Ucz się szybciej
Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Strona 5

Zarządzanie projektami

Pytanie 33
Kierownik projektu koordynatorem, bez uprawnień decyzyjnych to:
Struktura macierzowa słaba
Struktura macierzowa silna
Struktura macierzowa zrównoawżona
Pytanie 34
Duże uprawnienia kierownika projektu; często dział kierowników projektów; PMO to:
Struktura macierzowa silna
Struktura macierzowa zrównoważona
Struktura macierzowa słaba
Pytanie 35
Zastosowanie wiedzy, umiejętności, narzędzi i technik do działań projektowych, dla spełnienia wymagań projektowych to:
Zarządzanie kosztami
Zarządzanie jakością
Zarządzanie zakersem
Zarządzanie projektem
Pytanie 36
Przyczyny realizacji projektu: (wybierz dwie odpowiedzi)
Problem, szansa, wymagania biznesowe
Wymagania społeczne i prawne
Biznesowa decyzja kierownictwa firmy
Postęp rynku i techniczny
Pytanie 37
Inicjowanie projektów odbywa się: (wybierz dwie odpowiedzi)
w ramach PMBOK Guide
w zarządzaniu portfelem projektów wraz z PMBOK Guide
poza PMBOK Guide
w zarządzaniu portfelem projektów poza PMBOK Guide
Pytanie 38
Projekt powołany do życia to:
Harmonogram
Karta Projektu
Plan Projektu
Diagram sieciowy
Pytanie 39
Udokumentowany zapis wszelkich informacji, określających jak zostanie osiągnięty założony cel projektu to:
Harmonogram
Plan Projektu
Karta Projektu
Zakres Projektu
Pytanie 40
Określenie zasobów niezbędnych do realizacji poszczególnych działań to:
szacowanie czasu trwania
szacowanie zasobów
lista działań
procedury przydziału zasobów
Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Aktywuj
Następne pytania Pozostało stron: 4