Test w formie fiszek Test z zarządzania projektami.
Ilość pytań: 66 Rozwiązywany: 25140 razy
Rola i zadania Sponsora/Komitetu Sterującego: (wybierz dwie odpowiedzi)
Akceptacja faz i produktów projektu
Kierowanie i zarządzanie realizacją projektu
Udział w zarządzaniu zmainami
Stworzenie zespołu projektowego
Akceptacja faz i produktów projektu
Udział w zarządzaniu zmainami
Rola i zadania Sponsora/Komitetu Sterującego: (wybierz dwie odpowiedzi)
Akceptacja faz i produktów projektu
Kierowanie i zarządzanie realizacją projektu
Udział w zarządzaniu zmainami
Stworzenie zespołu projektowego
Akceptacja faz i produktów projektu
Udział w zarządzaniu zmainami
Rola i zadania Sponsora/Komitetu Sterującego
Wybór dostawców
Komunikacja z kierownikiem projektu i udziałowcami projektu
Rozwijanie zespołu projektowego
Kontrola parametrów prjektu - analiza raportów o stanie projektu
Komunikacja z kierownikiem projektu i udziałowcami projektu
Kontrola parametrów prjektu - analiza raportów o stanie projektu
Rola i zadania Sponsora/Komitetu Sterującego
Wybór dostawców
Komunikacja z kierownikiem projektu i udziałowcami projektu
Rozwijanie zespołu projektowego
Kontrola parametrów prjektu - analiza raportów o stanie projektu
Komunikacja z kierownikiem projektu i udziałowcami projektu
Kontrola parametrów prjektu - analiza raportów o stanie projektu
W metodzie EV wskaźnikami oceny kosztowej projektu są: (wybierz dwie odpowiedzi)
EV
CPI
SPI
CV
CPI
CV
W metodzie EV wskaźnikami oceny kosztowej projektu są: (wybierz dwie odpowiedzi)
EV
CPI
SPI
CV
CPI
CV
Wynikiem określania kolejności działań jest:
Diagram sieciowy
Diagram PERT
Digram kolejności działań
Wykers Gantta
Diagram sieciowy
Wynikiem określania kolejności działań jest:
Diagram sieciowy
Diagram PERT
Digram kolejności działań
Wykers Gantta
Diagram sieciowy
W metodzie EV wskaźnikami oceny stanu zaawansowania prac są: (wybierz dwie odpowiedzi)
CV
SV
CPI
SPI
SV
SPI
W metodzie EV wskaźnikami oceny stanu zaawansowania prac są: (wybierz dwie odpowiedzi)
CV
SV
CPI
SPI
SV
SPI
WBS jest elementem (wybierz dwie odpowiedzi)
Studium wykonalności
Planu komunikacji
Kontroli projektu
Zarządzania zmianami
Kontroli projektu
Zarządzania zmianami
WBS jest elementem (wybierz dwie odpowiedzi)
Studium wykonalności
Planu komunikacji
Kontroli projektu
Zarządzania zmianami
Kontroli projektu
Zarządzania zmianami
Kto pełni rolę mediatora w przypadku wystąpienia problemów organizacyjnych?
Kierownik projektu
Prezes Zarządu organizacji realizującej projekt
Sponsor
Kierownik zespołu projektowego
Sponsor
Kto pełni rolę mediatora w przypadku wystąpienia problemów organizacyjnych?
Kierownik projektu
Prezes Zarządu organizacji realizującej projekt
Sponsor
Kierownik zespołu projektowego
Sponsor
Dziedzina zarządzania projektami obejmująca procesy wymagane do prawidłowej koordynacji różnych elementów projektu to:
Zarządzanie integracją
zarządzanie zespołem projektowym
Zarządzanie kontraktami i zamówieniami
Zarządzanie komunikacją
Zarządzanie integracją
Dziedzina zarządzania projektami obejmująca procesy wymagane do prawidłowej koordynacji różnych elementów projektu to:
Zarządzanie integracją
zarządzanie zespołem projektowym
Zarządzanie kontraktami i zamówieniami
Zarządzanie komunikacją
Zarządzanie integracją
Jaka metoda szacowania kosztów jest najdokładniejsza?
metoda od dołu
pierwsze przybliżenia
metoda od góry
metoda od dołu
Jaka metoda szacowania kosztów jest najdokładniejsza?
metoda od dołu
pierwsze przybliżenia
metoda od góry
metoda od dołu
Jakie są metody tworzenia struktury podziału pracy (WBS)? (wybierz dwie odpowiedzi)
szablon
struktura
biblioteka szablonów
dekompozycja
szablon
dekompozycja
Jakie są metody tworzenia struktury podziału pracy (WBS)? (wybierz dwie odpowiedzi)
szablon
struktura
biblioteka szablonów
dekompozycja
szablon
dekompozycja
Wymień szablony struktury podziału pracy (WBS): (wybierz trzy odpowiedzi)
Użycie szablonu dostarczanego przez metodykę realizacji
Wykorzystanie gotowej biblioteki szablonów
Utworzenie nowej biblioteki szablonów
Użycie szablonu projektu wczeniej realizowanego
Użycie szablonu dostarczanego przez metodykę realizacji
Wykorzystanie gotowej biblioteki szablonów
Użycie szablonu projektu wczeniej realizowanego
Wymień szablony struktury podziału pracy (WBS): (wybierz trzy odpowiedzi)
Użycie szablonu dostarczanego przez metodykę realizacji
Wykorzystanie gotowej biblioteki szablonów
Utworzenie nowej biblioteki szablonów
Użycie szablonu projektu wczeniej realizowanego
Użycie szablonu dostarczanego przez metodykę realizacji
Wykorzystanie gotowej biblioteki szablonów
Użycie szablonu projektu wczeniej realizowanego
Jaki jest najniższy poziom dekompozycji?
pakiet roboczy
pierwszy poziom
dalsza dekompozycja
poziom zerowy
pakiet roboczy
Jaki jest najniższy poziom dekompozycji?
pakiet roboczy
pierwszy poziom
dalsza dekompozycja
poziom zerowy
pakiet roboczy
Co jest jednym z krytycznych czynników sukcesu projektu?
Struktura podziału pracy (WBS)
Harmonogram
Budżet
Zasoby
Struktura podziału pracy (WBS)
Co jest jednym z krytycznych czynników sukcesu projektu?
Struktura podziału pracy (WBS)
Harmonogram
Budżet
Zasoby
Struktura podziału pracy (WBS)
Zidentyfikowanie takiego podzbioru wiedzy z zakresu zarządzania projektami, który jest powszechnie uznawany za dobrą praktykę
PMBOK Guide
PMI
PMBOK
PMI Guide
PMBOK Guide
Zidentyfikowanie takiego podzbioru wiedzy z zakresu zarządzania projektami, który jest powszechnie uznawany za dobrą praktykę
PMBOK Guide
PMI
PMBOK
PMI Guide
PMBOK Guide
Co to jest projekt?
zbiór umiejętności, narzędzi i technik
ograniczonym czasowo działaniem realizowanym w celu stworzenia unikalnego produktu lub usługi lub rezultatu
nie są podane szczegółowe przepisy postępowania
przedstawione praktyki stosują się do większości projektów przez większość czasu
ograniczonym czasowo działaniem realizowanym w celu stworzenia unikalnego produktu lub usługi lub rezultatu
Co to jest projekt?
zbiór umiejętności, narzędzi i technik
ograniczonym czasowo działaniem realizowanym w celu stworzenia unikalnego produktu lub usługi lub rezultatu
nie są podane szczegółowe przepisy postępowania
przedstawione praktyki stosują się do większości projektów przez większość czasu
ograniczonym czasowo działaniem realizowanym w celu stworzenia unikalnego produktu lub usługi lub rezultatu
Co to jest potrójne ograniczenie? (zaznacz dwie odpowiedzi)
kompromis zakresu, czasu i jakości w ramach zadanego kosztu
kompromis kosztu, jakości i zakresu w ramach zadanego czasu
kompromis czasu, kosztu i jakości w ramach zadanego zakresu
kompromis czasu, kosztu i zakresu w ramach zadanej jakości
kompromis czasu, kosztu i jakości w ramach zadanego zakresu
kompromis czasu, kosztu i zakresu w ramach zadanej jakości
Co to jest potrójne ograniczenie? (zaznacz dwie odpowiedzi)
kompromis zakresu, czasu i jakości w ramach zadanego kosztu
kompromis kosztu, jakości i zakresu w ramach zadanego czasu
kompromis czasu, kosztu i jakości w ramach zadanego zakresu
kompromis czasu, kosztu i zakresu w ramach zadanej jakości
kompromis czasu, kosztu i jakości w ramach zadanego zakresu
kompromis czasu, kosztu i zakresu w ramach zadanej jakości
Zbiór projektów i programów oraz innych prac, zgrupowanych dla efektywnego zarządzania tymi pracami w celu realizacji strategicznych celów biznesowych
Centrum Zarządzania Projektami
Portfolio i zarządzanie portfelem
Program i zarządzanie programem
Podprojekty
Portfolio i zarządzanie portfelem
Zbiór projektów i programów oraz innych prac, zgrupowanych dla efektywnego zarządzania tymi pracami w celu realizacji strategicznych celów biznesowych
Centrum Zarządzania Projektami
Portfolio i zarządzanie portfelem
Program i zarządzanie programem
Podprojekty
Portfolio i zarządzanie portfelem
Grupa powiązanych ze sobą projektów zarządzanych w sposób skoordynowany dla uzyskania korzyści i kontroli nie osiągalnych w wyniku zarządzania nimi w sposób indywidualny
Program i zarządzanie programem
Centrum Zarządzania Projektami
Portfolio i zarządzanie portfelem
Podprojekty
Program i zarządzanie programem
Grupa powiązanych ze sobą projektów zarządzanych w sposób skoordynowany dla uzyskania korzyści i kontroli nie osiągalnych w wyniku zarządzania nimi w sposób indywidualny
Program i zarządzanie programem
Centrum Zarządzania Projektami
Portfolio i zarządzanie portfelem
Podprojekty
Program i zarządzanie programem
Co to jest PMO (Project Management Office)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Centrum Zarządzania Programem
Centrum Zarządzania Projektami
Centrum Organizowania Programu
Centralna jednostka organizacyjna, koordynująca i/lub nadzorująca projekty
Centrum Zarządzania Projektami
Centralna jednostka organizacyjna, koordynująca i/lub nadzorująca projekty
Co to jest PMO (Project Management Office)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Centrum Zarządzania Programem
Centrum Zarządzania Projektami
Centrum Organizowania Programu
Centralna jednostka organizacyjna, koordynująca i/lub nadzorująca projekty
Centrum Zarządzania Projektami
Centralna jednostka organizacyjna, koordynująca i/lub nadzorująca projekty
Koniec jej wyznacza zrealizowanie jednego lub kilku produktów
Cykl życia projektu
Audyt projektu
Metodyka projektowa
Faza
Faza
Koniec jej wyznacza zrealizowanie jednego lub kilku produktów