Strona 4

SOJA

Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Aktywuj
Pytanie 25
25. W ramach analizy przedwdrożeniowej wykonuje się:
b. oszacowanie wydajności systemu po uruchomieniu w całej firmie
d. określenie możliwości usprawnienia działalności firmy
c. studium wykonalności i zyskowności projektu wdrożeniowego
a. ocenę bieżącego stanu przedsiębiorstwa
Pytanie 26
26. Do 10 najważniejszych przyczyn niepowodzeń wdrożeń wg Umble i Umble (2002)
c. automatyzacja nieefektywnych procesów w nowym systemie
a. nierealne oczekiwania
d. zdefiniowanie konkretnych celów projektu
b. zaangażowanie przedstawicieli wszystkich działów firmy
Pytanie 27
27. Czynniki sukcesu we wdrożeniu SZ:
b. są niezależne od zakresu wdrożenia i wielkości firmy
a. są sposobem wyrażenia kluczowych uwarunkowań wdrożenia
c. dają się łatwo policzyć
d. zawierają jednoznaczny przepis na sukces wdrożenia
Pytanie 28
28. Komitet Sterujący podczas wdrożenia:
c. ustala terminy wizyt konsultantów
b. deleguje całą odpowiedzialność na kierownika projektu
d. przydziela zasoby i podejmuje decyzje strategiczne
a. prowadzi projekt na poziomie operacyjnym
Pytanie 29
29. W modelowym wdrożeniu SZ kolejność prac wdrożeniowych przedstawia poprawnie:
c. organizacja projektu, analiza firmy, wdrożenie pilotażowe, uruchomienie systemu
b. organizacja projektu, wdrożenie pilotażowe, analiza firmy, uruchomienie systemu, przegląd powdrożeniowy
d. organizacja projektu, uruchomienie systemu, analiza firmy
a. analiza firmy, uruchomienie systemu, szkolenie użytkowników
Pytanie 30
30. Metoda ABCD:
c. zawiera kilkadziesiąt zagadnień podzielonych na kilka grup
b. dotyczy tylko planowania strategicznego
a. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
d. dotyczy tylko planowania operacyjnego
Pytanie 31
31. Konfiguracja systemu m.in. polega na:
b. dopisaniu brakującej funkcjonalności
d. wypełnieniu tablic konfiguracyjnych
c. modyfikacji kodu programu
a. wyborze dostawcy systemu
Pytanie 32
32. BPR:
a. jest skrótem od Business Process Reengineering
d. to jest to samo co Business Process Improvement
b. jest skrótem od Business Product Replacement
c. oznacza przebudowę procesów gospodarczych