Strona 18

Prince2

Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Aktywuj
Pytanie 137
Stosowanie którego z poniższych jest obowiązkowe w PRINCE2?
Planów Nadzwyczajnych
List kontrolnych produktów
Etapów
Kierowników zespołów
Pytanie 138
Komitet sterujący ma kilka obowiązków w zakresie zarządzania ryzykiem. Która z następujących opcji jest FAŁSZYWA?
Osiągnięcie równowagi pomiędzy poziomami ryzyka i potencjalnymi korzyściami
Identyfikowanie, rejestrowanie i regularne przeglądanie ryzyka
Powiadamianie Kierownika projektu o narażeniu projektu na zagrożenia zewnętrzne
Podejmowanie decyzji w sprawie zalecanych reakcji na zagrożenie
Pytanie 139
Która funkcja tworzy, utrzymuje i monitoruje stosowanie systemu jakości?
Wsparcie projektu
Kontrola jakości
Planowanie jakości
Nadzór jakości
Pytanie 140
Co NIE jest celem zarządzania konfiguracją?
Ochrona produktów
Wytworzenie produktów
Identyfikacja produktów
Śledzenie produktów
Pytanie 141
Który etap NIE jest częścią podprocesu Przyjmowanie grupy zadań do wykonania?
Przygotowanie Planu Zespołu wskazującego, że Grupa Zadań może być ukończona w ramach nałożonych ograniczeń.
Zrozumienie wymagań dotyczących raportowania.
Monitorowanie i kontrolowanie zagrożeń związanych z Grupą Zadań.
Uzgodnienie granic tolerancji dla Grupy Zadań.
Pytanie 142
Który proces dostarcza informacji potrzebnych Komitetowi sterującemu do oceny dalszej zasadności projektu?
Planowanie
Zarządzanie zakresem etapu
Sterowanie etapem
Przygotowanie projektu
Pytanie 143
Co z poniższych NIE jest częścią Planu Komunikacji?
Dlaczego potrzebują informacji
Format, w jakim informacje należy przedstawiać
Kto potrzebuje informacji
Jakich informacji potrzebują
Pytanie 144
W którym procesie podejmowane są decyzje w sprawie Raportu o Istotnych Odchyleniach?
Zarządzanie wytwarzaniem produktów
Zarządzanie zakresem etapu
Zarządzanie strategiczne projektem
Zamykanie projektu