Strona 4

Finanse przedsiębiorstwa EGZAMIN

Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Aktywuj
Pytanie 25
Stopień dźwigni finansowej DFL:
Nie może być mniejszy niż 2
Nie może być mniejszy niż 10
Może przybierać dowolne wartości dodatnie
Nie może być mniejszy niż 1
Pytanie 26
Wysokość wskaźnika wypłaty dywidendy (wypłacane dywidendy/zysk netto)
Żadna z powyższych
Wpływa na poziom wskaźnika rentowności kapitału własnego za tok, za który wypłacana jest dywidenda
Wpływa na poziom rentowności aktywów za rok, za który jest wypłacana dywidenda
Nie wpływa na poziom wskaźnika rentowności kapitału własnego za tok, za który wypłacana jest dywidenda
Pytanie 27
Które z poniższych stwierdzeń jest najbardziej poprawne?
Odpowiedzi o WACC są poprawne
WACC jest kosztem kapitału po opodatkowaniu
WACC zależy od kosztów kapitału poszczególnych składników kapitału istniejącego w przedsiębiorstwie
Zyskowi zatrzymanemu nie można przypisać żadnego kosztu alternatywnego
Pytanie 28
Do zalet IRR można zaliczyć:
Uwzględnianie zmiany wartości w czasie
Zrównanie stopy reinwestycji i dyskonta
Pokazanie korzyści związanych z realizacją projektu w relacji do poniesionych nakładów inwestycyjnych
Stopa dyskonta w każdym okresie analizy jest taka sama
Pytanie 29
Dla warunków sprzedaży 1/10, 30 płatny okres kredytu dotyczy:
Okresu 10 dni
0 dni
Okresu 20 dni
Okresu 30 dni
Pytanie 30
Profil NPV jest to wykres przedstawiający zależność pomiędzy:
Zmianą NPV i zmianą kosztu kapitału
Zmianą NPV i zmianą przychodów ze sprzedaży
Zmianą NPV i zmianą zysku netto
Zmianą IRR i zmianą NPV
Pytanie 31
Inwestycja w kapitał pracujący netto to:
Iloczyn cyklu konwersji gotówki i dziennego kosztu wytworzenia
Iloraz cyklu konwersji gotówki i cyklu konwersji zapasów
Kwota kredytu pozyskanego z banku
Iloczyn pojemności zadłużeniowej przedsiębiorstwa i dziennego kosztu wytworzenia
Pytanie 32
W modelu zarządzania zapasami analizuje się:
Koszty utrzymywania i koszty zamawiania
Koszty utrzymywania i koszty transakcyjne
Koszty utraconych korzyści i koszty transakcyjne
Koszty utraconych korzyści i koszty zamawiania