Do mierników sukcesu na etapie wykorzystywania systemu należą:

Szef projektu ze strony dostawcy systemu:

Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:

Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:

Sponsor projektu:

Do zagadnień branych pod uwagę podczas oceny SZ należą:

Do systemów, z których wywodzi sie system zintegrowany zaliczamy:

Do końcowych czynności procesu oceny ex ante SZ należą:

Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:

BOM:

Zastosowanie systemów zintegrowanych związane jest z:

Metoda ABCD:

W modelowym wdrożeniu SZ kolejność prac wdrożeniowych przedstawia poprawnie:

Komitet Sterujący podczas wdrożenia:

Czynniki sukcesu we wdrożeniu SZ:

Do 10 najważniejszych przyczyn niepowodzeń wdrożeń wg Umble i Umble (2002)

W ramach analizy przedwdrożeniowej wykonuje się:

W wyniku zastosowania SZ raczej nie należy się spodziewać:

Duże przedsiębiorstwa w Polsce posiadające SZ najczęściej:

System zintegrowany:

Zarządzanie wiedzą przy pomocy SZ:

Pojęcie sukcesu we wdrożeniu SZ:

Pojęcie sukcesu we wdrożeniu SZ:

Kompleksowa ocena zastosowania SZ w przedsiębiorstwie:

System zintegrowany:

Sukces optymalny:

Metoda ABCD:

BoB:

Do metodyk wdrożeniowych dostawców SZ zaliczamy:

System zintegrowany:

Problemy związane z wdrażaniem SZ:

Metoda oceny SZ:

System ERP:

Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:

Sukces we wdrożeniu SZ:

Do czterech najpopularniejszych motywacji do wdrażania SZ kierującymi polskimi przedsiębiorstwami należą:

Mechanizm sprzężenia zwrotnego jest wykorzystywany przez system:

Chronologiczna kolejność systemów to:

Wydajność przedsiębiorstwa w efekcie wdrożenia SZ:

Czynniki sukcesu we wdrożeniu SZ:

W systemie zintegrowanym:

Do 10 najważniejszych korzyści osiąganych przez firmy w krajach wysokorozwiniętych w efekcie wprowadzenie SZ zaliczamy:

SAP jest:

Do najważniejszych problemów podczas wdrożeń SZ w Polsce w opinii ekspertów należą:

W systemie zintegrowanym:

Do przyczyn dlaczego firmy wstrzymują się przez zakupem i wdrożeniem SZ można zaliczyć:

Do zmian w otoczeniu biznesowym mających największy wpływ na rozwój SZ zaliczamy:

W skład Zespołu Wdrożeniowego powinni wejść:

Modele referencyjne w SZ

Zintegrowany system zarządzania:

Model sukcesu SZ powstały na podstawie modelu DeLone’a i McLean’a:

Wdrożenie pilotażowe polega na:

Automatyzacja transakcji przy pomocy SZ:

Do najważniejszych przyczyn niepowodzeń wdrożeń SZ wg Umble i Umble (2002) należą:

BPR:

Konfiguracja systemu m.in. polega na:

(Fazy) Które uwarunkowanie ma najistotniejsze znaczenie z perspektywy klienta na sukces wdrożenia systemu:

Najważniejsze kryteria wyboru systemu w polskich przedsiębiorstwach to:

(Fazy) Rozpatrując model cyklu życia Initiation – Infusion, dla jakiej fazy analiza ma najistotniejsze znaczenie:

W gospodarkach tranzytywnych, w cyklu życia systemu mamy do czynienia z:

Algorytm MRP:

Na podstawie analizowanego przypadku wdrożenia systemu Digitland w firmie dystrybucyjnej, możemy sformułować następujące zalecenia dla projektów wdrożeniowych:

Determinanty wdrażania SZ mające większe znaczenie wśród krajów wysokorozwiniętych niż w Polsce obejmują następujące zagadnienia:

Duże przedsiębiorstwa wdrażając SZ oczekują głównie:

W algorytmie MRP wzór na dostępność ma postać:

Najważniejsze determinanty wdrażania SZ wspólne dla Polski oraz krajów wysokorozwiniętych obejmują następujące zagadnienia:

Rozpatrując cykl życia SZ w przedsiębiorstwach polskich i brytyjskich, do najważniejszych czynności wspólnie postrzeganych przez obydwa kraje zaliczamy:

Do determinant wdrażania SZ w firmach polskich, które występują jako bariery, a nie jako czynniki sukcesu, zaliczamy:

Istotą algorytmu MRP jest:

Do czynności wykonywanych podczas procedury wyboru systemu należy

Wybór systemu w krajach wysokorozwiniętych w porównaniu do gospodarek tranzytywnych:

W algorytmie MRP prawdziwe są następujące definicje i wzory:

Badając cykl życia SZ możemy stwierdzić, że wdrożenia w przedsiębiorstwach polskich, w porównaniu z przedsiębiorstwami brytyjskimi, cechuje:

(Interesariusze): Najważniejsze grupy interesariuszy podczas wyboru systemu zintegrowanego:

Poziom rozwoju w gospodarkach tranzytywnych:

Badając cykl SZ możemy stwierdzić, że wdrożenia w przedsiębiorstwach polskich, w porównaniu z przedsiębiorstwami brytyjskimi, cechuje:

Do kierunków przyszłego rozwoju systemów zintegrowanych można zaliczyć:

ASAP (Accelerated SAP)

Do powodów wykorzystywania SZ przez firmy (niezależnie od wielkości i poziomu rozwoju gospodarki) można zaliczyć:

Kierownik projektu wdrożeniowego:

Model sukcesu DeLone’a i McLean’a:

Cykl życia systemu wg Markus i Tanis:

(Interesariusze): Sukces wdrożenia systemu zintegrowanego w dużej mierze zależy od:

(Poziom rozwoju): Jakie motywacje w wyborze systemu wskazują przedsiębiorstwa polskie i z krajów wysokorozwiniętych?

(Fazy): Rozpatrując model cyklu życia Initiation – Infusion, w której fazie szkolenia są krytycznym czynnikiem dla wdrożenia systemu:

Badając cykl życia SZ możemy stwierdzić, że wdrożenia w przedsiębiorstwach polskich, w porównaniu z przedsiębiorstwami brytyjskimi, cechuje:

Wg. Badań przeprowadzonych wśród wdrożeń w polskich przedsiębiorstwach dotyczących determinant, system:

Procedura MRP:

(Poziom rozwoju): Czy wg prog. Przemysława Lecha wybór kryteriów systemu zintegrowanego w polskich przedsiębiorstwach różni się od tych w krajach wysokorozwiniętych:

(Zakres): Większy zakres wdrożenia jest związany z:

Na podstawie analizowanego przypadku wdrożenia systemu Digitland w firmie dystrybucyjnej, możemy sformułować następujące zalecenia dla projektów wdrożeniowych:

Determinanty wdrażania SZ mające większe znaczenie w Polsce niż wśród krajów wysokorozwiniętych obejmują następujące zagadnienia:

(Wielkość): Najistotniejszymi barierami, na które napotykają MŚP podczas wdrażania SZ są: (do sprawdzenia)

(Zakres): Większy zakres wdrożenia jest związany z:

(Wielkość): Wspólnymi powodami biznesowymi, dla których zarówno MŚP jak i duże przedsiębiorstwa decydują się na wdrożenie SZ są:

W algorytmie MRP zapotrzebowanie netto:

Plan projektu wdrożeniowego jest postrzegany jako bardzo ważna determinanta wśród wdrożeń w polskich przedsiębiorstwach przede wszystkim przez:

Wybór systemu przez MŚP w porównaniu do firm dużych cechuje się:

Wybór systemu zintegrowanego w praktyce:

(Interesariusze): Najczęstsze błędy interesariuszy:

Cykl życia systemu wg Cooper i Zmud:

Rozpatrując cykl życia SZ w przedsiębiorstwach polskich i brytyjskich, do najważniejszych czynności wspólnie postrzeganych przez obydwa kraje zaliczamy:

Na podstawie analizowanego przypadku wdrożenia systemu Digitland w firmie dystrybucyjnej, możemy spodziewać się następujących utrudnień podczas projektu wdrożeniowego:

Jak rozszyfrujesz skróty SaaS, PaaS, IaaS ?

Z jakich 3 elementów składa się koncepcja architektury SOA?

Jakie cechy posiada SOA:

Wielkość korzyści z reorganizacji w omawianych przedsiębiorstwach branży spożywczej zależała przede wszystkim od:

Wdrożenie systemu zintegrowanego wywiera bezpośredni wpływ na:

Etap III wdrożenia systemu zintegrowanego na Uniwersytecie Śląskim obejmuje procesy dotyczące:

Jakie cele powinny zostać osiągnięte po zakończeniu wdrożenia systemu zintegrowanego na Uniwersytecie Śląskim ?

Z jakiego systemu wywodzi się ERP ?

Jakie są cechy wspólne systemów Comarch ERP Optima i Enova

Do przykładów Systemów Zintegrowanych należą:

Celami integracji są:

Do głównych korzyści integracji należą:

Wskaż zalety oprogramowania Open Source:

Które z niżej wymienionych programów nie należą do grupy Open Source?

Metodyka Target Enterprise składa się z:

MRP wspiera planowanie harmonogramu zakupu surowców na podstawie następujących czynników:

Które z niżej wymienionych odpowiedzi nie są dobrymi praktykami?

Jakie są różnice pomiędzy ERP a ERPII?

SOA jest architekturą komponentów (tzw. “czarnych skrzynek”), oznacza to, że:

Do podstawowych cech SOA należą:

Jaki czynnik miał największy wpływ na rozwój rynku przetwarzania danych w Polsce w 2012 roku ?