Strona 8

Controlling produkcji II

Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Aktywuj
Pytanie 57
Podstawowym celem controllingu produkcji jest:
d) Nowoczesna metoda zarządzania przedsiębiorstwem skoncentrowana na realizacji wyznaczonych celów strategicznych
a) Dążenie do optymalizacji wyniku z jednoczesną dbałością o utrzymanie zdolności przedsiębiorstwa wytwórczych
b) narzędziem ukierunkowującym zarządzanie na wartość przedsiębiorstwa
c) Elementem systemu controllingu przedsiębiorstwa, który wykorzystując różne instrumenty wspiera działania kierownictwa
Pytanie 58
Wyróżniamy następujące formy struktur produkcyjnych elastycznych:
d) Elastyczny zakład produkcyjny
b) Elastyczne gniazdo produkcyjne nieukierunkowane
c) Elastyczna linia produkcyjna
a) Elastyczny model produkcyjny
Pytanie 59
Controlling produkcji koncentruje się na:
c. Optymalizacji programu produkcji ze względu na czas trwania procesu produkcji oraz magazynowania
d. Optymalizacji programu produkcji ze względu na zaangażowany kapitał
b. Optymalizacji programu produkcji ze względu na koszty
a. Planowaniu i kontroli produktywności (relacji input-output w procesie produkcji) w celu jej wzrostu.
Pytanie 60
Controlling produkcji obejmuje całość zagadnień zawartych w:
d. Organizacje pracy na stanowiskach obróbczych
c. Organizację procesów pomocniczych
b. Organizację procesu wytwarzania
a. Działania poprzedzające proces wytwarzania
Pytanie 61
W szeregowaniu kolejności realizacji zadań produkcyjnych
d. wybieramy kolejność charakteryzującą się najkrótszym czasem
a. ustala się taka kolejność obrobki, aby całkowity czas wykonania zadania był minimalny
b. stosuje się metody przybliżone
c. w zastonowaniach praktycznych obliczenia należy przeprowadzić kilkoma metodami i wybrać charakteryzujące się najkrótszym czasem wykonania
Pytanie 62
wśród wybranych metod planowania i sterowania produkcją wykorzystywanych w controllingu produkcji wyróżniamy:
a. metoda sciezki krytycznej – cpm
c. c/ harmonogramy karty Gantta
d. technologia optymalizacji produkcji – opt
b. Jit/ karta kanban
Pytanie 63
Plany programy — PP:
d. nie pozwala na stosowanie wydajniejszych maszyn i zmian w organizacji pracy.
c. umożliwia kontrole terminowości wytwarzania wyrobów,
a. metoda służy do planowania operacyjnego,
b. łączy w sobie pozytywne cechy kart Gantt'a oraz kart czasu CPM z wykresami zapotrzebowania i dostaw r
Pytanie 64
Metoda Kaizen polega na:
b. ciągłym doskonaleniu, usprawnianiu opartym na identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa (Muda),
d. poziomowaniu produkcji — Leveling — która utrzymuje stałe wolumeny produkcji.
c. opracowaniu i monitorowaniu celów,
a. radykalnym, jednorazowym usprawnieniu Strumienia Wartości,