Strona 4

Controlling produkcji

Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Aktywuj
Pytanie 25
35. Harmonogramy Grantt`a:
a) jest to metoda służąca do planowania produkcji wykorzystująca harmonogramy, które pokazują operacje wytwórcze jako poziome paski na skali czasu
d) elementami koniecznymi do sprawnego harmonogramowania są o strukturze materiałowej BOM, marszutach technologicznych, zapasu dysponowanego czy określenie wielkości partii produkcyjnej
c) są używane do uzyskania przydziałów z jednej z trzech metod harmonogramowania: stałego, okresowego i według zamówień
b) nie jest możliwy do zapisu odchyleń terminów wykonania poszczególnych operacji od terminów planowanych
Pytanie 26
24. System KANBAN:
d) zorientowany na zapewnienie niskich zapasów przy jednoczesnej terminowości realizacji
c) zorientowany jest na zapewnienie krótkiego czasu przetwarzania
b) jest sterowany zdarzeniami występującymi bezpośrednio na produkcji (a nie o plan)
a) jest samoregulującym się narzędziem operacyjnego sterowania produkcją
Pytanie 27
25. OEE - całkowita efektywność wyposażenia obliczana jest:
b) OEE = dostępność/wydajność*jakość
d) ● OEE = (dostępność+wydajność)*jakość
c)● OEE = dostępność*wydajność/jakość
a) OEE = dostępność*wykorzystanie*jakość
Pytanie 28
Systemy MRP stosujemy gdy chcemy
c) szczegółowo i skupulatnie kalkulować koszty produkcji
a) dokładnie określić ilość potrzebnych do produkcji materiałów i terminy ich dostarczania
b) lepiej wykorzystać infrastrukturę techniczną
d) zlikwidować zapasy
Pytanie 29
Podstawowym celem controllingu produkcji jest:
b) narzędziem ukierunkowujacym zarządzanie na wartość przedsiębiorstwa
d) nowoczesna metoda sterowania przedsiębiorstwem, skoncentrowana na realizacji wyznaczonych celów strategicznych
c) element systemu controllingu przedsiębiorstwa, który wykorzystując różne instrumenty wspiera działania kierownictwa
a) dążenie do optymalizacji wyniku z jednoczesną dbałością o utrzymanie zdolności przedsiębiorstwa wytwórczych
Pytanie 30
Systemy rozproszone to
b) realizują tę samą operacje na tych samych typach stanowisk dla zbioru różnych wyborów
c) pomiędzy stanowiskami występują powiązania produkcyjne (kooperacyjne)
d) systemy te występują w systemach o specjalizacji przedmiotowej
a) gniazda technologiczne
Pytanie 31
Cele controllingu produkcji to:
a) Minimalizacja kosztów produkcji, rentowność produkcji, wysoka produktywność czynników wytworzenia
d) motywowanie pracowników, zapewnienie miejsc pracy
b) wysoka jakość wyrobów, terminowość dostaw
c) dobre warunki pracy i aspiracje do współzarządzania
Pytanie 32
Wąskie gardło rozumiane jest jako:
● Najdłuższa długość cyklu partii
● obszar o największej przepustowości
● obszar w procesie produkcji który zmniejsza prędkość produkcji oraz wstrzymuje pewną ilość produktów
● obszar w produkcji w którym zastosowano więcej niż jedno urządzenie wykonujące tą samą operacje