Strona 32

TEST CONTROLLING 1

Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Aktywuj
Pytanie 249
31. W firmach gdzie nie wyodrębniono w strukturze organizacyjnej osobnej komórki zajmującej się controllingiem mamy do czynienia z controllingiem:
c) Strategicznym
d) Raportowym
a) Zarządczym
b) Nieistytucjonalnym
Pytanie 250
32. Wskaż zdanie nieprawdziwe odnośnie controllingu nieinstytucjonalnego:
c) Stosuje się go też w firmach w których controlling znajduje się w początkowej fazie rozwoju
b) Jest najczęściej stosowaną formą controllingu w jednostkach małych
a) Zadania controllingu są realizowane przez istniejący dział lub przez wyznaczonego pracownika
d) Jest najczęściej stosowaną formą controllingu w jednostkach średnich i dużych
Pytanie 251
33. Najodpowiedniejsza w procesie przemian restrukturyzacyjnych, związanych z wprowadzeniem controllingu zarządczego do przedsiębiorstwa jest:
d) Struktura dywizjonalna
b) Pozycja Sztabowa
c) Struktura funkcjonalna
a) Pozycja liniowa
Pytanie 252
34. Wadą pozycji sztabowej jest:
a) Potencjalny konflikt pomiędzy controllerem a kierownikami komórek
c) Brak kompetentnego nadzoru nad strukturą wewnętrzną
b) Mocno rozbudowana hierarchicznie komórka
d) Silny wpływ na zmiany zachodzące w przedsiębiorstwie
Pytanie 253
35. Zdaniem nieprawdziwym odnośnie pozycji liniowej jest:
b) Controller w tej pozycji posiada sporo informacji od kierującego działem
d) Nie może być stosowana w firmach dużych
c) Jest skuteczniejsza w przedsiębiorstwach mniejszych
a) Jest znacznie efektywniejsza niż pozycja sztabowa
Pytanie 254
36. Przy formie wieloszczeblowej controllingu rozróżniamy:
c) Strukturę liniową
d) Strukturę macierzową
a) Strukturę funkcjonalną
b) Strukturę dywizjonalną
Pytanie 255
37. Na stworzeniu komórek controllingu lub stanowisk controllerów dla poszczególnych funkcji polega struktura:
a) Funkcjonalna
b) Dywizjonalna
d) Macierzowa
c) Liniowa
Pytanie 256
38. W strukturze dywizjonalnej:
b) Tworzy się stanowiska controllerów dla poszczególnych funkcji realizowanych przez firmę
d) Controllerzy sa podporządkowani jednostce centralnej
c) Występuje podporzadkowanie jednostek controllingowych kierownikowi poszczególnej funkcji
a) Controller każdej dywizji zajmuje się swoim obszarem