Strona 11

Podstawy Inżynierii oprogramowania

Pytanie 81
Pewna abstrakcja projektowanego systemu, widziana z określonej perspektywy, na określonym poziomie szczegółowości to:
Interakcja
Diagram
Obiekt
Model
Pytanie 82
W ramach którego procesu tworzone są Plany Zespołu?
Zarządzanie Końcem Etapu
Inicjowanie Projektu
Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
Sterowanie Etapem
Pytanie 83
Co jest przeznaczeniem Planu Przeglądu Korzyści?
Podaje powody realizacji projektu w celu ich uwzględnienia w Uzasadnieniu Biznesowym
Opisuje tylko korzyści rezydualne i takie, których nie można było osiągnąć w trakcie cyklu życia projektu
Dokumentuje uzasadnienie dla podjęcia projektu
Dostarcza harmonogram pomiarów osiągnięcia korzyści
Pytanie 84
Co z niżej wymienionych jest finansowane z budżetu ryzyka?
Niedostatki szacowania kosztów wytworzenia produktów projektu
Potencjalne zmiany, które mogą być potrzebne w miarę postępu projektu
Dodatkowe działania podejmowane w celu zredukowania, uniknięcia, przeniesienia, współdzielenia, wzmocnienia ryzyk projektu lub realizacji planu rezerwowego
Opracowanie Strategii Zarządzania Ryzykiem
Pytanie 85
Diagramy UML, które umożliwiają przejście do diagramów przypadków użycia oraz ich scenariuszy do diagramów klas i diagramów interakcji na poziomie konceptualnym to:
Diagramy modelowania biznesowego
Diagramy modelowania konceptualnego
Diagramy modelowania analitycznego
Diagramy modelowania implementacyjnego
Pytanie 86
Do czego służą diagramy klas i obiektów? (wybierz dwie odpowiedzi)
Do prezentowania przypadków użycia
Do prezentowania wymagań użytkownika
Do prezentowania składowych systemu
Do prezentowania zależności między składowymi systemu
Pytanie 87
Kiedy należy dokonać przeglądu zespołu zarządzania projektowego?
Podczas wytwarzania produktu
Gdy planowany jest przegląd jakości
Gdy zidentyfikowano nowych interesariuszy
Podczas planowania następnego etapu
Pytanie 88
Co jest przeznaczeniem Obsługi zmian
Ocenianie wpływu wszystkich wniosków o wprowadzenie zmiany
Umożliwienie komitetowi ster. delegowanie zatwierdzania wszystkich ryzyk i raportów
Zmniejszenie liczby wniosków o wprowadzenie zmiany, które trzeba przekazywać komitetowi sterującemu
Określanie budżetu zmian dla projektu
Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Aktywuj