c) produkcję różnych wyrobów

d) wytwarzanie grupy wyrobów podobnych

e) komórek produkcji wieloprzedmiotowej

a) dzieląc partię produkcyjną na partie transportowe

b) wykonywanie tej samej operacji na więcej niż jednym stanowisku

d) Manipulacyjne

b) Zasobowe

c) Rozdzielcze

e) Przeładunkowo – transportowe

a) Skupu

a) rozmieszczenie przestrzenne stanowisk

d) ustalenie całkowitej niezbędnej powierzchni

c) dobór rodzaju magazynów

b) dobór rodzaju i ilości środków transportowych

a) ograniczenie lub wyeliminowanie operacji nie przynoszących wartości dodanej (NVAA)

d) zmniejszenie zatrudnienia pracowników

c) poprawienie jakości

b) znaczące zmniejszenie zaangażowania kapitału obrotowego, zamrożonego w procesie produkcyjnym (zapasy, nadprodukcja itp.)

b) Wysoka jakość wyrobów, terminowość dostaw

d) Motywowanie pracowników, zapewnienie miejsc pracy 47. Controlling produkcji koncentruje się na:

a) Minimalizacja kosztów produkcji, rentowność produkcji, wysoka produktywność czynników wytworzenia

c) Dobre warunki pracy i aspiracje do współzarządzania

a) Planowaniu i kontroli produktywności (relacji input-output w procesie produkcji) w celu jej wzrostu

d) Optymalizacji programu produkcji ze względu na zaangażowany kapitał

b) Optymalizacji programu produkcji ze względu na koszty

c) Optymalizacji programu produkcji ze względu na czas trwania procesu produkcji oraz magazynowania

c) uzyskanie NAJNIŻSZEJ efektywności wykorzystania zaangażowanych w procesie produkcji zasobów produkcji i logistyki

b) uzyskanie NAJWYŻSZYCH całkowitych kosztów produkcji

a) utrzymanie założonego poziomu obsługi klienta

d) utrzymanie racjonalnego poziomu zapasów w procesie produkcji, który gwarantuje płynność i planową realizację procesów produkcyjnych.

c) występują w systemach o specjalizacji przedmiotowej

d) pomiędzy stanowiskami występują powiązania produkcyjne

b) realizują tę samą operację na tych samych typach stanowisk dla zbioru różnych wyrobów

a) Gniazda technologiczne