Podsumowanie testu

UEK

Podsumowanie testu

UEK

Twój wynik

Rozwiąż ponownie
Moja historia
Pytanie 1
1) Do zalet pracy zespołowej można zaliczyć
a) Praca z ludźmi może dawać dużo
b) Zbyt długi czas na komunikację
c) Złe relacje międzyludzkie
Pytanie 2
2) Kwestionariusz ról w zespole został stworzony przez:
b) Bella
c) Belbina
a) Balbina
Pytanie 3
3) Synergia to
c) Współdziałanie którego efekt jest mniejszy niż suma poszczególnych oddzielnych działań
a) 2+2=4
b) Współdziałanie którego efekt jest większy niż suma poszczególnych oddzielnych działań
Pytanie 4
4) Niewielka ilość ludzi podejmująca działania indywidualne to:
a) Zespół
b) Grupa
c) Grono
Pytanie 5
5) Do cech zespołu należą:
b) Nieregularne spotkania, indywidualny cel
a) Nieliczny zbiór osób, wspólny cel działania
c) Poczucie przynależności, indywidualna odpowiedzialność
Pytanie 6
6) Do grup formalnych nie zaliczymy:
a) Grupa dziekańska
c) Grupa przyjaciół
b) Partia polityczna
Pytanie 7
7) Jednym z etapów rozwoju zespołu nie jest:
b) Normalizacja
c) Konstruktywna krytyka
a) Kształtowanie
Pytanie 8
8) W fazie formingu:
a) Wyraża się wiele entuzjazmu
b) Dochodzi do konfliktów
b) Dochodzi do konfliktów
Pytanie 9
9) Storming to jeden z elementów:
a) 5 faz rozwoju zespołu
c) Barier efektywnego zespołu
b) Cech efektywnego zespołu
Pytanie 10
10) Ostatnią fazą rozwoju zespołu wdWoodcocka jest
b) Zespół dojrzały
a) Zespół konsolidujący się
c) Zespół próbujący
Pytanie 11
11) Cechą zespołu konsolidującego się jest:
a) Otwarte wyrażanie uczuć
c) Większość decyzji podejmuje kierownik
b) Rozwiązywanie problemów
Pytanie 12
12) Efektywność zespołu zależy od
b) Członków i cech zespołu
a) Otoczenia i cech zespołu
c) Żadne z powyższych
Pytanie 13
13) Efektywny zespół to taki który:
c) Posiada łatwy cel do osiągnięcia
a) Nie posiada uzupełniających się umiejętności interpersonalnych
b) Posiada maksymalnie 25 osób
Pytanie 14
14) Konflikty nie są
a) Elementem stormingu
b) Cechą efektywnego zespołu
c) Barierą efektyengo zespołu
Pytanie 15
15) Syndrom grupowego myślenia to:
a) Bariera polecająca na podporządkowaniu się do zdania innych
c) Bariera polegająca na rywalizacji między członkami zespołu
b) Bariera polegająca na podejmowaniu przez lidera decyzji
Pytanie 16
16) Zmniejszenie zaangażowania jednostek z przeświadczeniem zespołowej odpowiedzialności to:
a) Syndrom grupowego myślenia
b) Próżniactwo społeczne
c) Efektywny zespół
Pytanie 17
Pytanie 18
Jak zachowuje się uważny słuchacz?
b) utrzymuje kontakt wzrokowy z rozmówcą
c) zmienia temat rozmowy
a) przerywa rozmówcy
Pytanie 19
18) Pytania zamknięte:
b) skłaniają do nieprecyzyjnej odpowiedzi
a) zazwyczaj zaczynają się od słowa czy
c) można na nie odpowiedzieć w kilku zdaniach
Pytanie 20
19) Jedną z sześciu wybranych zasad dobrej komunikacji jest:
a) zawsze mogę powiedzieć „tak”
b) dążę do rozmawiania „na stronie”
c) wszystko, co usłyszę i powiem w zespole jest poufne
Pytanie 21
20) Feedback możemy podzielić na
c) Nie ma podzialu
Negatywny i pozytywny
b) Negatywny i optymalny
Pytanie 22
21) Do warunków udzielania konstruktywnego feedbacku należą:
b) Bądź konkretny, nie osądzaj
c) Unikaj publicznej oceny, opisuj pomysły
a) Oceniaj zachowanie a nie osobę, formułuj pochopne wnioski
Pytanie 23
22) FUKO oznacza
a) Fakty, uczucia, krytyka, oczekiwania
b) Fakty, uczucia, konsekwencje, oczekiwania
c) Fakty, uczucia, konsekwencje, obserwacje
Pytanie 24
23) Lider1:
c) Nie inspiruje
b) Nie stwarza wizji
a) Budzi zaufanie
Pytanie 25
24) Kierownik powinien charakteryzować się:
b) Brakiem organizacji, egoizmem, krytykowaniem
a) Wytrzymałością, entuzjazmem, kreatywnością
c) Dyplomacją, pewnością siebie, brakiem ufności
Pytanie 26
25) Instrumentami umożliwiającymi aktywne słuchanie są:
c) Zadawanie pytań i paranormalność
a) Zadawanie pytań i czynniki paralingwitstycne
b) Zadawanie pytan i parafrazowanie
Pytanie 27
26) Parafrazowanie umożliwia
c) Przedrzeźnianie rozmówcy
b) Przeszkadzanie w rozmowie
a) Kontrolowanie rozmowy
Pytanie 28
27) Jaką dodatkową (dziewiątą) rolę grupową wyodrębnił Belbin
Indywidualisty
Specjalisty
Człowieka faktów
Pytanie 29
28) W zespole powinno być najwięcej członków pełniących role:
Najlepiej jak w zespole będą osoby reprezentujące wszystkie role zespołowe.
Najlepiej jak w zespole będzie najwięcej perfekcjonistów.
Najlepiej jak w zespole będzie najwięcej sędziów.
Pytanie 30
Co nie jest charakterystyczne w roli specjalisty?
Skupia się na szczegółach technicznych.
Zajmuje się szerokim odcinkiem pracy
Jest nastawiony na konkretny cel oraz zaangażowany.
Pytanie 31
30) Do czego odnosi się funkcja pełniona w zespole?
Poszczególnych zachowań
Relacji z innymi osobami w pracy
Umiejętności technicznych i wiedzy operacyjnej
Pytanie 32
31) W fazie kreowania pomysłów najbardziej istotną rolą będzie odgrywał dla zespołu
Naturalny lider
Perfekcjonista
Siewca
Pytanie 33
32) Której roli zespołowej można zarzucić, że uważa, że to jemu należą się pochwały za wysiłek całego zespołu
Naturalny Lider
Człowiek Akcji
Człowiek Kontaktów