Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Strona 1

Kierowanie Projektami 1

Pytanie 1
Struktura organizacji projektowej to:
Struktura, w której są tylko projekty bezpośrednio zarządzane przez zarząd ale mogą występować struktury pionowe (piony organizacyjne)
Struktura, w której są tylko projekty bezpośrednio zarządzane przez zarząd
Struktura, w której są tylko projekty bezpośrednio zarządzane przez zarząd i musza występować struktury pionowe (pinoy organizacyjne)
Pytanie 2
Dyskontowanie przepływów finansowych to:
Uwzględnianie inflacji w rachunku ekonomicznym
Przeliczanie wartości przepływów pieniężnych zawsze na pierwszy rok inwestycji
Przeliczanie przepływów pieniężnych na dowolny okres z użyciem stopy dyskonta równej rentowności inwestycji pewnej
Przeliczanie wartości pieniądza na ustalony moment czasowy
Pytanie 3
W projekcie najważniejsze jest:
Klient i jego wymagania, należy dążyć za wszelką cenę do zadowolenia klienta
Najważniejszy jest cel projektu
Brak możliwości jednoznacznej odpowiedzi na to pytanie
Trzymanie się sztywno umowy ponieważ ona jest aktem wiążącym
Pytanie 4
W każdym projekcie są trzy ograniczenia, tj. czas, jakość i koszt. W związku z tym:
Zawsze najważaniejsze jest dotrzymanie kosztu, ponieważ do tego zobowiązują nas umowy z tzw. sponsorem
Zalezy od typu projektu, które z ograniczeń jest najważniejsze
Powinno być zdefiniowane na początku projektu tak aby dążyć do realizacji celu
Kryteria: czas, jakość i koszt są równoważne
Pytanie 5
Ryzyko w projekcie:
Zawsze wiąże się z negatywnym oddziaływaniem na projekt
Ma mierzalne prawdopodobieństwo
Jest nieprzewidywalne (brak możliwości określenia prawdopodobieństwa) ale może wpływać pozytywnie lub negatywnie na projekt
Ryzyko to jest to samo co nie pewność
Pytanie 6
Zmiana długości jednego z zadań nie będącego na ścieżce krytycznej:
Może wydłużyć projekt
Może zmienić przebieg ścieżki krytycznej
Napewno wydłuży projekt
Musi zmienić przebieg ścieżki krytycznej
Pytanie 7
Jeżeli planowany koszt wykonanej pracy jest większy od planowanego kosztu planowanej pracy to można powiedzieć o projekcie:
Realizacja projektu jest przyspieszona - więcej zrobiono niz planowano
Przekroczono budżet
Na podstawie porównania tych wskaźników nie można określić ani stopnia wykonania harmonogramu ani budżetu
Projekt jest przyspieszony i przekroczono budżet
Pytanie 8
Wybierz prawdziwe zdanie dotyczące analizy SWAT:
Analiza SWAT to podstawowe narzędzie do harmonogramowania
Analiza SWAT analizuje tylko czynniki wewnętrzne projektu
Analiza SWAT jest narzędziem używanym tylko w project management
Analiza SWAT jest jednym z narzędzi do identyfikacji ryzyka
Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Aktywuj
Następne pytania Pozostało stron: 3