Wszystkie z powyższych.

. Suma aktywów bilansu co najmniej 2 500 000 euro.

Żadne z powyższych.

Wartość rynkowa kapitału zakładowego co najmniej 1 000 000 euro.

Średnioroczne zatrudnienie co najmniej 50 osób.

Przychody netto co najmniej 5 000 000 euro.

Audytor wewnętrzny banku.

Wszystkie z powyższych.

Zespół zarządzania ryzykiem.

Żadne z powyższych.

Rada nadzorcza banku.

Zarząd banku.

Wszystkie z powyższych.

Zespół zarządzania ryzykiem.

Zarząd banku.

Rada nadzorcza banku.

Żadne z powyższych.

Audytor wewnętrzny banku.

Wszystkie z powyższych.

System zarządzania personelem.

Żadne z powyższych.

System zarządzania ryzykiem oraz system kontroli wewnętrznej.

Tylko system kontroli wewnętrznej.

Tylko system zarządzania ryzykiem.

Gwarancję awansu w hierarchii banku.

Ochronę tylko przed działaniami dyskryminacyjnymi.

Ochronę przed wypowiedzeniem umowy.

Ochronę przed działaniami o charakterze represyjnym, dyskryminacją lub innymi rodzajami niesprawiedliwego traktowania.

Żadne z powyższych.

Wszystkie z powyższych.

Wskazany członek zarządu, a w szczególnych przypadkach – rada nadzorcza banku.

Wszystkie z powyższych.

Dział prawny banku.

Żadne z powyższych.

Tylko rada nadzorcza banku.

Tylko członkowie zarządu odpowiedzialni za bezpieczeństwo.

Żadne z powyższych.

Wszystkie z powyższych.

Tylko procedury kadrowe i finansowe.

Tylko systemy informatyczne banku.

Tylko procedury dotyczące zarządzania ryzykiem.

Procedury anonimowego zgłaszania naruszeń prawa oraz obowiązujących w banku procedur i standardów etycznych.

Systemem do zarządzania personelem banku.

Zbiorem zasad i mechanizmów dotyczących jedynie działalności operacyjnej banku.

Wszystkie z powyższych.

Żadne z powyższych.

Zbiorem zasad i mechanizmów odnoszących się do procesów decyzyjnych oraz oceny prowadzonej działalności bankowej.

Zbiorem zasad i mechanizmów odnoszących się tylko do procesów decyzyjnych.

Wszystkie z powyższych.

Żadne z powyższych.

Tylko gdy fundusz nie osiągnął wymaganej sumy aktywów.

Tylko gdy subfundusze mają wydzielone aktywa.

Zawsze, niezależnie od struktury funduszu.

Zawsze, gdy fundusz posiada wydzielone subfundusze.

Fundusze inwestycyjne z wydzielonymi subfunduszami.

Jednostki działające na podstawie przepisów o funduszach emerytalnych.

Wszystkie z powyższych.

Żadne z powyższych.

Spółki akcyjne w organizacji.

Oddziały banków zagranicznych.

Tylko sprawozdania spółek przejmujących.

Tylko sprawozdania spółek nowo zawiązanych.

Tylko sprawozdania spółek przejmowanych.

Wszystkie z powyższych.

Żadne z powyższych.

Sprawozdania zarówno spółek przejmujących, jak i spółek nowo zawiązanych.

Średnioroczne zatrudnienie co najmniej 50 osób.

Przychody netto co najmniej 5 000 000 euro.

Suma aktywów bilansu co najmniej 2 500 000 euro.

Wartość rynkowa kapitału zakładowego co najmniej 1 000 000 euro

Wszystkie z powyższych.

Żadne z powyższych.

Spółki akcyjne w organizacji.

Krajowe instytucje płatnicze.

Wszystkie z powyższych.

Spółdzielcze kasy oszczędnościowo-kredytowe.

Żadne z powyższych.

Zakłady reasekuracji.

Tylko jednostki działające na podstawie przepisów o obrocie papierami wartościowymi.

Grupy kapitałowe oraz jednostki kontynuujące działalność, takie jak banki krajowe, zakłady ubezpieczeń itp.

Wszystkie z powyższych.

Wszystkie jednostki gospodarcze.

Żadne z powyższych.

Tylko spółki akcyjne.

Żadne z powyższych.

Spółdzielcze kasy oszczędnościowo-kredytowe.

Spółki akcyjne będące na dzień bilansowy w organizacji.

Jednostki, które spełniły co najmniej dwa warunki: zatrudnienie co najmniej 50 osób, suma aktywów co najmniej 2 500 000 euro, przychody co najmniej 5 000 000 euro.

Wszystkie z powyższych.

Oddziały zagranicznych firm inwestycyjnych.

Aby zwiększyć ryzyko kontroli.

Aby zminimalizować ryzyko nieodłączne.

Wszystkie z powyższych.

Aby uniknąć zbędnych procedur.

Żadne z powyższych.

Aby zapewnić wiarygodność badania.

Niskie ryzyko przeoczenia.

Wszystkie z powyższych.

Wszystkie poziomy ryzyka przeoczenia.

Żadne z powyższych.

Wysokie ryzyko przeoczenia.

Średnie ryzyko przeoczenia.

Najwyższy możliwy poziom ryzyka przeoczenia.

Najniższy możliwy poziom ryzyka przeoczenia.

Żadne z powyższych.

Nie należy akceptować żadnego ryzyka przeoczenia.

Średni poziom ryzyka przeoczenia.

Wszystkie z powyższych.

Skrócenie czasu badania.

Żadne z powyższych.

Zastosowanie odpowiednich procedur co do zakresu, rodzaju i terminu procedur badania.

Zmniejszenie ryzyko kontroli.

Wszystkie z powyższych.

Zwiększenie ryzyka nieodłącznego.

Zignorować ryzyko przeoczenia.

Obniżyć ryzyko przeoczenia.

Zwiększyć ryzyko przeoczenia.

Wszystkie z powyższych.

Utrzymać ryzyko przeoczenia na tym samym poziomie.

Żadne z powyższych.

Ryzyko przeoczenia jest bezpośrednio proporcjonalne do ryzyka nieodłącznego i ryzyka kontroli.

Żadne z powyższych.

Ryzyko przeoczenia nie jest związane z ryzykiem nieodłącznym i ryzykiem kontroli.

Ryzyko przeoczenia jest zależne tylko od ryzyka kontroli.

Ryzyko przeoczenia jest odwrotnie proporcjonalne do ryzyka nieodłącznego i ryzyka kontroli.

Wszystkie z powyższych.

Rezultat próbki potwierdza wniosek, że saldo konta nie jest istotnie błędne, ale w rzeczywistości zawiera ono istotne błędy.

Rezultat próbki potwierdza wniosek, że saldo konta jest istotnie błędne, ale w rzeczywistości nie zawiera ono istotnych błędów.

Żadne z powyższych.

Rezultat próbki nie potwierdza zaplanowanego stopnia zaufania do kontroli wewnętrznej, ale aktualny poziom zgodności potwierdza takie zaufanie.

Rezultat próbki potwierdza zaplanowany stopień zaufania do kontroli wewnętrznej, ale aktualny poziom zgodności nie potwierdza takiego zaufania.

Wszystkie z powyższych.

Wszystkie z powyższych.

Rezultat próbki potwierdza zaplanowany stopień zaufania do kontroli wewnętrznej, ale aktualny poziom zgodności nie potwierdza takiego zaufania.

Żadne z powyższych.

Rezultat próbki potwierdza wniosek, że saldo konta nie jest istotnie błędne, ale w rzeczywistości zawiera ono istotne błędy.

Rezultat próbki nie potwierdza zaplanowanego stopnia zaufania do kontroli wewnętrznej, ale aktualny poziom zgodności potwierdza takie zaufanie.

Rezultat próbki potwierdza wniosek, że saldo konta jest istotnie błędne, ale w rzeczywistości nie zawiera ono istotnych błędów.

Żadne z powyższych.

Rezultat próbki potwierdza wniosek, że saldo konta nie jest istotnie błędne, ale w rzeczywistości zawiera ono istotne błędy.

Wszystkie z powyższych.

Rezultat próbki potwierdza wniosek, że saldo konta jest istotnie błędne, ale w rzeczywistości nie zawiera ono istotnych błędów.

Rezultat próbki potwierdza zaplanowany stopień zaufania do kontroli wewnętrznej, ale aktualny poziom zgodności nie potwierdza takiego zaufania.

Rezultat próbki nie potwierdza zaplanowanego stopnia zaufania do kontroli wewnętrznej, ale aktualny poziom zgodności potwierdza takie zaufanie.

Żadne z powyższych.

Rezultat próbki nie potwierdza zaplanowanego stopnia zaufania do kontroli wewnętrznej, ale aktualny poziom zgodności potwierdza takie zaufanie.

Rezultat próbki potwierdza zaplanowany stopień zaufania do kontroli wewnętrznej, ale aktualny poziom zgodności nie potwierdza takiego zaufania.

Rezultat próbki potwierdza wniosek, że saldo konta nie jest istotnie błędne, ale w rzeczywistości zawiera ono istotne błędy.

Rezultat próbki potwierdza wniosek, że saldo konta jest istotnie błędne, ale w rzeczywistości nie zawiera ono istotnych błędów.

Wszystkie z powyższych.

Wszystkie z powyższych.

Wyłącznie zasoby finansowe banku.

Żadne z powyższych.

Wyłącznie doradztwo zewnętrzne.

Tylko zasoby wewnętrzne banku.

Wszelkie niezbędne zasoby, w tym usługi doradztwa zewnętrznego.

Wszystkie z powyższych.

Przeprowadza audyty wewnętrzne.

Żadne z powyższych.

Ustala wynagrodzenia członków zarządu

Zarządza ryzykiem operacyjnym.

Zapewnia, aby proces decyzyjny w zarządzie nie został zdominowany przez jedną osobę.

Żadne z powyższych.

Rada nadzorcza banku spośród swoich członków.

Wszystkie z powyższych.

Komisja Nadzoru Finansowego (KNF).

Walne zgromadzenie akcjonariuszy.

Zarząd banku.

Wszystkie z powyższych.

Prowadzenie szkoleń dla kadry kierowniczej banku.

Zarządzanie ryzykiem kredytowym oraz opracowywanie polityki kredytowej banku.

Zapewnienie, aby proces decyzyjny w zarządzie banku nie został zdominowany przez jedną osobę oraz możliwość korzystania z wszelkich niezbędnych zasobów, w tym z usług doradztwa zewnętrznego.

Żadne z powyższych.

Nadzorowanie działalności operacyjnej banku i podejmowanie decyzji inwestycyjnych.

Żadne z powyższych.

Wszystkie z powyższych.

opiniowanie opracowanej przez zarząd banku strategii zarządzania ryzykiem w działalności banku oraz przedkładanych przez zarząd informacji dotyczących realizacji tej strategii

weryfikacja, czy ceny pasywów i aktywów oferowanych klientom w pełni uwzględniają model biznesowy banku i jego strategię w zakresie ryzyka, a w przypadku gdy ceny te nie odzwierciedlają w odpowiedni sposób rodzajów ryzyka zgodnie z tym modelem i tą strategią, przedstawianie zarządowi banku propozycji mających na celu zapewnienie adekwatności cen pasywów i aktywów do tych rodzajów ryzyka.

opiniowanie całościowej bieżącej i przyszłej gotowości banku do podejmowania ryzyka;

wspieranie rady nadzorczej banku w nadzorowaniu wdrażania strategii zarządzania ryzykiem w działalności banku przez kadrę kierowniczą wyższego szczebla;

Zarządzanie inwestycjami banku i nadzór nad portfelem aktywów.

Prowadzenie audytów wewnętrznych i zewnętrznych.

Wszystkie z powyższych.

Opiniowanie i monitorowanie przyjętej w banku polityki wynagrodzeń oraz wspieranie organów banku w zakresie kształtowania i realizacji tej polityki.

Opracowywanie strategii marketingowej banku.

Żadne z powyższych.

Żadne z powyższych.

Komitet do spraw wynagrodzeń

Komitet do spraw nominacji

Komitet do spraw ryzyk

weryfikacja, czy ceny pasywów i aktywów oferowanych klientom w pełni uwzględniają model biznesowy banku i jego strategię w zakresie ryzyka, a w przypadku gdy ceny te nie odzwierciedlają w odpowiedni sposób rodzajów ryzyka zgodnie z tym modelem i tą strategią, przedstawianie zarządowi banku propozycji mających na celu zapewnienie adekwatności cen pasywów i aktywów do tych rodzajów ryzyka.

Żadne z powyższych.

Wszystkie z powyższych.

wspieranie rady nadzorczej banku w nadzorowaniu wdrażania strategii zarządzania ryzykiem w działalności banku przez kadrę kierowniczą wyższego szczebla

opiniowanie całościowej bieżącej i przyszłej gotowości banku do podejmowania ryzyka;

) opiniowanie opracowanej przez zarząd banku strategii zarządzania ryzykiem w działalności banku oraz przedkładanych przez zarząd informacji dotyczących realizacji tej strategii

Wszystkie z powyższych.

Żadne z powyższych.

Wspieranie organów banku w zakresie kształtowania i realizacji tej polityki.

Zarządzanie funduszami banku.

Opiniowanie i monitorowanie przyjętej w banku polityki wynagrodzeń.

Tylko ustalanie wysokości wynagrodzeń pracowników banku.

Rada nadzorcza banku.

Akcjonariusze banku.

Zarząd banku.

Komisja Nadzoru Finansowego (KNF).

Wszystkie z powyższych.

Żadne z powyższych.

Wszystkie z powyższych.

udział banku w funduszach własnych sektora bankowego jest nie mniejszy niż 2% albo

– akcje banku zostały dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym

Bank ma co najmniej 1% udziału w depozytach sektora bankowego.

udział banku w depozytach sektora bankowego jest nie mniejszy niż 2%,

udział banku w aktywach sektora bankowego jest nie mniejszy niż 2%,

Żadne z powyższych.

komitet do spraw zarządzania zasobami ludzkimi i komitet do spraw inwestycji.

. Wszystkie z powyższych.

Żadne z powyższych.

Komitet do spraw marketingu i komitet do spraw finansów.

Komitet do spraw audytu i komitet do spraw zgodności.

Komitet do spraw wynagrodzeń i komitet do spraw ryzyka.

Monitorowanie zgodności banku z regulacjami zewnętrznymi.

Zarządzanie codziennymi operacjami banku.

. Wszystkie z powyższych.

Opracowywanie strategii marketingowych.

Badanie i ocena adekwatności i skuteczności systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej.

Żadne z powyższych.

Identyfikacja, ocena, kontrola i monitorowanie ryzyka braku zgodności działalności banku z przepisami prawa, regulacjami wewnętrznymi i standardami rynkowymi.

Prowadzenie audytów zewnętrznych.

Wszystkie z powyższych.

Żadne z powyższych.

. Zarządzanie finansami banku.

Nadzorowanie pracowników banku.

Żadne z powyższych.

Wszystkie z powyższych.

Zapewnienie przestrzegania mechanizmów kontrolnych dotyczących zarządzania ryzykiem.

Zarządzanie relacjami z klientami.

Optymalizacja procesów operacyjnych.

Identyfikacja i ocena ryzyka finansowego.

Żadne z powyższych

komórkę do spraw zgodności

niezależną komórkę

funkcję kontroli

skuteczności i efektywności działania banku;

Wszystkie z powyższych.

zgodności działania banku z przepisami prawa, regulacjami wewnętrznymi i standardami rynkowymi.

przestrzegania zasad zarządzania ryzykiem w banku;

Żadne z powyższych.

wiarygodności sprawozdawczości finansowej;

Zgodność działania banku z przepisami prawa.

Żadne z powyższych.

Przestrzeganie zasad zarządzania ryzykiem.

Zapewnienie skuteczności i efektywności działania banku.

Wiarygodność sprawozdawczości finansowej.

Maksymalizacja zysków banku.

Wszystkie z powyższych.

Nadzór nad inwestycjami podmiotów zależnych.

Nadzór nad zatrudnieniem w podmiotach zależnych.

Żadne z powyższych.

Nadzór nad ryzykiem związanym z działalnością podmiotów zależnych.

Wyłącznie nadzór nad działalnością operacyjną.

Wszystkie z powyższych.

Żadne z powyższych.

Na podstawie krajowego rozporządzenia o ryzyku finansowym.

Na podstawie rozporządzenia delegowanego Komisji wydanego na podstawie upoważnienia zawartego w art. 84 ust. 5 dyrektywy 2013/36/UE.

Na podstawie ustawy o rachunkowości.

Na podstawie wytycznych Europejskiego Banku Centralnego.

Kiedy jest dużą i złożoną instytucją finansową.

Kiedy jest to wymagane przez krajowe przepisy prawa.

Kiedy uzyska zgodę od Europejskiego Banku Centralnego.

Wszystkie z powyższych.

Kiedy jest małą i niezłożoną instytucją, o której mowa w art. 4 ust. 1 pkt 145 rozporządzenia nr 575/2013.

Żadne z powyższych.

Żadne z powyższych.

Wszystkie z powyższych.

Wewnętrzne systemy oceny ryzyka stopy procentowej, standardową metodykę lub uproszczoną standardową metodykę.

Tylko standardową metodykę.

Wyłącznie wewnętrzne systemy oceny ryzyka stopy procentowej.

Wyłącznie uproszczoną standardową metodykę.

stosuje sformalizowane limity ograniczające ryzyko i zasady postępowania w przypadku przekroczenia limitów;

Żadne z powyższych.

Wszystkie z powyższych

stosuje sformalizowane procedury mające na celu identyfikację, pomiar lub szacowanie oraz monitorowanie ryzyka występującego w działalności banku, uwzględniające również przewidywany poziom ryzyka w przyszłości;

stosuje przyjęty system sprawozdawczości zarządczej umożliwiający monitorowanie poziomu ryzyka;

stosuje sformalizowane zasady służące określaniu wielkości podejmowanego ryzyka i zasady zarządzania ryzykiem

posiada strukturę organizacyjną dostosowaną do wielkości i profilu ponoszonego przez bank ryzyka.

Ochrona danych osobowych klientów.

Zapewnienie prawidłowości procesu wyznaczania i realizacji szczegółowych celów prowadzonej działalności.

Zwiększenie zysków banku.

Wszystkie z powyższych.

Zarządzanie personelem banku.

Żadne z powyższych.

Tylko identyfikacja ryzyka.

Tylko monitorowanie ryzyka.

Tylko kontrola ryzyka.

Wszystkie z powyższych.

Żadne z powyższych.

Identyfikacja, pomiar lub szacowanie, kontrola oraz monitorowanie ryzyka.

Komisja Nadzoru Finansowego (KNF).

Zewnętrzna firma audytorska.

Zarząd banku spółdzielczego.

Bank zrzeszający.

Wszystkie powyższe.

Żadne z powyższych.

Wszystkie powyższe.

Żadne z powyższych.

Zarząd banku.

Komisja Nadzoru Finansowego (KNF).

Rada nadzorcza.

Akcjonariusze banku.

PRAWDA

FAŁSZ

FAŁSZ

PRAWDA

Opracowywanie strategii inwestycyjnych.

Prowadzenie negocjacji z klientami instytucjonalnymi.

Opiniowanie nominacji oraz monitorowanie procesów decyzyjnych w zarządzie, aby zapobiec dominacji jednej osoby.

Wszystkie z powyższych.

Kontrola i zarządzanie ryzykiem finansowym banku.

Żadne z powyższych.

Aby zwiększyć transparentność polityki wynagrodzeń.

Wszystkie z powyższych.

Aby zapewnić zgodność z przepisami prawa.

Aby zapobiec sytuacjom, które mogłyby wpłynąć niekorzystnie na interes banku.

Aby zwiększyć efektywność operacyjną banku.

Żadne z powyższych.