c) proces produkcyjny często realizowany jest z pominięciem operacji

d) czasy trwania operacji są sobie równe

a) jest przeznaczona do produkcji wielu wyrobów

b) stanowiska robocze ułożone są w kolejności wykonywania operacji

b) elastyczne gniazdo produkcyjne nieukierunkowane

a) elastyczny moduł produkcyjny

c) elastyczna linia produkcyjna

d) elastyczny zakład produkcyjny

a) stosuje się w przypadku, gdy występuje wytwarzanie różnych wyrobów, a procesy produkcyjne charakteryzują się przepływem przez kolejne stopnie przerobu

c) wprowadzanie więcej niż jednego stanowiska wykonującego tę samą operację

b) poprzez wykonywanie tej samej operacji na więcej niż jednym stanowisku pracy

d) ustaleniem takiej kolejności obróbki, aby całkowity czas wykonywania zadania był minimalny

a) Nadprodukcję

e) Zbędny ruch

d) Nadmierny transport

b) Braki

c) Niewłaściwe metody wytwarzania

b) polega na harmonogramowaniu przy użyciu kart czasu sieciowego

d) krytyczna ścieżka ogranicza manipulowanie harmonogramem i wskazuje ograniczenia czasu w harmonogramie

c) linie przepływu na siatce czasu CPM wskazują obszary nieelastyczności (elastyczności) harmonogramowania

a) służy do planowania produkcji

a) jest to metoda służąca do planowania produkcji wykorzystująca harmonogramy, które pokazują operacje wytwórcze jako poziome paski na skali czasu

c) są używane do uzyskania przydziałów z jednej z trzech metod harmonogramowania: stałego, okresowego i według zamówień

d) elementami koniecznymi do sprawnego harmonogramowania, są o strukturze materiałowej BOM, marszrutach technologicznych, zapasu dysponowanego czy określenie wielkości partii produkcyjnej

b) nie jest możliwy do zapisu odchyleń terminów wykonania poszczególnych operacji od terminów planowanych

b) prowadzi do wolniejszego (szybszego) przepływu strumienia materiałowego i optymalizacji robót w toku

c) równoważny przepływ, nie moce wytwórcze

a) jest stosowane w warunkach cechujących się dużą zmiennością parametrów strumienia materiałowego

d) różnicuje wielkość partii

b) dostosowana do wizualnego zarządzania i wytwarzania

c) obejmująca pięć podstawowych obszarów

d) całkowitej przebudowie stanowiska pracy

a) organizacji miejsca pracy