1. Satysfakcjonująca stopa zwrotu może być oparta na:

2. Wzrost obrotów na jednego klienta oznacza:

3. Czynniki niezależne od kierownika sprzedaży, wpływające na poziom przychodów ze sprzedaży to

4. Jeżeli centrum odpowiedzialności samodzielnie produkuje wyroby to ponosi koszty stałe:

5. Podstawowe mierniki oceny centrum inwestycji (stopa zwrotu z inwestycji i zysk rezydualny):

6. Wskaż niefinansowe mierniki oceny centrum przychodów

7. Raport kontrolno-wynikowy ???????

8. Zysk rezydualny:

9. Co jest najważniejszą istotą tworzenia centrum kosztów?

10. Marża pokrycia kosztów I:

11. Rentowność zaangażowanego kapitału zdeterminowana jest poziomem wskaźników:

12. Odchylenie stałych kosztów sprzedaży oblicza się jako:

13. Odchylenie zmiennych kosztów sprzedaży oblicza się jako:

14. Udział w rynku jest miernikiem należącym do grupy:

15. Zysk przedsiębiorstwa zależny jest od:

16. Wyróżnia się dwa podstawowe odchylenia od kosztów materiałów pomocniczych:???????

17. Mierniki służące do oceny centrum przychodów są ukierunkowane na spadek lub wzrost. W których z wymienionych mierników pożądany jest spadek?

18. System oceny centrów kosztów musi być tak zbudowany aby:

19. Wybrane mierniki mogące posłużyć ocenie stopnia realizacji zadań powierzonych centrom inwestycji to: (skrypt) ?????

20. Wskaźnik struktury marży pokrycia obrazuje:

21. Na kryteria mierników oceny centrów odpowiedzialności składa się:

22. Specyficzne korekty wielkości księgowych w koncepcji zysku ekonomicznego:

23. Wg jakich kryteriów oceniani są menadżerowie centrum przychodów:

24. W jakim celu tworzy się budżet kosztów:

25. Marża pokrycia kosztów I to różnica między:

26. Do wyznaczenia miernika poziomu realizacji zamówień musisz znać:

27. Których kosztów NIE zalicza się do kosztów pośrednich?

28. Które z mierników nie są oparte na danych ze sprawozdań finansowych?

29. Poziom wskaźnika ROI zależy od:

30. Wskaźnik dotrzymania limitu kosztów stałych oblicza się wzorem:

31. Do oceny pracy centrum przychodów controller powinien przyjąć kilka mierników. Dobór mierników będzie zależny od:

32. Centrum wyników wyodrębnione na podstawie grup klientów lub według geograficznych obszarów sprzedaży będzie ponosić koszty stałe związane z:

33. Co zaliczamy do instrumentów pobudzania sprzedaży?

34. Ocena spółki oparta na ROI:

35. Który ze wskaźników nie powinien być odnoszony do wielkości budżetowanej?

36. Znane są podane wartości: przychody ze sprzedaży centrum, liczba obsługiwanych klientów i liczba zatrudnionych w centrum przychodów. Który miernik możesz wyliczyć?

37. Dla których mierników pożądany jest brak zmian lub zmniejszenie wartości miernika:

38. Na niewłaściwą realizacje planu składają się :

39. Do wyznaczenia poziomu reklamacji musimy znać wartość:

40. Mierniki służące do oceny centrum przychodów można ująć w grupy jako:

41. Wskaźnik marży pokrycia na jednego klienta oblicza się wzorem:

42. Wielkość centrów przychodów mierzona liczebnością pracowników należy określić ,biorąc pod uwagę :

43. W ośrodkach odpowiedzialności za wyniki kierownik powinien:

44. Do obliczania odchylenia ceny sprzedaży potrzebne sa:

45. Odchylenia istotne dzieli się na odchylenia:

46. Kluczowym zakresem odpowiedzialności w centrach inwestycji są:

47. Główne grupy mierników oceny centrów zysku opierają się na:

48.Głównym zadaniem systemy oceny kosztów jest

49.do obliczenia odchyleń poziomu sprzedaży potrzebne są

50. (14.) Podstawową przyczyną powstania odchyleń jest

Miernik oceny stopnia realizacji zadań w centrum inwestycji to

52. parametry inwestycje brutto, cashflow brutto osiągnięty w okresie budżetowanym oraz generowania gotówki określają wskaźniki

