Strona 8

Prince2

Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Aktywuj
Pytanie 57
Którą rolę może także pełnić Kierownik Projektu?
Obsługa Zmian
Główny Użytkownik
Przewodniczący
Nadzór Projektu
Pytanie 58
Jakie są trzy rekomendowane rodzaje zagadnień?
Odstępstwo, wniosek o wprowadzenie zmiany oraz problem lub obawa
Odstępstwo, wniosek o wprowadzenie zmiany i ustępstwo
Wniosek o wprowadzenie zmiany, problem lub obawa, oraz Raport o Zagadnieniu
Wniosek o wprowadzenie zmiany, Raport o Zagadnieniu i ryzyko
Pytanie 59
Które z poniższych jest ustalane w procesie Inicjowanie Projektu?
Że są dostępne wszystkie informacje potrzebne do opracowania Założeń Projektu
Kto będzie potrzebował informacji o projekcie
Różne sposoby, jakimi projekt może zostać zrealizowany
Że zostały usunięte wszelkie ograniczenia, które mogłyby wpłynąć na projekt
Pytanie 60
Które pojęcie jest używane do opisania kiedy ryzyko może się zmaterializować?
Bliskość
Prawdopodobieństwo
Ocenianie
Wpływ
Pytanie 61
W ramach którego procesu są tworzone Plany Zespołu?
Inicjowanie Projektu
Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
Sterowanie Etapem
Zarządzanie Końcem Etapu
Pytanie 62
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu. "Jeśli Kierownik Projektu ma odpowiednie umiejętności i wiedzę, może pełnić w projekcie także rolę [ ? ]. "
Kierownika(-ów) Zespołu(-ów)
Głównego(-ych) Użytkownika(-ów)
Nadzoru Projektu
Głównego(-ych) Dostawcy(-ców)
Pytanie 63
Które stwierdzenie jest prawdziwe w odniesieniu do interesariuszy projektu?
Wszyscy są spoza organizacji realizującej projekt
Wszyscy należą do struktury zespołu zarządzania projektem
Niektórzy mają uprawnienia do podejmowania decyzji w środowisku projektu
Żaden z nich nie ma uprawnień do podejmowania decyzji w środowisku projektu
Pytanie 64
Co z niżej wymienionych jest finansowane z budżetu ryzyka?
Potencjalne zmiany, które mogą być potrzebne w miarę postępów projektu
Dodatkowe działania podejmowane w celu zredukowania, uniknięcia, przeniesienia, współdzielenia. wzmocnienia ryzyk projektu lub realizacji planu rezerwowego
Niedostatki szacowania kosztów wytworzenia produktów projektu
Opracowanie Strategii Zarządzania Ryzykiem