Podsumowanie
UEK
Podsumowanie
UEK
Twój wynik
Wszystkie ({{dataStorage.userResults.answersTotal}})
Prawidłowe ({{dataStorage.userResults.answersGood}})
Do powtórki ({{dataStorage.userResults.answersRepeat}})
Błędne ({{dataStorage.userResults.answersBad}})
Pytanie 1
1) Do zalet pracy zespołowej można zaliczyć
a) Praca z ludźmi może dawać dużo
c) Złe relacje międzyludzkie
b) Zbyt długi czas na komunikację
Pytanie 2
2) Kwestionariusz ról w zespole został stworzony przez:
b) Bella
a) Balbina
c) Belbina
Pytanie 3
3) Synergia to
a) 2+2=4
b) Współdziałanie którego efekt jest większy niż suma poszczególnych oddzielnych działań
c) Współdziałanie którego efekt jest mniejszy niż suma poszczególnych oddzielnych działań
Pytanie 4
4) Niewielka ilość ludzi podejmująca działania indywidualne to:
b) Grupa
a) Zespół
c) Grono
Pytanie 5
5) Do cech zespołu należą:
b) Nieregularne spotkania, indywidualny cel
a) Nieliczny zbiór osób, wspólny cel działania
c) Poczucie przynależności, indywidualna odpowiedzialność
Pytanie 6
6) Do grup formalnych nie zaliczymy:
a) Grupa dziekańska
b) Partia polityczna
c) Grupa przyjaciół
Pytanie 7
7) Jednym z etapów rozwoju zespołu nie jest:
a) Kształtowanie
b) Normalizacja
c) Konstruktywna krytyka
Pytanie 8
8) W fazie formingu:
b) Dochodzi do konfliktów
a) Wyraża się wiele entuzjazmu
b) Dochodzi do konfliktów
Pytanie 9
9) Storming to jeden z elementów:
a) 5 faz rozwoju zespołu
c) Barier efektywnego zespołu
b) Cech efektywnego zespołu
Pytanie 10
10) Ostatnią fazą rozwoju zespołu wdWoodcocka jest
a) Zespół konsolidujący się
b) Zespół dojrzały
c) Zespół próbujący
Pytanie 11
11) Cechą zespołu konsolidującego się jest:
c) Większość decyzji podejmuje kierownik
a) Otwarte wyrażanie uczuć
b) Rozwiązywanie problemów
Pytanie 12
12) Efektywność zespołu zależy od
a) Otoczenia i cech zespołu
b) Członków i cech zespołu
c) Żadne z powyższych
Pytanie 13
13) Efektywny zespół to taki który:
a) Nie posiada uzupełniających się umiejętności interpersonalnych
c) Posiada łatwy cel do osiągnięcia
b) Posiada maksymalnie 25 osób
Pytanie 14
14) Konflikty nie są
b) Cechą efektywnego zespołu
a) Elementem stormingu
c) Barierą efektyengo zespołu
Pytanie 15
15) Syndrom grupowego myślenia to:
b) Bariera polegająca na podejmowaniu przez lidera decyzji
c) Bariera polegająca na rywalizacji między członkami zespołu
a) Bariera polecająca na podporządkowaniu się do zdania innych
Pytanie 16
16) Zmniejszenie zaangażowania jednostek z przeświadczeniem zespołowej odpowiedzialności to:
c) Efektywny zespół
b) Próżniactwo społeczne
a) Syndrom grupowego myślenia
Pytanie 17
Pytanie 18
Jak zachowuje się uważny słuchacz?
a) przerywa rozmówcy
c) zmienia temat rozmowy
b) utrzymuje kontakt wzrokowy z rozmówcą
Pytanie 19
18) Pytania zamknięte:
b) skłaniają do nieprecyzyjnej odpowiedzi
c) można na nie odpowiedzieć w kilku zdaniach
a) zazwyczaj zaczynają się od słowa czy
Pytanie 20
19) Jedną z sześciu wybranych zasad dobrej komunikacji jest:
b) dążę do rozmawiania „na stronie”
a) zawsze mogę powiedzieć „tak”
c) wszystko, co usłyszę i powiem w zespole jest poufne
Pytanie 21
20) Feedback możemy podzielić na
b) Negatywny i optymalny
Negatywny i pozytywny
c) Nie ma podzialu
Pytanie 22
21) Do warunków udzielania konstruktywnego feedbacku należą:
a) Oceniaj zachowanie a nie osobę, formułuj pochopne wnioski
c) Unikaj publicznej oceny, opisuj pomysły
b) Bądź konkretny, nie osądzaj
Pytanie 23
22) FUKO oznacza
a) Fakty, uczucia, krytyka, oczekiwania
c) Fakty, uczucia, konsekwencje, obserwacje
b) Fakty, uczucia, konsekwencje, oczekiwania
Pytanie 24
23) Lider1:
a) Budzi zaufanie
c) Nie inspiruje
b) Nie stwarza wizji
Pytanie 25
24) Kierownik powinien charakteryzować się:
a) Wytrzymałością, entuzjazmem, kreatywnością
c) Dyplomacją, pewnością siebie, brakiem ufności
b) Brakiem organizacji, egoizmem, krytykowaniem
Pytanie 26
25) Instrumentami umożliwiającymi aktywne słuchanie są:
c) Zadawanie pytań i paranormalność
a) Zadawanie pytań i czynniki paralingwitstycne
b) Zadawanie pytan i parafrazowanie
Pytanie 27
26) Parafrazowanie umożliwia
b) Przeszkadzanie w rozmowie
c) Przedrzeźnianie rozmówcy
a) Kontrolowanie rozmowy
Pytanie 28
27) Jaką dodatkową (dziewiątą) rolę grupową wyodrębnił Belbin
Indywidualisty
Specjalisty
Człowieka faktów
Pytanie 29
28) W zespole powinno być najwięcej członków pełniących role:
Najlepiej jak w zespole będzie najwięcej perfekcjonistów.
Najlepiej jak w zespole będą osoby reprezentujące wszystkie role zespołowe.
Najlepiej jak w zespole będzie najwięcej sędziów.
Pytanie 30
Co nie jest charakterystyczne w roli specjalisty?
Jest nastawiony na konkretny cel oraz zaangażowany.
Zajmuje się szerokim odcinkiem pracy
Skupia się na szczegółach technicznych.
Pytanie 31
30) Do czego odnosi się funkcja pełniona w zespole?
Poszczególnych zachowań
Relacji z innymi osobami w pracy
Umiejętności technicznych i wiedzy operacyjnej
Pytanie 32
31) W fazie kreowania pomysłów najbardziej istotną rolą będzie odgrywał dla zespołu
Siewca
Naturalny lider
Perfekcjonista
Pytanie 33
32) Której roli zespołowej można zarzucić, że uważa, że to jemu należą się pochwały za wysiłek całego zespołu
Człowiek Kontaktów
Naturalny Lider
Człowiek Akcji