53. Od stymulowania jakich głównych grup czynników zależą wypracowane przez centrum zysków kwoty wyniku finansowego

54. pożądany poziom lub kierunek zmian podstawowego miernika oceny kosztów -. wskaźnik obciążenia kosztami stałymi kosztów zmiennych to

55. Zysk rezydualny

56. Czynniki wpływające na odchylenie od zaplanowanego wyniku centrum przychodów:

57.Odchylenie od budżetu kosztów procesów podstawowych w rozmiarach roboczogodzin może być spowodowane:

58. Głównym zadaniem systemu oceny centów kosztów jest:

59. Rachunek odpowiedzialności:

60. Celem systemu ocen ośrodków odpowiedzialności jest:

61. Na nietrafione planowanie mogą się składać:

62. Podstawową przyczyną powstania odchylenia jest:

63. Funkcja kontrolna oznacza sprawowanie nadzoru poprzez:

64. Odchylenia niekontrolowane:

65. Odchylenia kontrolowane:

66. Do najczęściej wykorzystywanych metod analizy przyczynowo-skutkowej odchyleń zalicza się:

67. Podstawowe zasady doboru wskaźników:

68. Menadżer centrum inwestycji powinien

69. Rentowność sprzedaży można analizować poprzez

70. Odchylenie ceny dla kosztu zmiennego liczy się wzorem:

71. Koncepcją generowania zysków przez posiadane aktywa jest ideą przewodnią:

72. Wskaż prawidłowy wzór na odchylenie marży na sprzedaży

73.Celem analizy odchyleń marży ze sprzedaży jest:

74. Czego nie można przyjąć za podstawę do premiowania osób odpowiedzialnych za koszt…

75 . Realizacja przedsięwzięć, których stopa zwrotu jest niższa niż średnia osiągana w danym okresie obliczeniowym prowadzi do

Centrum odpowiedzialności za zysk określa się obszar, którego odpowiedzialności jest głównie skierowana na:

77 .Generowanie wartości ????????????

Rachunek marż pokrycia centrum zysku zorganizowanym według grup klientów zawiera pozycję tj.:

Rachunek marż pokrycia kosztów dla grup produktów zawiera pozycję tj:

Wskaż, które z mierników zaliczane są do mierników oceny centrum przychodów:

Wskaźnikami uwzględniającymi wyznaczone krótkookresowe cele oraz warunki funkcjonowania systemu oceny opartej na marżach pokrycia są :

Okres w którym jest generowany cashflow z zainwestowanego kapitału:

Menedżer centrum przychodów odpowiada za :

Założenia cen transferowych:

Mierniki oceny oparte na przychodach ze sprzedaży to:

Wskaźnik jednostkowej marży pokrycia oblicza się wzorem:

W których miernikach pożądany jest wzrost wysokości miernika:

Zaletą cen transakcyjnych opartych na cenach odpowiedzialności jest:

Podstawą pomnażania kapitałów są wyniki generowane w:

. Decentralizacja zarządzania

Wśród typów ośrodków odpowiedzialności możemy znaleźć

Ośrodek odpowiedzialności za wyniki nie odpowiada za

. Wskaż prawdziwe zdanie/zdania odnośnie ośrodka odpowiedzialności za koszty

. W ośrodkach odpowiedzialności za limit wydatków

W ośrodkach odpowiedzialności za przychody wpływ na poziom realizowanych przychodów wywiera

