Podsumowanie
UEK
Podsumowanie
UEK
Twój wynik
Wszystkie ({{dataStorage.userResults.answersTotal}})
Prawidłowe ({{dataStorage.userResults.answersGood}})
Do powtórki ({{dataStorage.userResults.answersRepeat}})
Błędne ({{dataStorage.userResults.answersBad}})
Pytanie 1
1) Do zalet pracy zespołowej można zaliczyć
b) Zbyt długi czas na komunikację
a) Praca z ludźmi może dawać dużo
c) Złe relacje międzyludzkie
Pytanie 2
2) Kwestionariusz ról w zespole został stworzony przez:
a) Balbina
b) Bella
c) Belbina
Pytanie 3
3) Synergia to
a) 2+2=4
c) Współdziałanie którego efekt jest mniejszy niż suma poszczególnych oddzielnych działań
b) Współdziałanie którego efekt jest większy niż suma poszczególnych oddzielnych działań
Pytanie 4
4) Niewielka ilość ludzi podejmująca działania indywidualne to:
b) Grupa
a) Zespół
c) Grono
Pytanie 5
5) Do cech zespołu należą:
c) Poczucie przynależności, indywidualna odpowiedzialność
b) Nieregularne spotkania, indywidualny cel
a) Nieliczny zbiór osób, wspólny cel działania
Pytanie 6
6) Do grup formalnych nie zaliczymy:
b) Partia polityczna
c) Grupa przyjaciół
a) Grupa dziekańska
Pytanie 7
7) Jednym z etapów rozwoju zespołu nie jest:
a) Kształtowanie
b) Normalizacja
c) Konstruktywna krytyka
Pytanie 8
8) W fazie formingu:
b) Dochodzi do konfliktów
b) Dochodzi do konfliktów
a) Wyraża się wiele entuzjazmu
Pytanie 9
9) Storming to jeden z elementów:
a) 5 faz rozwoju zespołu
b) Cech efektywnego zespołu
c) Barier efektywnego zespołu
Pytanie 10
10) Ostatnią fazą rozwoju zespołu wdWoodcocka jest
a) Zespół konsolidujący się
b) Zespół dojrzały
c) Zespół próbujący
Pytanie 11
11) Cechą zespołu konsolidującego się jest:
c) Większość decyzji podejmuje kierownik
a) Otwarte wyrażanie uczuć
b) Rozwiązywanie problemów
Pytanie 12
12) Efektywność zespołu zależy od
b) Członków i cech zespołu
a) Otoczenia i cech zespołu
c) Żadne z powyższych
Pytanie 13
13) Efektywny zespół to taki który:
b) Posiada maksymalnie 25 osób
c) Posiada łatwy cel do osiągnięcia
a) Nie posiada uzupełniających się umiejętności interpersonalnych
Pytanie 14
14) Konflikty nie są
c) Barierą efektyengo zespołu
a) Elementem stormingu
b) Cechą efektywnego zespołu
Pytanie 15
15) Syndrom grupowego myślenia to:
c) Bariera polegająca na rywalizacji między członkami zespołu
a) Bariera polecająca na podporządkowaniu się do zdania innych
b) Bariera polegająca na podejmowaniu przez lidera decyzji
Pytanie 16
16) Zmniejszenie zaangażowania jednostek z przeświadczeniem zespołowej odpowiedzialności to:
c) Efektywny zespół
b) Próżniactwo społeczne
a) Syndrom grupowego myślenia
Pytanie 17
Pytanie 18
Jak zachowuje się uważny słuchacz?
b) utrzymuje kontakt wzrokowy z rozmówcą
a) przerywa rozmówcy
c) zmienia temat rozmowy
Pytanie 19
18) Pytania zamknięte:
c) można na nie odpowiedzieć w kilku zdaniach
b) skłaniają do nieprecyzyjnej odpowiedzi
a) zazwyczaj zaczynają się od słowa czy
Pytanie 20
19) Jedną z sześciu wybranych zasad dobrej komunikacji jest:
b) dążę do rozmawiania „na stronie”
c) wszystko, co usłyszę i powiem w zespole jest poufne
a) zawsze mogę powiedzieć „tak”
Pytanie 21
20) Feedback możemy podzielić na
c) Nie ma podzialu
Negatywny i pozytywny
b) Negatywny i optymalny
Pytanie 22
21) Do warunków udzielania konstruktywnego feedbacku należą:
b) Bądź konkretny, nie osądzaj
c) Unikaj publicznej oceny, opisuj pomysły
a) Oceniaj zachowanie a nie osobę, formułuj pochopne wnioski
Pytanie 23
22) FUKO oznacza
c) Fakty, uczucia, konsekwencje, obserwacje
a) Fakty, uczucia, krytyka, oczekiwania
b) Fakty, uczucia, konsekwencje, oczekiwania
Pytanie 24
23) Lider1:
b) Nie stwarza wizji
a) Budzi zaufanie
c) Nie inspiruje
Pytanie 25
24) Kierownik powinien charakteryzować się:
c) Dyplomacją, pewnością siebie, brakiem ufności
b) Brakiem organizacji, egoizmem, krytykowaniem
a) Wytrzymałością, entuzjazmem, kreatywnością
Pytanie 26
25) Instrumentami umożliwiającymi aktywne słuchanie są:
b) Zadawanie pytan i parafrazowanie
a) Zadawanie pytań i czynniki paralingwitstycne
c) Zadawanie pytań i paranormalność
Pytanie 27
26) Parafrazowanie umożliwia
c) Przedrzeźnianie rozmówcy
a) Kontrolowanie rozmowy
b) Przeszkadzanie w rozmowie
Pytanie 28
27) Jaką dodatkową (dziewiątą) rolę grupową wyodrębnił Belbin
Człowieka faktów
Specjalisty
Indywidualisty
Pytanie 29
28) W zespole powinno być najwięcej członków pełniących role:
Najlepiej jak w zespole będą osoby reprezentujące wszystkie role zespołowe.
Najlepiej jak w zespole będzie najwięcej perfekcjonistów.
Najlepiej jak w zespole będzie najwięcej sędziów.
Pytanie 30
Co nie jest charakterystyczne w roli specjalisty?
Jest nastawiony na konkretny cel oraz zaangażowany.
Skupia się na szczegółach technicznych.
Zajmuje się szerokim odcinkiem pracy
Pytanie 31
30) Do czego odnosi się funkcja pełniona w zespole?
Umiejętności technicznych i wiedzy operacyjnej
Poszczególnych zachowań
Relacji z innymi osobami w pracy
Pytanie 32
31) W fazie kreowania pomysłów najbardziej istotną rolą będzie odgrywał dla zespołu
Perfekcjonista
Siewca
Naturalny lider
Pytanie 33
32) Której roli zespołowej można zarzucić, że uważa, że to jemu należą się pochwały za wysiłek całego zespołu
Naturalny Lider
Człowiek Kontaktów
Człowiek Akcji