Ucz się szybciej
Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Strona 1

Kierowanie Projektami 1

Pytanie 1
Struktura organizacji projektowej to:
Struktura, w której są tylko projekty bezpośrednio zarządzane przez zarząd
Struktura, w której są tylko projekty bezpośrednio zarządzane przez zarząd ale mogą występować struktury pionowe (piony organizacyjne)
Struktura, w której są tylko projekty bezpośrednio zarządzane przez zarząd i musza występować struktury pionowe (pinoy organizacyjne)
Pytanie 2
Dyskontowanie przepływów finansowych to:
Przeliczanie wartości przepływów pieniężnych zawsze na pierwszy rok inwestycji
Uwzględnianie inflacji w rachunku ekonomicznym
Przeliczanie wartości pieniądza na ustalony moment czasowy
Przeliczanie przepływów pieniężnych na dowolny okres z użyciem stopy dyskonta równej rentowności inwestycji pewnej
Pytanie 3
W projekcie najważniejsze jest:
Brak możliwości jednoznacznej odpowiedzi na to pytanie
Klient i jego wymagania, należy dążyć za wszelką cenę do zadowolenia klienta
Trzymanie się sztywno umowy ponieważ ona jest aktem wiążącym
Najważniejszy jest cel projektu
Pytanie 4
W każdym projekcie są trzy ograniczenia, tj. czas, jakość i koszt. W związku z tym:
Kryteria: czas, jakość i koszt są równoważne
Powinno być zdefiniowane na początku projektu tak aby dążyć do realizacji celu
Zawsze najważaniejsze jest dotrzymanie kosztu, ponieważ do tego zobowiązują nas umowy z tzw. sponsorem
Zalezy od typu projektu, które z ograniczeń jest najważniejsze
Pytanie 5
Ryzyko w projekcie:
Ma mierzalne prawdopodobieństwo
Zawsze wiąże się z negatywnym oddziaływaniem na projekt
Ryzyko to jest to samo co nie pewność
Jest nieprzewidywalne (brak możliwości określenia prawdopodobieństwa) ale może wpływać pozytywnie lub negatywnie na projekt
Pytanie 6
Zmiana długości jednego z zadań nie będącego na ścieżce krytycznej:
Może zmienić przebieg ścieżki krytycznej
Musi zmienić przebieg ścieżki krytycznej
Może wydłużyć projekt
Napewno wydłuży projekt
Pytanie 7
Jeżeli planowany koszt wykonanej pracy jest większy od planowanego kosztu planowanej pracy to można powiedzieć o projekcie:
Na podstawie porównania tych wskaźników nie można określić ani stopnia wykonania harmonogramu ani budżetu
Projekt jest przyspieszony i przekroczono budżet
Przekroczono budżet
Realizacja projektu jest przyspieszona - więcej zrobiono niz planowano
Pytanie 8
Wybierz prawdziwe zdanie dotyczące analizy SWAT:
Analiza SWAT jest jednym z narzędzi do identyfikacji ryzyka
Analiza SWAT analizuje tylko czynniki wewnętrzne projektu
Analiza SWAT jest narzędziem używanym tylko w project management
Analiza SWAT to podstawowe narzędzie do harmonogramowania
Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Aktywuj
Następne pytania Pozostało stron: 3