Ośrodek odpowiedzialności za inwestycje

Wskaż zdanie/zdania nieprawdziwe

Powiązanie efektów pracy centrów z systemem motywacyjnym

Zjawisko suboptymalizacji

Wskaż zdanie/a prawdziwe

Jakie wymagania powinien spełniać dobrze sporządzony raport

102. Informacje w sprawozdaniu

103. Jakie porównanie służy kontroli założeń

104. Które z porównań służy porównaniu tego samego obiektu w różnym czasie

105. Porównując dwie zaplanowane wielkości zastosujemy porównanie

106. Porównaniu planu z prognozowaną rzeczywistością służy porównanie

107. Które odchylenie stwierdza istnienie różnicy

108. Jakie sprzężenie umożliwia korygowanie odchyleń powstałych w przeszłości

110. Wskaż rodzaje porównań osiągniętych wyników z wartościami budżetowanymi

111. Które z poniższych porównań dotyczą całego przedsiębiorstwa

112. Najprostszym rodzajem porównań jest porównanie

113. Wskaż zdanie/zdania prawdziwe odnośnie porównań wielkości ilościowych

114. Które zdania(e) nie odnoszą się do porównania wynikowego

115. Porównanie systemu wskaźników

116. Do zalet budżetowania należy

117. Do wad budżetowania należy

118. Jakie czynniki mają wpływ na powstawanie odchyleń

119. Jakie działania powinien podjąć zarząd, gdy odchylenie przekracza normę i nie ma na nią wpływu

120. Jakie działania powinien podjąć zarząd, gdy odchylenie jest w normie

121. Jak wielkie odchylenie od norm musi nastąpić, żeby controller zaczął działać

122. Do oceny centrum inwestycji używa się

123. Wskaż kryteria dobrego miernika oceny

124. Które zdania są prawdziwe

125. Czym cechuje się poprawnie skonstruowany miernik

126. Najczęściej wykorzystywanymi miernikami są

127. Wskaż zdanie/zdania prawdziwe

128. Który miernik jest relacją rzeczywistego efektu, do rzeczywistego nakładu określonych zasobów

129. Który miernik jest stosunkiem rzeczywistego nakładu, do normy

130. Który miernik jest stosunkiem rzeczywistego efektu , do przyjętego wzorca

130.Projekt to:

131. Controller projektu powinien dbać o:

132.Przygotowanie i realizacja projektu polega na:

Podstawowym zadaniem controllingu gospodarki materiałowej jest dostarczenie informacji

134.Controller produkcji zajmuje się:

135. Zbyt duża liczba drobnych zamówień powoduje:

136. Zgodnie ze wskazówkami K.H. Grolla koszty stałe powinno się dzielić na:

137. Controlling marketingu ma za zadanie:

138. Controlling zasobów ludzkich polega na:

139. Zadaniem controllingu finansowego jest:

140.Controlling funkcyjny to między innymi

141. Projektem możemy nazwać:

142.Najważniejszymi wymiarami w projekcie są:

143. Osoby odpowiedzialne za realizację projektu muszą uczestniczyć w nim :

144 .Kierownik projektu ma gwarantować:

145.Przygotowanie i realizacja projektu polega na:

146.Po rozbiciu projektu na zadania określa się ich koszt według:

147. Oferowaną cenę za realizację projektu możemy obliczyć za pomocą wzoru Przyjmując politykę firmy polegającą na stosowaniu marży 50%

148.Po zakończeniu projektu należy:

149.Ustalenie stopnia wykonania poszczególnych zadań należy do obowiązków:

150. Dane z rachunku marż pokrycia wykorzystuje się do:

151.Podstawowym instrumentem w controllingu badań i rozwoju są:

152. Głównym wyzwaniem Controllera prac badawczych i rozwojowych jest:

153. Zapotrzebowanie na materiały i półprodukty prognozuje się na podstawie:

154. Znaczenie poszczególnych części i materiałów dla przedsiębiorstwa uwypuklają analizy:

155. Wśród istotnych kryteriów analizy dostawców wymienić można:

156.Controller produkcji zajmuje się:

157.Wskutek częstego przestawiania maszyn spada:

158.Przeprowadzenie porównań planu z rezultatem należy wykonań za pomocą:

159.Marża pokrycia I w Controllingu działań marketingowych przedstawia:

160. Marża pokrycia II w Controllingu działań marketingowych obliczamy:

161.Marża pokrycia II w Controllingu działań marketingowych wyraża:

162. Marża pokrycia III w Controllingu działań marketingowych przedstawia :

163.Komponenty Controllingu marketingowego to:

164.W przypadku zarządzania personelem wąskie gardła mogą dotyczyć:

165. Kosztem fluktuacji pracowników jest:

167.Zadanie zapewniania płynności to cykl składający się z faz:

