Strona 2

Systemy zintegrowane

Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Aktywuj
Pytanie 9
Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:
nie zmieniają się w czasie
pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
pojawiają się zwykle na początku wdrożenia
nie zależą od czasu
Pytanie 10
BOM:
jest skrótem od Business of Management
jest skrótem od Best of Management
oznacza Strukturę Produktu
jest skrótem od Bill of Materials
Pytanie 11
Zastosowanie systemów zintegrowanych związane jest z:
ryzykiem niepowodzenia
wysokimi kosztami
gwarantowanym zyskiem
potrzeba zaangażowania wielu pracowników
Pytanie 12
Metoda ABCD:
dotyczy tylko planowania operacyjnego
pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
dotyczy tylko planowania strategicznego
zawiera kilkadziesiąt zagadnień podzielonych na kilka grup
Pytanie 13
W modelowym wdrożeniu SZ kolejność prac wdrożeniowych przedstawia poprawnie:
organizacja projektu, uruchomienie systemu, analiza firmy
analiza firmy, uruchomienie systemu, szkolenie użytkowników
organizacja projektu, wdrożenie pilotażowe, analiza firmy, uruchomienie systemu,
organizacja projektu, analiza firmy, wdrożenie pilotażowe, uruchomienie systemu
Pytanie 14
Komitet Sterujący podczas wdrożenia:
przydziela zasoby i podejmuje decyzje strategiczne
deleguje całą odpowiedzialność na kierownika projektu
ustala terminy wizyt konsultantów
prowadzi projekt na poziomie operacyjnym
Pytanie 15
Czynniki sukcesu we wdrożeniu SZ:
zawierają jednoznaczny przepis na sukces wdrożenia
dają się łatwo policzyć
są sposobem wyrażenia kluczowych uwarunkowań wdrożenia
są niezależne od zakresu wdrożenia i wielkości firmy
Pytanie 16
Do 10 najważniejszych przyczyn niepowodzeń wdrożeń wg Umble i Umble (2002)
zdefiniowanie konkretnych celów projektu
nierealne oczekiwania
automatyzacja nieefektywnych procesów w nowym systemie
zaangażowanie przedstawicieli wszystkich działów firmy