Ucz się szybciej
Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Strona 12

Prince2

Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Aktywuj
Pytanie 89
Jakie działanie należy podjąć, jeżeli po działaniach następczych po przeglądu jakości problem nadal nie został rozwiązany?
Należy zgłosić Zagadnienie Projektowe
Należy zgłosić Raport o Istotnych Odchyleniach
Należy zgłosić ustępstwo
Należy ponownie przeprowadzić przegląd
Pytanie 90
Co z poniższych NIE jest definicją projektu zgodną z PRINCE2?
Korzysta z określonej ilości zasobów
Wytwarza określone i wymierne produkty biznesowe
Posiada strukturę organizacyjną
Korzysta z określonego zestawu technik
Pytanie 91
Które z poniższych zdań dotyczących środowiska dostawca / klient w PRINCE2 jest FAŁSZYWE?
W sytuacjach klient / dostawca zawsze będą dwa Uzasadnienia Biznesowe.
Klient / dostawca mogą być częścią tej samej struktury korporacyjnej lub mogą być od siebie niezależni.
W podręczniku PRINCE2 każde odniesienie do Uzasadnienia Biznesowego zwykle oznacza Uzasadnienie Biznesowe klienta
Rola Przewodniczącego komitetu sterującego obejmuje nadzór nad interesami działalności klienta i dostawcy.
Pytanie 92
Co w PRINCE2 informuje Kierownika projektu, gdzie znajduje się produkt, jaki jest jego status i kto nad nim pracuje?
Zarządzanie konfiguracją
Grupa Zadań
Opis Produktu
Raport z Punktu Kontrolnego
Pytanie 93
W procesie Zamykanie projektu dokumentacja projektu jest archiwizowana. Jakie jest wyjaśnienie tego działania?
Takie materiały mogą być potrzebne zarządowi programu.
Umożliwienie przyszłego audytu działań projektu.
Dostarczenie przyszłym projektom użytecznych doświadczeń.
Nigdy niczego nie wyrzucać.
Pytanie 94
Które z następujących określeń jest FAŁSZYWE? Kierownicy projektów korzystający z metodyki PRINCE2 są zachęcani do ...
… podzielenia projektu na etapy łatwiejsze w zarządzaniu, w celu dokładniejszego zaplanowania.
... składania krótkich sprawozdań dla zarządu podczas regularnych spotkań.
... ustalenia specyfikacji wymagań jako warunku wstępnego dla rozpoczęcia projektu.
... stosowania zdefiniowanej struktury dla delegacji obowiązków, zwierzchnictwa i komunikacji.
Pytanie 95
Które z poniższych NIE jest jednym z czterech kroków techniki planowania opartego na produktach?
Przygotowanie Opisu Produktu dla produktu końcowego
Identyfikacja zależności
Przygotowanie Opisu Produktu dla każdego istotnego produktu
Przygotowanie Diagramu Struktury Produktów
Pytanie 96
W jakiej kolejności następujące elementy pojawiłyby się w cyklu zarządzania ryzykiem? 1) Ocena prawdopodobieństwa i oddziaływania ryzyka. 2) Wyważenie kosztów podjęcia działania odniesionych do prawdopodobieństwa i skutków wynikających z dopuszczenia, że zagrożenie się zmaterializuje. 3) Rejestracja ryzyka. 4) Monitorowanie wczesnych sygnałów ostrzegawczych w poszukiwaniu zmian statusu zagrożenia (ryzyka).
3, 1, 2 i 4
2, 4, 3 i 1
4, 3, 1 i 2
2, 1, 4 i 3
Następne pytania Pozostało stron: 17