Do mierników sukcesu na etapie wykorzystywania systemu należą:

Zastosowanie systemów zintegrowanych związane jest z:

BOM:

Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:

Do końcowych czynności procesu oceny ex ante SZ należą:

Do systemów, z których wywodzi sie system zintegrowany zaliczamy:

Do zagadnień branych pod uwagę podczas oceny SZ należą

Sponsor projektu:

Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:

Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:

Szef projektu ze strony dostawcy systemu:

Problemy związane z wdrażaniem SZ:

System zintegrowany:

Do metodyk wdrożeniowych dostawców SZ zaliczamy:

BoB

Metoda ABCD:

Sukces optymalny:

System zintegrowany:

Kompleksowa ocena zastosowania SZ w przedsiębiorstwie:

Pojęcie sukcesu we wdrożeniu SZ:

Zarządzanie wiedzą przy pomocy SZ:

System zintegrowany:

Duże przedsiębiorstwa w Polsce posiadające SZ najczęściej:

W wyniku zastosowania SZ raczej nie należy się spodziewać:

W ramach analizy przedwdrożeniowej wykonuje się:

Do 10 najważniejszych przyczyn niepowodzeń wdrożeń wg Umble i Umble (2002)

Czynniki sukcesu we wdrożeniu SZ:

Komitet Sterujący podczas wdrożenia:

W modelowym wdrożeniu SZ kolejność prac wdrożeniowych przedstawia poprawnie:

Metoda ABCD:

Konfiguracja systemu m.in. polega na:

BPR:

Do najważniejszych przyczyn niepowodzeń wdrożeń SZ wg Umble i Umble (2002) należą:

Automatyzacja transakcji przy pomocy SZ:

Wdrożenie pilotażowe polega na

Model sukcesu SZ powstały na podstawie modelu DeLone’a i McLean’a:

Zintegrowany system zarządzania:

Modele referencyjne w SZ

W skład Zespołu Wdrożeniowego powinni wejść:

Do zmian w otoczeniu biznesowym mających największy wpływ na rozwój SZ zaliczamy:

Do przyczyn dlaczego firmy wstrzymują się przez zakupem i wdrożeniem SZ można zaliczyć:

W systemie zintegrowanym:

Do najważniejszych problemów podczas wdrożeń SZ w Polsce w opinii ekspertów należą:

SAP jest:

Do 10 najważniejszych korzyści osiąganych przez firmy w krajach wysokorozwiniętych w efekcie wprowadzenie SZ zaliczamy:

W systemie zintegrowanym:

Czynniki sukcesu we wdrożeniu SZ:

Wydajność przedsiębiorstwa w efekcie wdrożenia SZ:

Chronologiczna kolejność systemów to:

Mechanizm sprzężenia zwrotnego jest wykorzystywany przez system:

Mechanizm sprzężenia zwrotnego jest wykorzystywany przez system:

Do czterech najpopularniejszych motywacji do wdrażania SZ kierującymi polskimi przedsiębiorstwami należą:

Sukces we wdrożeniu SZ:

Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:

System ERP:

Metoda oceny SZ:

Model sukcesu DeLone’a i McLean’a:

Kierownik projektu wdrożeniowego:

Do powodów wykorzystywania SZ przez firmy (niezależnie od wielkości i poziomu rozwoju gospodarki) można zaliczyć:

ASAP (Accelerated SAP)

Do kierunków przyszłego rozwoju systemów zintegrowanych można zaliczyć: