Ucz się szybciej
Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Fiszki

SOJA

Test w formie fiszek
Ilość pytań: 84 Rozwiązywany: 6356 razy
Do mierników sukcesu na etapie wykorzystywania systemu należą:
c. czas trwania wdrożenia w stosunku do planowanego
a. redukcja zasobów
d. usprawnienie procesów biznesowych
b. wdrożony zakres systemu w stosunku do planowanego
a. redukcja zasobów
d. usprawnienie procesów biznesowych
2. Zastosowanie systemów zintegrowanych związane jest z:
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
d. wysokimi kosztami
c. gwarantowanym zyskiem
b. ryzykiem niepowodzenia
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
b. ryzykiem niepowodzenia
3. BOM:
c. jest skrótem od Best of Management
b. jest skrótem od Bill of Materials
d. oznacza Strukturę Produktu
a. jest skrótem od Business of Management
b. jest skrótem od Bill of Materials
d. oznacza Strukturę Produktu
4. Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:
b. pojawiają się zwykle na początku wdrożenia
d. nie zmieniają się w czasie
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
c. nie zależą od czasu
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
5. Do końcowych czynności procesu oceny ex ante SZ należą:
d. oszacowanie obecnego stanu firmy
a. ocena możliwości systemu
c. oszacowanie kosztów
b. oszacowanie korzyści
c. oszacowanie kosztów
b. oszacowanie korzyści
6. Do systemów, z których wywodzi sie system zintegrowany zaliczamy:
c. GHP
a. BOM
b. MRP II
d. ERP
b. MRP II
d. ERP
7. Do zagadnień branych pod uwagę podczas oceny SZ należą:
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
a. dopasowanie systemu do potrzeb przedsiębiorstwa
d. obecny stan przedsiębiorstwa
b. przede wszystkim deklaracje dostawcy systemu
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
d. obecny stan przedsiębiorstwa
8. Sponsor projektu:
c. jest przywódca wdrożenia
b. to najlepiej prezes firmy
d. jest zawsze dyrektorem finansowym
a. jest zwykle przedstawicielem dostawcy
c. jest przywódca wdrożenia
b. to najlepiej prezes firmy
9. Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:
c. koszty usług szkoleniowych
a. jedynie koszty zakupu systemu
d. pośrednie koszty organizacyjne
b. bezpośrednie koszty projektu
c. koszty usług szkoleniowych
d. pośrednie koszty organizacyjne
b. bezpośrednie koszty projektu
10. Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:
b. problemy z migracją systemu
b. problemy z migracją systemu
b. problemy z migracją systemu
a. kulturę firmy oporną na zmiany
b. problemy z migracją systemu
a. kulturę firmy oporną na zmiany
11. Szef projektu ze strony dostawcy systemu:
a. bierze udział jedynie w tworzeniu harmonogramu
c. zawsze prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
d. jest w pełni odpowiedzialny za sukces wdrożenia
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
12. Problemy związane z wdrażaniem SZ:
d. najczęściej są niezależne od etapu wdrożenia
a. występują jedynie podczas uruchomienia systemu
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
13. System zintegrowany:
c. umożliwia działom firmy uniezależnienie się od innych działów
b. integruje dane firmy
d. obsługuje tylko część procesów biznesowych
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
b. integruje dane firmy
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
14. Do metodyk wdrożeniowych dostawców SZ zaliczamy:
b. EasyRun, ASAP
a. AcceleratedSAP, Baan Target
c. BPCS Basis, Implex, Forex
d. FastTrack, Baan Target
a. AcceleratedSAP, Baan Target
15. BoB:
b. jest skrótem od Bill of Business
a. jest skrótem od Best of Breed
d. jest skrótem od Best of Business
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
a. jest skrótem od Best of Breed
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
16. Metoda ABCD:
d. jest oparta na samoocenie
c. jest opisem faz wdrożeniowych systemu MRP II
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
a. jest sposobem oceny wdrożenia systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
17. Sukces optymalny:
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
b. polega na optymalizacji działania systemu
a. jest związany z konkretnym producentem systemu
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
18. System zintegrowany:
a. najczęsciej jest tworzony przez programistów wewnątrz firmy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
d. jest gotowym do wdrożenia pakietem oprogramowania
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
19. Kompleksowa ocena zastosowania SZ w przedsiębiorstwie:
a. dotyczy tylko aktualnego stanu firmy
b. zawiera czynności mogące mieć wpływ na siebie
c. składa się z kilku etapów
d. nie zależy od aktualnego stanu firmy
c. składa się z kilku etapów
20. Pojęcie sukcesu we wdrożeniu SZ:
c. ma wiele wymiarów
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
b. jest takie samo niezależnie od firmy
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
c. ma wiele wymiarów
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
Pokaż kolejne pytania

Powiązane tematy

#systemy #zintegrowane

Inne tryby

Nauka Test Powtórzenie