Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Fiszki

SOJA

Test w formie fiszek
Ilość pytań: 84 Rozwiązywany: 6262 razy
Do mierników sukcesu na etapie wykorzystywania systemu należą:
d. usprawnienie procesów biznesowych
a. redukcja zasobów
b. wdrożony zakres systemu w stosunku do planowanego
c. czas trwania wdrożenia w stosunku do planowanego
d. usprawnienie procesów biznesowych
a. redukcja zasobów
2. Zastosowanie systemów zintegrowanych związane jest z:
b. ryzykiem niepowodzenia
d. wysokimi kosztami
c. gwarantowanym zyskiem
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
b. ryzykiem niepowodzenia
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
3. BOM:
d. oznacza Strukturę Produktu
a. jest skrótem od Business of Management
b. jest skrótem od Bill of Materials
c. jest skrótem od Best of Management
d. oznacza Strukturę Produktu
b. jest skrótem od Bill of Materials
4. Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
b. pojawiają się zwykle na początku wdrożenia
d. nie zmieniają się w czasie
c. nie zależą od czasu
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
5. Do końcowych czynności procesu oceny ex ante SZ należą:
a. ocena możliwości systemu
d. oszacowanie obecnego stanu firmy
c. oszacowanie kosztów
b. oszacowanie korzyści
c. oszacowanie kosztów
b. oszacowanie korzyści
6. Do systemów, z których wywodzi sie system zintegrowany zaliczamy:
d. ERP
a. BOM
b. MRP II
c. GHP
d. ERP
b. MRP II
7. Do zagadnień branych pod uwagę podczas oceny SZ należą:
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
d. obecny stan przedsiębiorstwa
a. dopasowanie systemu do potrzeb przedsiębiorstwa
b. przede wszystkim deklaracje dostawcy systemu
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
d. obecny stan przedsiębiorstwa
8. Sponsor projektu:
d. jest zawsze dyrektorem finansowym
a. jest zwykle przedstawicielem dostawcy
b. to najlepiej prezes firmy
c. jest przywódca wdrożenia
b. to najlepiej prezes firmy
c. jest przywódca wdrożenia
9. Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:
d. pośrednie koszty organizacyjne
c. koszty usług szkoleniowych
b. bezpośrednie koszty projektu
a. jedynie koszty zakupu systemu
d. pośrednie koszty organizacyjne
c. koszty usług szkoleniowych
b. bezpośrednie koszty projektu
10. Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:
a. kulturę firmy oporną na zmiany
b. problemy z migracją systemu
b. problemy z migracją systemu
b. problemy z migracją systemu
a. kulturę firmy oporną na zmiany
b. problemy z migracją systemu
11. Szef projektu ze strony dostawcy systemu:
c. zawsze prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
a. bierze udział jedynie w tworzeniu harmonogramu
d. jest w pełni odpowiedzialny za sukces wdrożenia
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
12. Problemy związane z wdrażaniem SZ:
d. najczęściej są niezależne od etapu wdrożenia
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
a. występują jedynie podczas uruchomienia systemu
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
13. System zintegrowany:
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
d. obsługuje tylko część procesów biznesowych
b. integruje dane firmy
c. umożliwia działom firmy uniezależnienie się od innych działów
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
b. integruje dane firmy
14. Do metodyk wdrożeniowych dostawców SZ zaliczamy:
a. AcceleratedSAP, Baan Target
d. FastTrack, Baan Target
c. BPCS Basis, Implex, Forex
b. EasyRun, ASAP
a. AcceleratedSAP, Baan Target
15. BoB:
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
a. jest skrótem od Best of Breed
d. jest skrótem od Best of Business
b. jest skrótem od Bill of Business
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
a. jest skrótem od Best of Breed
16. Metoda ABCD:
a. jest sposobem oceny wdrożenia systemu MRP II
c. jest opisem faz wdrożeniowych systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
17. Sukces optymalny:
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
b. polega na optymalizacji działania systemu
a. jest związany z konkretnym producentem systemu
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
18. System zintegrowany:
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
d. jest gotowym do wdrożenia pakietem oprogramowania
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
a. najczęsciej jest tworzony przez programistów wewnątrz firmy
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
19. Kompleksowa ocena zastosowania SZ w przedsiębiorstwie:
a. dotyczy tylko aktualnego stanu firmy
c. składa się z kilku etapów
d. nie zależy od aktualnego stanu firmy
b. zawiera czynności mogące mieć wpływ na siebie
c. składa się z kilku etapów
20. Pojęcie sukcesu we wdrożeniu SZ:
b. jest takie samo niezależnie od firmy
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
c. ma wiele wymiarów
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
c. ma wiele wymiarów
Pokaż kolejne pytania

Powiązane tematy

#systemy #zintegrowane

Inne tryby

Nauka Test Powtórzenie