W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Wyszukaj
Zaloguj / zarejestruj się
Jeśli masz już konto, możesz się zalogować.
Jeśli nie masz konta, zarejestruj nowe podając nazwę użytkownika, adres email i hasło.
Formularz kontaktowy
Memorizer+
Wykup dostęp
Ta funkcja jest dostępna dla użytkowników, którzy wykupili plan Memorizer+
Strona 2
Controlling produkcji
Cześć!
Wykryliśmy, że blokujesz reklamy na naszej stronie.
Reklamy, jak zapewne wiesz, pozwalają na utrzymanie i rozwój serwisu. W związku z tym prosimy Cię o ich odblokowanie by móc kontynuować naukę.
Pytanie 9
9. Czynniki wpływające na długość cyklu:
b) czas przerw między operacyjnych
c) wielkości partii wyrobów do wykonania
d) liczba stanowisk realizujących poszczególne operacje technologiczne
a) czas wykonania poszczególnych operacji technologicznych
Pytanie 10
10. Cykl produkcyjny można skrócić wprowadzając:
b) prostopadłość przepływów transportowych
c) wielostrumieniowość
a) równoległość przepływu
d) szeregowanie kolejności realizacji zadań
Pytanie 11
11. Wielostrumieniowość przepływu uzyskuje się:
c) wprowadzenie więcej niż jednego stanowiska wykonującego tę samą operacje
a) dzieląc partię produkcyjną wyrobu na partie transportowe
b) poprzez wykonywanie tej samej operacji na więcej niż jednym stanowisku pracy
d) ustalenie takiej kolejności obróbki, aby całkowity czas wykonania zadania był minimalny
Pytanie 12
12. W szeregowaniu kolejności realizacji zadań produkcyjnych:
a) ustala się taką kolejność obróbki, aby całkowity czas wykonania zadania był minimalny
d) wybieramy kolejność charakteryzującą się najkrótszym czasem
b) stosuje się metody przybliżone
c) w zastosowaniach praktycznych obliczenia należy przeprowadzić kilkoma metodami i wybrać uszeregowanie charakteryzujące się najkrótszym czasem wykonania
Pytanie 13
13. O ile % należy skrócić takt T=4, 4 min aby produktywność wzrosła o 12%?
c) 9,82%
a) 11,84%
b) 10,68%
d) 12,4%
Pytanie 14
14. Wśród wybranych metod planowania i sterowania produkcją wykorzystywanych w controllingu produkcji wyróżniamy:
d) technologia optymalizacji produkcji- OPT
b) JIT/ Karta KanBan
a) metoda ścieżki krytycznej- CPM
c) harmonogramy (karty) Grantt`a
Pytanie 15
15. Dokładnie na czas- JIT/karty KANBAN:
c) pozwala skrócić długość trwania cyklu produkcyjnego
b) skupia się na zarządzaniu cyklami realizacji zamówień by wyeliminować marnotrawstwo czasu i składników produkcji
a) wykorzystywana jest do planowania i sterowania produkcją przy wykorzystaniu kart jako podstawy do uruchomienia krótkich serii produkcji w różnych fazach procesu
d) charakteryzuje się niewielkimi zapasami w magazynach centralnych
Pytanie 16
16. Wśród metod planowania i sterowania produkcją wykorzystywanych w controllingu produkcji wyróżnia się:
a) metoda ścieżki krytycznej- CPM
c) harmonogramy (karty) Grantt`a
b) JIT/ karta KanBan
d) technologia optymalizacji produkcji- OPT