Do sterowania zasobami ludzkimi wliczamy: (Koncepcja Zarządzania Zasobami Ludzkimi)

Po wydzieleniu danej działalności w ramach outsourcingu podporządkowanie może przybierać formę outsourcingu:

Alians strategiczny to kooperacja:

Wg Mintzberga role informacyjne to:

Kreatywny aspekt nowoczesnego menadżera zawiera następujące role:

Menadżera w roli przedsiębiorcy charakteryzuje:

Do podstawowych więzi organizacyjnych należą więzi:

Związek przedsiębiorstw tej samej branży mający na celu ograniczenie wzajemnej konkurencji w celu zwiększenia zysku to:

Wydzielanie spółek – córek związane jest głównie ze stosowaniem outsourcingu:

Jeżeli działalność kierownicza jest oparta na władzy wynikającej z własności zasobów lub możliwości dysponowania nimi to określamy ją mianem:

Z kompetencji intelektualnych wynika działalności kierownicza nazywana:

Dowodzenie jako działalność kierownicza wynika z władzy

Z władzy formalnej wynikają:

Do niematerialnych zewnętrznych środków motywowania zalicza się m.in.:

Zewnętrzne niematerialne środki motywowania to:

Cechy wspólne przedsiębiorstwa i zakładu

Polecenie to:

Jeżeli rolą kierownika jest czuwanie nad sprawnym przebiegiem procesów zgodnie z narzuconymi standardami i procedurami to jego praca ma charakter:

Integracja pozioma to:

Przedstawicielami paradygmatu organizacji jako maszyny byli:

Jakie elementy tworzą analizę SWOT?

Możliwość osiągnięcia celu na wiele różnych sposobów to:

Konglomerat charakteryzuje się integracją:

Jeżeli umocniony na rynku kartel tworzy własną organizację sprzedaży to taką formę integracji nazywamy:

Organizacje są powołane do realizacji indywidualnych i zbiorowych celów swych uczestników oraz systemów społecznych, czyli są systemami:

Wzajemne uzależnienie członków zespołu w działalności związanej z wymianą zasileń i informacji to więź:

Według R. Griffina dla naczelnego kierownictwa najważniejsze są:

Menedżer jako fachowiec produkujący wartości i koncepcje, poszukujący nowych zadań to:

Przykładami kooperacji negatywnej o charakterze zewnętrznym są:

Człowiek jako wielostronnie motywowany czynnik twórczy:

Czynności przedsiębiorstwa czyli funkcje w szerokim zakresie wg Fayola to:

Dwie zmienne koncepcji siatki kierowniczej to:

Elementy strategii personalnej:

Podstawowe elementy składowe procesu kierowania to:

Prawo harmonii Adamieckiego

Przedsiębiorstwo może określać sposoby realizacji celów, czyli jest systemem:

Racjonalny stosunek do zadań to cecha człowieka charakteryzowanego przez model:

Jeżeli kierownictwo holdingu sprawuje władzę organizacyjną poprzez tzw. kierowanie udziałami, to jest to holding:

Przedstawicielami paradygmatu organizacji jako organizmu byli:

Liniowa struktura organizacji:

Efekt Hawthorne i szkoła behawioralna

Twórcą naukowego zarządzania był:

Poziomy rodzaj integracji to:

Scalanie przedsiębiorstw jednej branży lub jednej fazy produkcyjnej integracja:

Specyficzna forma aliansu, zrzeszenie przejściowe, w którym przedsiębiorstwa pozostają, w sensie gospodarczym i prawnym, wyłącznymi właścicielami swoich majątków to:

Integracja, w wyniku której przedsiębiorstwa tracą swoją odrębność ekonomiczną i prawną, a następnie przeradzają się w zakłady to:

Cele z punktu widzenia osiągalności i czasu:

Kultura organizacyjna składa się z:

Do więzi organizacyjnych należą

Do struktury wg liczby szczebli zarządzania i rozpiętości kierowania należą:

Struktury wg więzi organizacyjnych to:

Zachęta jako ekonomiczne narzędzie motywowania dzieli się na:

Zalety modelu polityki personalnej SITA to:

Ze względu na kryterium czasu rozróżniamy systemy:

System, którego zachowanie możemy przewidzieć z określonym prawdopodobieństwem nazywany jest systemem:

Uchwałę o podziale zysku w spółce akcyjnej podejmuje:

Koncern:

Akcja jest formą uczestnictwa w:

Akcja może być uprzywilejowana co do:

Akcjonariusz posiadający akcje uprzywilejowane ponosi odpowiedzialność za zobowiązania spółki:

Akt o utworzeniu przedsiębiorstwa państwowego określa jego:

Aparat zarządzania to:

Wśród środków perswazji wymienia się:

Wzmacnianie postaw to środki motywowania:

Wielobranżowa struktura lokat kapitałowych jest charakterystyczną cechą:

Formy integracji przedsiębiorstw:

Do zespołowych wewnętrznych niematerialnych środków zarządzania należą:

Wyróżniamy zasoby:

Wyróżniamy cele outsourcingu:

Zrzeszenie przedsiębiorstw, które tworzą własną organizację handlową (oferują swoje produkty poprzez wspólne biuro sprzedaży):