168. Controller finansowy ma za zadanie skupić sie na fazach:

169.Schemat ROI obliczamy:

170. Controlling finansowy:

Pięć syntetycznych grup bariery gospodarczej:

Najtrudniejszą przeszkodą do pokonania jest bariera:

Do bariery psychologicznych wdrażania controllingu należą:

Trudności w naborze pracowników w właściwych dla controllera kompetencji formalnych, to bariera:

Którzy pracownicy biorą najczęściej udział w szkoleniach z zakresu controllingu:

Do bariery wiedzy wdrażania controllingu nie należą następujące stwierdzenia:

Które twierdzenia bariery wiedzy wdrażania controllingu są prawdziwe:

Bariera organizacyjna wdrażania controllingu wiąże się z:

Do najważniejszych ograniczeń bariery organizacyjnej wdrażania controllingu zaliczamy:

Stwierdzenie: „Problem związany ze zmianą struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa oraz wprowadzenie ograniczonego zakresu samodzielności decyzyjnej kierowników operacyjnych”, zaliczamy do bariery:

Utrudnieniem skutecznego funkcjonowania controllingu jest:

Barierą wdrożenia controllingu, która wpływa na wszystkie decyzje podejmowane w przedsiębiorstwa, jest:

Firmom brakuje środków finansowych na:

Z wdrażaniem controllingu do przedsiębiorstwa ściśle wiąże się :

Przeszkody które uniemożliwiają skuteczne wdrażanie informatycznych systemów wspierających controlling są :

Zaznacz prawidłową odpowiedz. „Niewłaściwy dobór metodyki realizacji projektu wdrożenia............do specyfiki przedsiębiorstwa i wymagań controllingu”

Do bariery informatycznej wdrażania controllingu należą następujące stwierdzenia:

Zakup zmówienia oprogramowania w trybie postępowania powinien mieć charakter:

Rozwinięcie skrótu: ”SIWZ” oznacza:

Specyfikacja Istotnych Warunków Zamówienia, oznacza że:

Prawdą jest stwierdzenie, iż:

Spór między odbiorcą a oferentem systemu informatycznego ciągnie za sobą:

Wyraz informacja pochodzi z łacińskiego i oznacza:

C.E. Shannon definiował informację, jako:

Matematyczna formuła informacji opiera się na wzorze matematycznej wartości oczekiwanej, czyli:

Treść wiadomości wg. Czekaj, Pańkowska, to

Informacja wprowadza

Definicja informacji wg. Bennon-Davies uznaje

Systemy informacyjne wspomagające zarządzanie powinny mieć takie cechy jak:

Głównym celem informatyków w firmie jest:

Które z następujących cech należą do systemu informacyjnego i informatycznego:

Zaznacz prawidłową odpowiedz, system informacyjne (SI), system informatyczny (SIT):

Rola człowieka w systemie informacyjnym :

Do kryterium przetwarzania wiedzy i danych w systemie informatycznym zaliczamy

Wg kryterium funkcji zarządzania systemu informatycznego zaliczamy:

Rozwinięciem systemów ponadobiektowych w kryterium zasięgu przestrzennego jest:

Prawdziwym stwierdzeniem jest, że:

Do funkcji systemu informatycznego należą

Obszar planowania w funkcji informatycznego wspomagania controllingu dotyczy:

Obszar konfiguracji systemu powinien umożliwiać:

Funkcje w obszarze rejestrowania realizowane są poprzez:

Obszar raportowania dotyczy:

Zadaniem nieprawdziwym odnośnie systemu informatycznego jest:

Systemy informatyczne controllingu w zakresie wykonania danych projektów czy przedsięwzięć powinny wymagać

Wspomaganie controllingu dotyczy warstw:

Obszary bezpośrednio związane z działalnością przedsiębiorstwa wspomagane przez aplikacje controlingowe, to

Możliwości analityczne systemów controllingowych wykorzystuje się w:

Narzędzia informatyczne klasy BI wspiera controlling poprzez:

Zakres funkcji obszaru planowania charakteryzuje się:

Pojęcie controllingu wywodzi się z języka angielskiego od słowa „to control” co znaczy:

