inswestycyjnej

produkcyjnej

przedinwestycyjnej-projektowej

wysoką integracją podejmowanych działań

niewidocznymi ścianami

szybkością w dostosowywaniu się do otoczenia

elastycznością funkcjonowania

specjalizowaniem się poszczególnych komórek w wykonywanych pracach

społeczne

biznesowe

żadnego z wymienionych (powyższych)

produktywności

ekologiczne

każdy pracownik w przedsiębiorstwie od dołu do góry ma przełożonego wobec którego odpowiada

wszystkie powyższe

kierownicy powinni się specjalizować w wykonywaniu czynności

Każdy pracownik ma swojego jednego, bezpośredniego przełożonego wobec którego jest odpowiedzialny

wszystkie odpowiedzi są prawidłowe

schemat zarządzania

układ komórek organizacyjnych przedsiębiorstwa i ich wzajemne powiązanie

schemat organizacyjny

ogólne nakłady finansowe niezbędne do realizacji inwestycji

prognozę zapotrzebowania zasobów finansowych na pokrycie wydatków inwestycyjnych oraz synchronizacje wpływów i wydatków w czasie

wielkość wpływów ze sprzedaży wraz z zasadami spłaty kredytu

duża liczba szczebli zarządzania

mała liczba szczebli zarządzania

Mała ilość komórek podległych poszczególnym szczeblom

Duża ilość komórek podległych poszczególnym szczeblom

studium możliwości

wstępne studium możliwości

studium wykonalności

wstępne studium wykonalności