Cechy procesów biznesowych

reengienering to inaczej

w renginerungu

w modelu ewolucyjnym następuje przejście

rezultaty reengieneringu

Time based menagement to:

zmniejszenie zysku przez czas:

TBM to

W skład cyklu PDCA wchodzi:

Kaizen z japońskiego oznacza

W kaizen zaangażowani są

Koncepcja/ metoda zarządzania cechuje się

Źrodła wiedzy:

Rodzaje wiedzy w organizacji

roznia się one

SECI to:

W socjalizacji zachodzi transfer

w eksternalizacji zachodzi transfer

W organizacji uczącej się proces uczenia jest:

szkolenia, wykłady, samokształcenie to:

empiryczne uczenie się to:

eksperymentowanie, kwestionowanie założeń organizacyjnych, podwojna pętla uczenia się to metoda:

- zdobywanie wiedzy w celu rozwiązania konkretnych problemów, opierających się na istniejących przesłankach to nauka

ustanawianie nowych przesłanek (paradygmatów, modeli psychologicznych, czy perspektyw), tak aby zmienić istniejące wzorce to uczenie się:

w pojedyńczej pętli uczenia występuje schemat

benchmark oznacza

wg popularnośći benchmarking (84%) ustępuje jednynie

wyrozniamy benchmarking

wyrozniamy benchmarking

wzorce w benchmarkingu

mierniki w benchmarkingu mogą być z perspektywy:

Coaching to:

podczas spotkania coachingowego trener nie powinien mowic więcej niż

wyrozniamy outsourcing

outsourcing może być:

alternatywny sposób zapewnienia wzrostu wydajności dzięki udoskonaleniu działalności w jednej dziedzinie i wykonywaniu jej na rzecz innych firm to:

– wzajemne oddziaływanie dostawcy i odbiorcy usług jest tu jeszcze ściślejsze niż w zwykłym outsourcingu. Zwykle oznacza to, że firma podstawowa deleguje swój personel lub menedżerów do obsługi zlecenia, ale nie może sobie pozwolić na utratę tych pracowników ze względu na ich specjalistyczną wiedzę to:

Offshoring to:

skrot Saas oznacza:

crm to

ERP to

scm to

content menagament to:

payroll to

Japońskie zarządzanie określa się zdaniem:

termin "muda" oznacza:

Etapy metody 5 s

SMED jest to metoda

TPM oznacza:

w koncepcji TQM centralnym puntkem zainteresowania jest;

w modelu TQM przedsiębiorstwo zorientowane jest na potrzeby: