Twoja przeglądarka nie obsługuje JavaScript!
Ucz się szybciej
Testy
Fiszki
Notatki
Zaloguj
Fiszki
Systemy zintegrowane
Test w formie fiszek asdadasdasdas
Ilość pytań:
61
Rozwiązywany:
4100 razy
Zarządzanie wiedzą przy pomocy SZ:
jest najbardziej zaawansowanym zastosowaniem SZ w przedsiębiorstwie
angażuje ludzi przede wszystkim w celu wprowadzania danych
wymaga zaawansowanej współpracy między systemem i człowiekiem
ogranicza się do reguł sprawdzających poprawność danych
jest najbardziej zaawansowanym zastosowaniem SZ w przedsiębiorstwie
wymaga zaawansowanej współpracy między systemem i człowiekiem
System zintegrowany:
jest to zwykle zbiór wielu modułów
jest to aplikacja obsługująca potrzeby tylko jednego działu firmy
jest to pakiet oprogramowania biznesowego
najczęściej jest tworzony przez programistów wewnątrz firmy
jest to zwykle zbiór wielu modułów
jest to pakiet oprogramowania biznesowego
Duże przedsiębiorstwa w Polsce posiadające SZ najczęściej:
zlecały zewnętrznym firmom napisanie programu
decydowały się na system SAP
kupowały gotowe pakiety
same tworzyły SZ
decydowały się na system SAP
W wyniku zastosowania SZ raczej nie należy się spodziewać:
korzyści technicznych / związanych z infrastrukturą IT
korzyści operacyjnych
korzyści organizacyjnych
korzyści społecznych
korzyści społecznych
W ramach analizy przedwdrożeniowej wykonuje się:
określenie możliwości usprawnienia działalności firmy
studium wykonalności i zyskowności projektu wdrożeniowego
oszacowanie wydajności systemu po uruchomieniu w całej firmie
ocenę bieżącego stanu przedsiębiorstwa
określenie możliwości usprawnienia działalności firmy
studium wykonalności i zyskowności projektu wdrożeniowego
ocenę bieżącego stanu przedsiębiorstwa
Do 10 najważniejszych przyczyn niepowodzeń wdrożeń wg Umble i Umble (2002)
zaangażowanie przedstawicieli wszystkich działów firmy
nierealne oczekiwania
automatyzacja nieefektywnych procesów w nowym systemie
zdefiniowanie konkretnych celów projektu
nierealne oczekiwania
automatyzacja nieefektywnych procesów w nowym systemie
Czynniki sukcesu we wdrożeniu SZ:
zawierają jednoznaczny przepis na sukces wdrożenia
dają się łatwo policzyć
są sposobem wyrażenia kluczowych uwarunkowań wdrożenia
są niezależne od zakresu wdrożenia i wielkości firmy
są sposobem wyrażenia kluczowych uwarunkowań wdrożenia
są niezależne od zakresu wdrożenia i wielkości firmy
Komitet Sterujący podczas wdrożenia:
prowadzi projekt na poziomie operacyjnym
deleguje całą odpowiedzialność na kierownika projektu
przydziela zasoby i podejmuje decyzje strategiczne
ustala terminy wizyt konsultantów
przydziela zasoby i podejmuje decyzje strategiczne
W modelowym wdrożeniu SZ kolejność prac wdrożeniowych przedstawia poprawnie:
analiza firmy, uruchomienie systemu, szkolenie użytkowników
organizacja projektu, analiza firmy, wdrożenie pilotażowe, uruchomienie systemu
organizacja projektu, wdrożenie pilotażowe, analiza firmy, uruchomienie systemu, przegląd powdrożeniowy
organizacja projektu, uruchomienie systemu, analiza firmy
organizacja projektu, analiza firmy, wdrożenie pilotażowe, uruchomienie systemu
Metoda ABCD:
zawiera kilkadziesiąt zagadnień podzielonych na kilka grup
dotyczy tylko planowania strategicznego
pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
dotyczy tylko planowania operacyjnego
zawiera kilkadziesiąt zagadnień podzielonych na kilka grup
pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
Konfiguracja systemu m.in. polega na:
modyfikacji kodu programu
dopisaniu brakującej funkcjonalności
wypełnieniu tablic konfiguracyjnych
wyborze dostawcy systemu
wypełnieniu tablic konfiguracyjnych
BPR:
oznacza przebudowę procesów gospodarczych
jest skrótem od Business Product Replacement
to jest to samo co Business Process Improvement
jest skrótem od Business Process Reengineering
jest skrótem od Business Process Reengineering
Do najważniejszych przyczyn niepowodzeń wdrożeń SZ wg Umble i Umble (2002) należą:
automatyzacja nieefektywnych procesów w nowym systemie
duża ilość transakcji w systemie
złe dopasowanie systemu do firmy
brak przywództwa ze strony zarządu
automatyzacja nieefektywnych procesów w nowym systemie
złe dopasowanie systemu do firmy
brak przywództwa ze strony zarządu
Automatyzacja transakcji przy pomocy SZ:
jest najbardziej zaawansowanym zastosowaniem SZ w przedsiębiorstwie
wymaga istnienia reguł sprawdzających poprawność danych
angażuje ludzi przede wszystkim w celu wprowadzania danych
wymaga zaawansowanej współpracy między systemem i człowiekiem
wymaga istnienia reguł sprawdzających poprawność danych
angażuje ludzi przede wszystkim w celu wprowadzania danych
Wdrożenie pilotażowe polega na
szkoleniu członków Zespołu Wdrożeniowego z nowego systemu
uruchomieniu nowego systemu po zatrzymaniu dotychczasowego
szkoleniu kadry kierowniczej z nowego systemu
użyciu nowego systemu początkowo równolegle z dotychczasowym systemem
użyciu nowego systemu początkowo równolegle z dotychczasowym systemem
Model sukcesu SZ powstały na podstawie modelu DeLone’a i McLean’a:
jest jednowymiarowy
proponuje zadowolenie użytkowników jako ogólny miernik sukcesu
zawiera 4 wymiary
zawiera 6 wymiarów
proponuje zadowolenie użytkowników jako ogólny miernik sukcesu
zawiera 4 wymiary
Zintegrowany system zarządzania:
powstał w wyniku ewolucji
został stworzony jedynie przez firmę SAP AG
zawiera funkcjonalność systemu MRP II
obsługuje tylko jeden dział przedsiębiorstwa
powstał w wyniku ewolucji
zawiera funkcjonalność systemu MRP II
Modele referencyjne w SZ
gwarantują firmie przewagę konkurencyjną na rynku
zawierają struktury danych, modele procesów i struktury organizacyjne
gwarantują wzrost wydajności firmy
zawierają rozwiązania zawsze najlepiej pasujące do danej firmy
zawierają struktury danych, modele procesów i struktury organizacyjne
W skład Zespołu Wdrożeniowego powinni wejść:
przedstawiciele wszystkich działów
pracownicy Działu Informatyki
kierownicy działów firmy
tylko przedstawiciele Zarządu
pracownicy Działu Informatyki
kierownicy działów firmy
Do zmian w otoczeniu biznesowym mających największy wpływ na rozwój SZ zaliczamy:
globalizację przedsiębiorstw i rynków
nacjonalizm gospodarczy
protekcjonizm
powstawanie organizacji wirtualnych
globalizację przedsiębiorstw i rynków
Początek
Pokaż poprzednie pytania
Pokaż kolejne pytania
Powiązane tematy
#systemyzintegrowane
Inne tryby
Nauka
Test
Powtórzenie