Cechy, które nadaje controllerowi amerykańskie podejście to controllingu to:

Controlling wg szkoły niemieckiej:

4. Controlling wg szkoły amerykańskiej:

5. Prawdą o controllingu nie jest:

6. Przełomową jeśli chodzi o controlling strategiczny koncepcją okazała się:

7. Controlling w obecnym rozumieniu do Europy dotarł:

8. Najczęściej spotykane kryteria klasyfikujące controlling to:

9. Cechą opisująca controlling operacyjny jest:

10. Do zadań controllingu strategicznego zaliczamy:

11. Celem głównym controllingu strategicznego jest:

12. Ze względu na zakres jaki obejmuje controlling można wyróżnić jego nastepujące typy:

13. W ramach filaru funkcji pionowych controllingu możemy wyodrębnić m.in.:

14. Zadaniem controllingu produkcyjnego nie jest:

15. Do obszarów funkcjonalnych controllingu marketingu można zaliczyć m.in audyt:

16. We współczesnym rozumieniu za kolebkę controllingu uznaje się:

17. Do funkcji rachunkowej pełnionej przez controllera na początku lat 40 zaliczamy m.in.:

18. Do funkcji rewizyjnej pełnionej przez controllera na początku lat 40 zaliczamy m.in.:

19. Do funkcji poziomych obszaru funkcyjnego zaliczamy:

20. Nad zużyciem materiałów w powiązaniu z jakością i organizacją czasu dostaw czuwa controlling:

21. Controlling sprzedaży:

22. Najnowszym rodzajem controllingu jest:

23. Zadaniem eco-controllingu jest:

24. Wg kryterium zakresu kompetencji controlling można podzielić na:

25. Poszerzonym systemem rachunkowości finansowej i zarządczej, służącym głownie do opracowywania wielowymiarowych raportów rzeczowo-finansowych nazywamy:

26. Domeną zwłaszcza dużych korporacji, które narzucają swoim polskim oddziałom obowiązek sporządzania różnego rodzaju sprawozdań jest:

27. Stwierdzeniem nieprawdziwym o controllingu raportowym jest:

28. Stwierdzeniem nieprawdziwym o controllingu zarządczym jest:

29. Forma organizacyjna controllingu pozwala go dzielić na:

30. W przedsiębiorstwie gdzie została wyodrębniona osobna komórka, której zadaniem jest realizowanie wyłącznie zadań controllingu występuje:

31. W firmach gdzie nie wyodrębniono w strukturze organizacyjnej osobnej komórki zajmującej się controllingiem mamy do czynienia z controllingiem:

32. Wskaż zdanie nieprawdziwe odnośnie controllingu nieinstytucjonalnego:

33. Najodpowiedniejsza w procesie przemian restrukturyzacyjnych, związanych z wprowadzeniem controllingu zarządczego do przedsiębiorstwa jest:

34. Wadą pozycji sztabowej jest:

35. Zdaniem nieprawdziwym odnośnie pozycji liniowej jest:

36. Przy formie wieloszczeblowej controllingu rozróżniamy:

37. Na stworzeniu komórek controllingu lub stanowisk controllerów dla poszczególnych funkcji polega struktura:

38. W strukturze dywizjonalnej:

39. Struktura macierzowa:

40. Czynnikami które znacznie przyczyniły się do popularyzacji controllingu w Polsce były:

41. Pionierami polskiego controllingu są:

42. Wskaż główne nurty rachunkowości zarządczej, które wyłoniły się w tradycji francuskie rachunkowości:

43. Zadaniem ujednolicenia definicji controllingu zajęła się:

44. Firmą, która po raz pierwszy zatrudniła controllera jest:

45. Nieprawdą jest stwierdzenie, iż:

45. Prawdą dotyczącą metody jednolitych centrów jest:

47. Do szczebla controllingu centralnego w strukturze macierzowej zaliczamy:

48. Stwierdzeniem prawdziwym odnośnie controllingu badań i produkcji nie jest:

49. Komórka controllingu wieloosobowego w strukturze controllingu instytucjonalnego dzieli się na:

50. Nieprawdą jest, iż pozycja sztabowa controllingu: