czasu

b. pojawiają się zwykle na początku wdrożenia

d. nie zmieniają się w czasie

a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie

Pytanie 5

5. Do końcowych czynności procesu oceny ex ante SZ należą:

d. oszacowanie obecnego stanu firmy

c. oszacowanie kosztów

a. ocena możliwości systemu

b. oszacowanie korzyści

Pytanie 6

6. Do systemów, z których wywodzi sie system zintegrowany zaliczamy:

a. BOM

d. ERP

b. MRP II

c. GHP

Pytanie 7

7. Do zagadnień branych pod uwagę podczas oceny SZ należą:

c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości

b. przede wszystkim deklaracje dostawcy systemu

d. obecny stan przedsiębiorstwa

a. dopasowanie systemu do potrzeb przedsiębiorstwa

Pytanie 8

8. Sponsor projektu:

a. jest zwykle przedstawicielem dostawcy

b. to najlepiej prezes firmy

d. jest zawsze dyrektorem finansowym

c. jest przywódca wdrożenia

Pytanie 9

9. Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:

a. jedynie koszty zakupu systemu

d. pośrednie koszty organizacyjne

c. koszty usług szkoleniowych

b. bezpośrednie koszty projektu

Pytanie 10

10. Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:

b. problemy z migracją systemu

d. rozczarowanie wynikami

a. kulturę firmy oporną na zmiany

c. brak ukierunkowania na wyniki biznesowe

Pytanie 11

11. Szef projektu ze strony dostawcy systemu:

d. jest w pełni odpowiedzialny za sukces wdrożenia

a. bierze udział jedynie w tworzeniu harmonogramu

b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych

c. zawsze prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym

Pytanie 12

12. Problemy związane z wdrażaniem SZ:

d. najczęściej są niezależne od etapu wdrożenia

a. występują jedynie podczas uruchomienia systemu

c. dotyczą często uczestników wdrożenia

b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu

Pytanie 13

13. System zintegrowany:

c. umożliwia działom firmy uniezależnienie się od innych działów

d. obsługuje tylko część procesów biznesowych

a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy

b. integruje dane firmy

Pytanie 14

14. Do metodyk wdrożeniowych dostawców SZ zaliczamy:

a. AcceleratedSAP, Baan Target

b. EasyRun, ASAP

d. FastTrack, Baan Target

c. BPCS Basis, Implex, Forex

Pytanie 15

15. BoB:

a. jest skrótem od Best of Breed

d. jest skrótem od Best of Business

c. polega na wyborze modułów od różnych producentów

b. jest skrótem od Bill of Business

Pytanie 16

16. Metoda ABCD:

b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II

c. jest opisem faz wdrożeniowych systemu MRP II

d. jest oparta na samoocenie

a. jest sposobem oceny wdrożenia systemu MRP II

Pytanie 17

17. Sukces optymalny:

b. polega na optymalizacji działania systemu

a. jest związany z konkretnym producentem systemu

d. może znacznie róznić się od postawionych celów

c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę

Pytanie 18

18. System zintegrowany:

c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy

d. jest gotowym do wdrożenia pakietem oprogramowania

b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy

a. najczęsciej jest tworzony przez programistów wewnątrz firmy

Pytanie 19

19. Kompleksowa ocena zastosowania SZ w przedsiębiorstwie:

a. dotyczy tylko aktualnego stanu firmy

d. nie zależy od aktualnego stanu firmy

b. zawiera czynności mogące mieć wpływ na siebie

c. składa się z kilku etapów

Pytanie 20

20. Pojęcie sukcesu we wdrożeniu SZ:

d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu

c. ma wiele wymiarów

a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu

b. jest takie samo niezależnie od firmy

Pytanie 21

41. (Poziom rozwoju): Jakie motywacje w wyborze systemu wskazują przedsiębiorstwa polskie i z krajów

c. lepsze oddziaływanie na klientów

b. wady poprzednich systemów

a. reorganizacja firmy ?To nie ?

d. redukcja kosztów

Pytanie 22

42. (Interesariusze): Sukces wdrożenia systemu zintegrowanego w dużej mierze zależy od:

d. ilości osób

a. poświęcenia

b. wielkości firmy

c. determinacji

Pytanie 23

43. Cykl życia systemu wg Markus i Tanis:

b. obejmuje trzy fazy przedwdrożeniowe

a. obejmuje cztery fazy całego cyklu życia systemu

c. skupia się szczególnie na fazach powdrożeniowych

d. obejmuje sześć faz całego cyklu życia systemu

Pytanie 24

43. Do podstawowych cech SOA należą:

d. Komponenty SOA są aranżowane i współpracują ze sobą realizując proces biznesowy

a. SOA ma zastosowanie dla aplikacji biznesowych

b. Enterprise Service Bus nie jest synonimem SOdeteA

c. Komponenty SOA są ze sobą nierozerwalnie powiązane

Pytanie 25

44. SOA jest architekturą komponentów (tzw. “czarnych skrzynek”), oznacza to, że:

a. jej istotą jest ukrycie elementów składowych przed odbiorcą usług

c. udostępnianie usług odbywa się za pomocą niezależnego

d. posiada infrastrukturę, którą przedsiębiorstwa wykorzystują do integracji usług na płaszczyźnie aplikacji

b. usługi są implementowane na bazie różnych technologii

Pytanie 26

45. Jakie są różnice pomiędzy ERP a ERPII?

b. ERPII=ERP+CRM+SCM

d. ERPII=CRM+SCM

a. ERPII=ERP+MRP+SCM

c. ERPII=ERP

Pytanie 27

46. Które z niżej wymienionych odpowiedzi nie są dobrymi praktykami?

c. Przyzwyczajenia i opór pracowników.

b. Przygotowanie odbiorcy systemu do wdrożenia.

a. Ograniczony kontakt pomiędzy dostawcą a odbiorcą.

Pytanie 28

47. MRP wspiera planowanie harmonogramu zakupu surowców na podstawie następujących czynników:

b. czas

a. zasoby ludzkie

c. stan zapasów materiału

d. Informacja o strukturze wyrobu (BOM)

Pytanie 29

48. Metodyka Target Enterprise składa się z:

c. migracji

a. odwzorowania

b. uruchomienia

d. pilotażu

Pytanie 30

49. Które z niżej wymienionych programów nie należą do grupy Open Source?

d. Anakonda

a. system KOHA

c. Comarch ERP Optima

b. SAP

Pytanie 31

50. Wskaż zalety oprogramowania Open Source

a. oprogramowanie pisane jest przez młodych, często niedoświadczonych programistów

d. brak odpowiedzialności za udostępnione oprogramowanie

c. wykorzystanie Open Source powoduje zmniejszenie kosztów ogólnych

b. rozwija się sprawnie i szybko

Pytanie 32

51. Do głównych korzyści integracji należą:

a. zmniejszenie liczby procedur, instrukcji i zapisów

d. oszczędność czasu audytów, a co za tym idzie zmniejszenie kosztów z nimi związanych

b. wysoki stopień skomplikowania procesów biznesowych

c. zapobieganie dublowaniu się procesów i procedur

Pytanie 33

52. Celami integracji są:

c. tworzenie innowacyjnych i kompleksowych procesów między wieloma współpracującymi

a. przepływ informacji w najkrótszym czasie

d. usprawnienie łańcucha dostaw

b. niższe koszty utrzymania dwóch systemów

Pytanie 34

53. Do przykładów Systemów Zintegrowanych należą:

d.) Enova

b.) SAP Business

a.) Comarch ERP Optima

c.) Autocad

Pytanie 35

54.Jakie są cechy wspólne systemów Comarch ERP Optima i Enova

b.) Oba systemy posiadają moduły bezpłatne

c.) Oba systemy są dostępne w chmurze

d.) oba systemy są przeznaczone zarówno dla duzych jak i małych firm

a.) Oba systemy potrzebują serwera SQ

Pytanie 36

55.Z jakiego systemu wywodzi się ERP ?

d.) Business Inteligence

b.) ERM

a.) MPR

c.) MRP II

Pytanie 37

56. Jakie cele powinny zostać osiągnięte po zakończeniu wdrożenia systemu zintegrowanego na Uniwersytecie Śląskim ?

b) bieżący dostęp do informacji zarządczych

d) uzyskiwanie informacji zbiorczej

a) prawidłowe działanie systemu na większości stanowisk operacyjnych

c) zwiększenie zakresu dostępnych danych na wszystkich stanowiskach operacyjnych

Pytanie 38

57. Etap III wdrożenia systemu zintegrowanego na Uniwersytecie Śląskim obejmuje procesy dotyczące:

a) praktyk studenckich

b) rekrutacji na studia

d) zarządzania planem zajęć

c) przyznawaniu stypendiów studentom

Pytanie 39

58. Wdrożenie systemu zintegrowanego wywiera bezpośredni wpływ na:

a) ujednolicenie informacji w obrębie przedsiębiorstwa

b) usprawnienie działania organizacji

c) lepszą jakość i dopasowanie informacji do potrzeb użytkowników

d) wyeliminowanie redundancji przy wprowadzaniu danych do systemu

Pytanie 40

59. Wielkość korzyści z reorganizacji w omawianych przedsiębiorstwach branży spożywczej zależała przede wszystkim od:

a) zasobów finansowych przeznaczonych na dokonanie zmian (finansowania zmian)

c) tego jak głębokie były zmiany (skali zmian)

d) tego jakie procesy były zmieniane (zakresu zmian)

b) rodzaju wdrażanego systemu zintegrowanego (specyfiki zmian)

Pytanie 41

60. Jakie cechy posiada SOA:

b) Nadmiarowość

c) Skalowalność

d) Łatwość wdrażania

a) Złożoność

Pytanie 42

61. Z jakich 3 elementów składa się koncepcja architektury SOA?

a) Service Broker

b) Service Provider

c) Service Pack

d) Service Consumers

Pytanie 43

62, Jak rozszyfrujesz skróty SaaS, PaaS, IaaS ?

a) Software as a service, Platform as a Service, Infrastructure as a Service,

C) Software as a service, Performance Art a Studies, International American as School

D. Special a Air Service, Portable Antiquities a Service , Institute as a Study

b) Special as a Service, Platform as a Service, Institute a advanced Study

Pytanie 44

63. Jaki czynnik miał największy wpływ na rozwój rynku przetwarzania danych w Polsce w 2012 roku ?

d) Oszczędności

b) Przepustowość sieci internetowej

a) Regulacje prawne

c) Bezpieczeństwo

Podsumowanie

Systemy zintegrowane

Podsumowanie

Systemy zintegrowane

Twój wynik