Struktura organizacji projektowej to:

Dyskontowanie przepływów finansowych to:

W projekcie najważniejsze jest:

W każdym projekcie są trzy ograniczenia, tj. czas, jakość i koszt. W związku z tym:

Ryzyko w projekcie:

Zmiana długości jednego z zadań nie będącego na ścieżce krytycznej:

Jeżeli planowany koszt wykonanej pracy jest większy od planowanego kosztu planowanej pracy to można powiedzieć o projekcie:

Wybierz prawdziwe zdanie dotyczące analizy SWAT:

Które z poniższych zestawów zadań muszą być wykonane aby określić harmonogram (czas trwania) projektu?

Które z wymienionych zadań są projektami:

Struktura podziału pracy (WBS) to:

Fazy projektu:

Które z poniższych zdań jest prawdziwe:

Które z poniższych narzędzi przedstawia planowane daty rozpoczęcia i zakończenia oraz czasy trwania dla każdego pakietu pracy (pojedynczego zarządzalnego zadania):

W projekcie mogą wystąpić dwie ścieżki krytyczne:

Aby zadanie można było nazwać projektem musi być:

Przy wyborze osób do zadań:

Wybierz, które z podanych poniżej umiejętności to tzw. umiejętności miękkie:

Które z poniższych pojęć dotyczących project finans są prawdziwe:

Interesariuszem są:

Interesariusz w projekcie to:

Czy możliwe jest rozpoczęcie prac związanych z wykonaniem projektu przed przygotowaniem projektu:

Ustalenie celu projektu następuje:

Inwestor zastępczy to:

Czynności muszą być wykonywane w następującej kolejności:

Jeżeli NPV jest większy od zera to:

Diagram sieciowy przedstawia:

Które z podanych zdań nieprawdziwie opisuje projekt:

Wartość wypracowana (EV) to:

Pole sił: