Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Fiszki

SOJA

Test w formie fiszek
Ilość pytań: 84 Rozwiązywany: 6266 razy
Do mierników sukcesu na etapie wykorzystywania systemu należą:
c. czas trwania wdrożenia w stosunku do planowanego
d. usprawnienie procesów biznesowych
a. redukcja zasobów
b. wdrożony zakres systemu w stosunku do planowanego
d. usprawnienie procesów biznesowych
a. redukcja zasobów
2. Zastosowanie systemów zintegrowanych związane jest z:
c. gwarantowanym zyskiem
d. wysokimi kosztami
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
b. ryzykiem niepowodzenia
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
b. ryzykiem niepowodzenia
3. BOM:
b. jest skrótem od Bill of Materials
d. oznacza Strukturę Produktu
c. jest skrótem od Best of Management
a. jest skrótem od Business of Management
b. jest skrótem od Bill of Materials
d. oznacza Strukturę Produktu
4. Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:
d. nie zmieniają się w czasie
c. nie zależą od czasu
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
b. pojawiają się zwykle na początku wdrożenia
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
5. Do końcowych czynności procesu oceny ex ante SZ należą:
b. oszacowanie korzyści
d. oszacowanie obecnego stanu firmy
a. ocena możliwości systemu
c. oszacowanie kosztów
b. oszacowanie korzyści
c. oszacowanie kosztów
6. Do systemów, z których wywodzi sie system zintegrowany zaliczamy:
d. ERP
c. GHP
a. BOM
b. MRP II
d. ERP
b. MRP II
7. Do zagadnień branych pod uwagę podczas oceny SZ należą:
b. przede wszystkim deklaracje dostawcy systemu
d. obecny stan przedsiębiorstwa
a. dopasowanie systemu do potrzeb przedsiębiorstwa
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
d. obecny stan przedsiębiorstwa
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
8. Sponsor projektu:
a. jest zwykle przedstawicielem dostawcy
b. to najlepiej prezes firmy
c. jest przywódca wdrożenia
d. jest zawsze dyrektorem finansowym
b. to najlepiej prezes firmy
c. jest przywódca wdrożenia
9. Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:
d. pośrednie koszty organizacyjne
a. jedynie koszty zakupu systemu
c. koszty usług szkoleniowych
b. bezpośrednie koszty projektu
d. pośrednie koszty organizacyjne
c. koszty usług szkoleniowych
b. bezpośrednie koszty projektu
10. Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:
a. kulturę firmy oporną na zmiany
b. problemy z migracją systemu
b. problemy z migracją systemu
b. problemy z migracją systemu
a. kulturę firmy oporną na zmiany
b. problemy z migracją systemu
11. Szef projektu ze strony dostawcy systemu:
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
d. jest w pełni odpowiedzialny za sukces wdrożenia
a. bierze udział jedynie w tworzeniu harmonogramu
c. zawsze prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
12. Problemy związane z wdrażaniem SZ:
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
a. występują jedynie podczas uruchomienia systemu
d. najczęściej są niezależne od etapu wdrożenia
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
13. System zintegrowany:
d. obsługuje tylko część procesów biznesowych
c. umożliwia działom firmy uniezależnienie się od innych działów
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
b. integruje dane firmy
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
b. integruje dane firmy
14. Do metodyk wdrożeniowych dostawców SZ zaliczamy:
b. EasyRun, ASAP
a. AcceleratedSAP, Baan Target
d. FastTrack, Baan Target
c. BPCS Basis, Implex, Forex
a. AcceleratedSAP, Baan Target
15. BoB:
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
b. jest skrótem od Bill of Business
a. jest skrótem od Best of Breed
d. jest skrótem od Best of Business
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
a. jest skrótem od Best of Breed
16. Metoda ABCD:
c. jest opisem faz wdrożeniowych systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
a. jest sposobem oceny wdrożenia systemu MRP II
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
17. Sukces optymalny:
b. polega na optymalizacji działania systemu
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
a. jest związany z konkretnym producentem systemu
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
18. System zintegrowany:
a. najczęsciej jest tworzony przez programistów wewnątrz firmy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
d. jest gotowym do wdrożenia pakietem oprogramowania
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
19. Kompleksowa ocena zastosowania SZ w przedsiębiorstwie:
c. składa się z kilku etapów
a. dotyczy tylko aktualnego stanu firmy
d. nie zależy od aktualnego stanu firmy
b. zawiera czynności mogące mieć wpływ na siebie
c. składa się z kilku etapów
20. Pojęcie sukcesu we wdrożeniu SZ:
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
c. ma wiele wymiarów
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
b. jest takie samo niezależnie od firmy
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
c. ma wiele wymiarów
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
Pokaż kolejne pytania

Powiązane tematy

#systemy #zintegrowane

Inne tryby

Nauka Test Powtórzenie