Twoja przeglądarka nie obsługuje JavaScript!
Ucz się szybciej
Testy
Fiszki
Notatki
Zaloguj
Fiszki
Systemy zintegrowane
Test w formie fiszek asdadasdasdas
Ilość pytań:
61
Rozwiązywany:
4251 razy
Do przyczyn dlaczego firmy wstrzymują się przez zakupem i wdrożeniem SZ można zaliczyć:
niechęć do zmian
wysoki koszt
niedopasowanie firmy do systemów dostępnych na rynku
integrację aplikacji o różnych funkcjonalnościach
niechęć do zmian
wysoki koszt
niedopasowanie firmy do systemów dostępnych na rynku
W systemie zintegrowanym:
dane są współdzielone w czasie rzeczywistym
użytkownik dokonując transakcji ma wpływ na pracę innych
każdy dział firmy ma swoją kopię danych
dane są przechowywane w jednej bazie
dane są współdzielone w czasie rzeczywistym
użytkownik dokonując transakcji ma wpływ na pracę innych
Do najważniejszych problemów podczas wdrożeń SZ w Polsce w opinii ekspertów należą:
słabe wykształcenie personelu
wysokie koszty wdrożenia
problemy z zarządem przedsiębiorstwa
problemy techniczne
słabe wykształcenie personelu
wysokie koszty wdrożenia
problemy z zarządem przedsiębiorstwa
SAP jest:
skrót od Sales Automation Processing
wiodącym dostawcą SZ w Polsce
nazwą światowego lidera dostarczającego SZ
niemiecką firmą produkującą SZ
nazwą światowego lidera dostarczającego SZ
niemiecką firmą produkującą SZ
Do 10 najważniejszych korzyści osiąganych przez firmy w krajach wysokorozwiniętych w efekcie wprowadzenie SZ zaliczamy:
usprawnienie podejmowania decyzji przez menedżerów
wzrost ilości dokumentów
ulepszone zarządzanie finansami
lepsze wykorzystanie komputerów
usprawnienie podejmowania decyzji przez menedżerów
ulepszone zarządzanie finansami
W systemie zintegrowanym:
dane są współdzielone w czasie rzeczywistym
wykonana transakcja jest natychmiast przetwarzana przez system
tylko najważniejsze dane są zapisywane w bazie
użytkownik dokonując transakcji nie ma wpływu na pracę innych
dane są współdzielone w czasie rzeczywistym
wykonana transakcja jest natychmiast przetwarzana przez system
Czynniki sukcesu we wdrożeniu SZ:
związane są zarówno z uczestnikami wdrożenia, jak i systemem
związane są jedynie z aspektem technicznym wdrożenia
związane są m.in z organizacją projektu wdrożeniowego
związane są zarówno z uczestnikami wdrożenia, jak i systemem
związane są m.in z organizacją projektu wdrożeniowego
Wydajność przedsiębiorstwa w efekcie wdrożenia SZ:
zwykle wzrasta zaraz po uruchomieniu systemu
zawsze jest większa po wdrożeniu systemu
zawsze wzrasta po upływie kilkunastu miesięcy od uruchomienia systemu
zwykle spada zaraz po uruchomieniu systemu
zwykle spada zaraz po uruchomieniu systemu
Chronologiczna kolejność systemów to:
MRP, MRP II, ERP
MRP, closed loop MRP, MRP II
closed loop MRP, ERP, ERP II
MRP, MRP II, closed loop MRP
MRP, MRP II, ERP
MRP, closed loop MRP, MRP II
Mechanizm sprzężenia zwrotnego jest wykorzystywany przez system:
MRP II
MRP
closed loop MRP
system sterowania zapasami oparty na metodzie reorder point
MRP II
closed loop MRP
Mechanizm sprzężenia zwrotnego jest wykorzystywany przez system:
closed loop MRP
MRP
MRP II
system sterowania zapasami oparty na metodzie reorder point
closed loop MRP
MRP II
Do czterech najpopularniejszych motywacji do wdrażania SZ kierującymi polskimi przedsiębiorstwami należą:
