Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Strona 4

Systemy zintegrowane

Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Aktywuj
Pytanie 25
W ramach analizy przedwdrożeniowej wykonuje się:
określenie możliwości usprawnienia działalności firmy
oszacowanie wydajności systemu po uruchomieniu w całej firmie
ocenę bieżącego stanu przedsiębiorstwa
studium wykonalności i zyskowności projektu wdrożeniowego
Pytanie 26
Do 10 najważniejszych przyczyn niepowodzeń wdrożeń wg Umble i Umble (2002)
zaangażowanie przedstawicieli wszystkich działów firmy
zdefiniowanie konkretnych celów projektu
automatyzacja nieefektywnych procesów w nowym systemie
nierealne oczekiwania
Pytanie 27
Czynniki sukcesu we wdrożeniu SZ:
są sposobem wyrażenia kluczowych uwarunkowań wdrożenia
zawierają jednoznaczny przepis na sukces wdrożenia
są niezależne od zakresu wdrożenia i wielkości firmy
dają się łatwo policzyć
Pytanie 28
Komitet Sterujący podczas wdrożenia:
prowadzi projekt na poziomie operacyjnym
przydziela zasoby i podejmuje decyzje strategiczne
deleguje całą odpowiedzialność na kierownika projektu
ustala terminy wizyt konsultantów
Pytanie 29
W modelowym wdrożeniu SZ kolejność prac wdrożeniowych przedstawia poprawnie:
organizacja projektu, wdrożenie pilotażowe, analiza firmy, uruchomienie systemu, przegląd powdrożeniowy
organizacja projektu, uruchomienie systemu, analiza firmy
analiza firmy, uruchomienie systemu, szkolenie użytkowników
organizacja projektu, analiza firmy, wdrożenie pilotażowe, uruchomienie systemu
Pytanie 30
Metoda ABCD:
dotyczy tylko planowania strategicznego
pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
zawiera kilkadziesiąt zagadnień podzielonych na kilka grup
dotyczy tylko planowania operacyjnego
Pytanie 31
Konfiguracja systemu m.in. polega na:
wyborze dostawcy systemu
wypełnieniu tablic konfiguracyjnych
modyfikacji kodu programu
dopisaniu brakującej funkcjonalności
Pytanie 32
BPR:
jest skrótem od Business Product Replacement
jest skrótem od Business Process Reengineering
oznacza przebudowę procesów gospodarczych
to jest to samo co Business Process Improvement
Następne pytania Pozostało stron: 4