a) To połączenie zalet modelu dywizjonalnego i funkcyjnego

b) Jest stosowana w dużych firmach

c) Występuje w niej podwójne podporzadkowanie controllerów funkcyjnych

d) Jest stosowana w małych firmach

b) Prywatyzacja przedsiębiorstw

d) Rosnąca konkurencja

c) Program Narodowych Funduszy Inwestycyjnych

a) Wzrost zainteresowania firm controllingiem

a) M. Jerzemowska, W. Brzezin

d) E. Nowak, W. Knop, K. Sawicki

c) H. Bieniok, K. Czubakowska, H. Dźwigoł

b) J. Goliszewski, H. Błoch, S. Olech

c) Metoda jednolitych centrów

b) Tableau de bord

d) Controle de gestion

a) Comptabilite de rendement

d) Institut de Controle de Gestion

a) Controller’s Institute of America

b) Financial Executives International

c) International Group of Controlling

a) Atchinson, Topeka & Santa Fe Railway System

b) The General Accounting Office

d) CEGOS

c) General Electric Company

a) po raz pierwszy controller zatrudniony został w I połowie XX w.

d) właściwy katalog zadań controllera został zdefiniowany dopiero w latach 50. i 60.

c) głównymi funkcjami controllera w największych przedsiębiorstwach lat 40. były m.in. funkcja rachunkowa, ekonomiczna i podatkowa

b) światowy kryzys gospodarczy i zwiększona industrializacja spowodowały konieczność nowego podejścia do kalkulacji kosztów

b) jest ukierunkowana na monitorowanie wskaźników pochodzących z systemu rzeczywistego i wskaźników finansowych w celu oceny i przewidywania wyników

d) stanowi ona spójny zestaw wyselekcjonowanych informacji zasilających proces decyzyjny

c) jej celem jest zapewnienie standaryzacji w zakresie rachunku kosztów, tak aby firmy mogły ze sobą konkurować lepiej dzięki wykorzystaniu podobnych metod kalkulacji kosztów

a) jest to standaryzowane podejście do rachunku kosztów produktów i procesów