braki starego systemu
dostęp do danych i lepszy przepływ informacji
poprawa wskaźników działania przedsiębiorstwa
realizacja strategii przedsiębiorstwa
braki starego systemu
dostęp do danych i lepszy przepływ informacji
poprawa wskaźników działania przedsiębiorstwa
Sukces we wdrożeniu SZ:
jest jasno zdefiniowanym pojęciem
może być liczony jako wzrost przychodów firmy
jest pojęciem wielowymiarowym
jest pojęciem wielowymiarowym
Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:
są różnorodne i mogą być podzielone na kilka typów
mogą być strategiczne i operacyjne
związane są tylko z infrastrukturąIT
mogą dotyczyć ulepszonego zarządzania finansami
są różnorodne i mogą być podzielone na kilka typów
mogą być strategiczne i operacyjne
mogą dotyczyć ulepszonego zarządzania finansami
System ERP:
jest gotowym do implementacji zbiorem modułów
obsługuje wszystkie najważniejsze funkcje biznesowe przedsiębiorstwa
skupia się przede wszystkim na obsłudze klienta
jest przeznaczony jedynie dla kierownictwa firmy
jest gotowym do implementacji zbiorem modułów
obsługuje wszystkie najważniejsze funkcje biznesowe przedsiębiorstwa
Metoda oceny SZ:
może zawierać wskaźniki działalności operacyjnej
powinna zawierać mechanizmy zarządzania ryzykiem
powinna uwzględniać BPR oraz zawarte w systemie wzorcowe rozwiązania
powinna być dedykowana do jednego systemu
powinna zawierać mechanizmy zarządzania ryzykiem
powinna uwzględniać BPR oraz zawarte w systemie wzorcowe rozwiązania
powinna być dedykowana do jednego systemu
Model sukcesu DeLone’a i McLean’a:
zawiera 3 wzajemnie powiązane wymiary sukcesu
stanowi syntezę poprzednich badań dotyczących pojęcia sukcesu
zawiera jedynie pojęcia związane z jakością informacji
zawiera wzór na wyliczenie sukcesu wdrożenia SZ
stanowi syntezę poprzednich badań dotyczących pojęcia sukcesu
Kierownik projektu wdrożeniowego:
prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
raportuje problemy Komitetowi Sterującemu
jest zawsze pracownikiem Działu Informatyki
powinien być pracownikiem przedsiębiorstwa
prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
raportuje problemy Komitetowi Sterującemu
powinien być pracownikiem przedsiębiorstwa
Do powodów wykorzystywania SZ przez firmy (niezależnie od wielkości i poziomu rozwoju gospodarki) można zaliczyć:
ulepszenie procesów biznesowych
zastąpienie starego oprogramowania
brak wykwalifikowanego personelu
chęć lepszego wykorzystania posiadanego sprzętu komputerowego
ulepszenie procesów biznesowych
ASAP (Accelerated SAP)
jest metodą oceny zastosowania systemu SAP w przedsiębiorstwie
jest wersją systemu SAP R/3 przeznaczoną dla średnich i małych firm
jest metodyką wdrożeniową SAP
składa się z pięciu faz
jest metodyką wdrożeniową SAP
składa się z pięciu faz
Do kierunków przyszłego rozwoju systemów zintegrowanych można zaliczyć:
wprowadzenie centralnej bazy danych w systemie
integrację procesu sprzedaży z rozchodem magazynowym
zapewnienie większej integracji firmy z jej dostawcami
integrację procesu zakupów z finansami
zapewnienie większej integracji firmy z jej dostawcami
Początek
Pokaż poprzednie pytania
Powiązane tematy
#systemyzintegrowane
Inne tryby
Nauka
Test
Powtórzenie