Strona 1

Strategiczne zarządzanie projektami

Pytanie 1
Łańcuch projektów jest szczególnym przypadkiem:
grona projektów
portfela projektów
programu projektów
występuje głównie w projektach logistycznych
Pytanie 2
Celem zarządzania portfelem projektów jest przede wszystkim:
optymalizacja zasobów pomiędzy procesami
centralizacja decyzji służących do bieżącego zarządzania projektami
realizacja wybranego celu strategicznego
zmniejszenie skali ryzyka działalności powtarzalnej w organizacji
Pytanie 3
Komitet Sterujący w projekcie:
nadzoruje bieżące postępy prac
angażuje się w pracę wykonawcy
analizuje ciągłość uzasadnienia biznesowego
reprezentuje interesy wszystkich interesariuszy projektu
Pytanie 4
P3O to metodyka:
kompleksowego zarządzania projektami
zarządzania portfelami projektów
tworzenia biur projektów
zarządzania programami projektów
Pytanie 5
Która forma realizacji projektów nie ma zdefiniowanego końca:
portfel projektów
projekty strategiczne
program projektów
łańcuch projektów
Pytanie 6
Technika BSC jest analizą:
portfelową
finansową
wielokryterialną
scenariuszową
Pytanie 7
Technika BSC służy do:
kontroli pracy stałych dostawców firmy
bieżącego zarządzania projektami
analizy scenariuszowej działań na wypadek problemów w projekcie
pomiaru stopnia realizacji strategii firmy
Pytanie 8
W której perspektywie techniki BSC można realizować projekty strategiczne:
klienta
rozwoju
procesów
we wszystkich
finansów
Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Aktywuj