Ucz się szybciej
Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Strona 2

Kierowanie Projektami 1

Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Aktywuj
Pytanie 9
Które z poniższych zestawów zadań muszą być wykonane aby określić harmonogram (czas trwania) projektu?
Wykres Gantta, Diagram sieciowy
Diagram sieciowy, WBS (SPP)
Wykres Gantta, Diagram sieciowy, WBS (SPP)
Wykres Gantta, Diagram sieciowy
Pytanie 10
Które z wymienionych zadań są projektami:
Wyprodukowanie 10 000 szt. samochodów
Produkcja samochodów na linii produkcyjnej o wydajności 10 000 szt/rocznie
Wyprodukowanie 10 000 szt. samochodów rocznie
Osiągnięcie produkcji 250 samochodów na dobę
Pytanie 11
Struktura podziału pracy (WBS) to:
Podział projektu ze względu na ważność zadań. Zadania ważniejsze są na wyższym poziomie
Po prostu podział na zarządzalne fragmenty projektu odzwierciedlajace kolejność zadań
Po prostu podział na zarządzalne fragmenty projektu (pakiety pracy)
Podział projektu na mniejsze zadania dla których możliwe jest przypisanie zasobów
Pytanie 12
Fazy projektu:
Fazy mogą występować w różnej kolejności i nie zachodzą na siebie
Może być stosowany różny podział fazy projektu w zależności od metodologii, podział na fazy jest umowny
Następują kolejno po sobie i nie zachodzą na siebie
Fazy projektu występują w określonej kolejności i przenikają się wzajemnie
Pytanie 13
Które z poniższych zdań jest prawdziwe:
Prawdopodobieństwo wystąpienia zmian wymusza konieczność przygotowania planu zarządzania zmianami, który zwiększy nakład pracy na przygotowanie projektu
Żadne z wymienionych
Zmiany w dobrze przygotowanym projekcie są prawie nie możliwe, a jeżeli muszą zachodzić to należy nimi zarządzać
Zarządzanie projektowe nie opuszcza zmian w projekcie. Zmiana wymusza przedefiniowania projektu
Zmiany mogą pozytywnie wpływać na projekt, tylko że po pojawieniu sie zmiany musi być opracowany plan zarządzania zmianiami
Pytanie 14
Które z poniższych narzędzi przedstawia planowane daty rozpoczęcia i zakończenia oraz czasy trwania dla każdego pakietu pracy (pojedynczego zarządzalnego zadania):
Kalendarz projektu
Wykres Gantta
Diagram kamieni milowych
Diagram bilansowania zasobów
Pytanie 15
W projekcie mogą wystąpić dwie ścieżki krytyczne:
Nieprawda, matematycznie jest udowodnione, że jest to niemożliwe
Tak mogą wystąpić i nic nie można z tym zrobić, bo ścieżka nie może być przebudowana
Tak mogą wystąpić ale należy próbować przebudować ścieżkę aby tego uniknąć
Tak może wystąpić w pierwszej próbie ale należy bezwględnie modyfikować tak ścieżkę aż się tego uniknie
Pytanie 16
Aby zadanie można było nazwać projektem musi być:
Musi posiadać tylko odpowiedni stopień skomplikowania
Może ale nie musi mieć unikalności w jednym z aspektów
Musi wystąpić unikalność tego zadania w jednym z elementów, np. sposób realizacji
Musi mieć początek i koniec
Następne pytania Pozostało stron: 2