Formularz kontaktowy
Memorizer+

Wykup dostęp

Ta funkcja jest dostępna dla użytkowników, którzy wykupili plan Memorizer+

Fiszki

WMIKZPP

Test w formie fiszek studia
Ilość pytań: 51 Rozwiązywany: 2589 razy
Cechy procesów biznesowych
realizacja celów
efektywność
osadzenie
porządek
definiowalność
poprawność
Zwięskzenie wartości
klient
wielofunkcyjność
osadzenie
porządek
definiowalność
Zwięskzenie wartości
klient
wielofunkcyjność
Cechy procesów biznesowych
realizacja celów
efektywność
osadzenie
porządek
definiowalność
poprawność
Zwięskzenie wartości
klient
wielofunkcyjność
reengienering to inaczej
model ewolucyjny
model rewolucyjny
model rewolucyjny
reengienering to inaczej
model ewolucyjny
model rewolucyjny
w renginerungu
następuje powolne przejście do zarządzania procesowego
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
w renginerungu
następuje powolne przejście do zarządzania procesowego
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
w modelu ewolucyjnym następuje przejście
rozłożone w czasie
od organizacji procesowej do funkcjonalnej
szybkie
stopniowe
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
rozłożone w czasie
stopniowe
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
w modelu ewolucyjnym następuje przejście
rozłożone w czasie
od organizacji procesowej do funkcjonalnej
szybkie
stopniowe
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
rezultaty reengieneringu
poprawa jakosci o ponad 40%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
redukcja kosztow o conajmniej 40%
podniesienie rentownosci o minimum 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 50%
redukcja kosztkow o conajmniej 70%
poprawa jakośći o ponad 20%
podniesienie rentowności o maksimum 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
poprawa jakosci o ponad 40%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
redukcja kosztow o conajmniej 40%
podniesienie rentownosci o minimum 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
rezultaty reengieneringu
poprawa jakosci o ponad 40%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
redukcja kosztow o conajmniej 40%
podniesienie rentownosci o minimum 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 50%
redukcja kosztkow o conajmniej 70%
poprawa jakośći o ponad 20%
podniesienie rentowności o maksimum 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
Time based menagement to:
przedłużenie czasu produkcji w celu zapewnienia lepszej jakości
konkurowanie czasem
konkurowanie czasem
Time based menagement to:
przedłużenie czasu produkcji w celu zapewnienia lepszej jakości
konkurowanie czasem
zmniejszenie zysku przez czas:
6 miesięc-50%
6 miesięcy- 33%
1 miesiąc- 3%
1 miesiąc- 10%
6 miesięcy- 33%
1 miesiąc- 3%
zmniejszenie zysku przez czas:
6 miesięc-50%
6 miesięcy- 33%
1 miesiąc- 3%
1 miesiąc- 10%
TBM to
total balance materials
time balance materials
time based menagament
time based menagament
TBM to
total balance materials
time balance materials
time based menagament
W skład cyklu PDCA wchodzi:
akcja (action)
kontrona (check)
zrobienie (do)
planowanie (plan)
wykonanie (do)
Korygowanie (Action)
kontrona (check)
planowanie (plan)
wykonanie (do)
Korygowanie (Action)
W skład cyklu PDCA wchodzi:
akcja (action)
kontrona (check)
zrobienie (do)
planowanie (plan)
wykonanie (do)
Korygowanie (Action)
Kaizen z japońskiego oznacza
ciągła zmiana
zmiana na lepsze
zmiana na lepsze
Kaizen z japońskiego oznacza
ciągła zmiana
zmiana na lepsze
W kaizen zaangażowani są
wszyskie szczeble pracownicze
tylko kierownictwo
wszyskie szczeble pracownicze
W kaizen zaangażowani są
wszyskie szczeble pracownicze
tylko kierownictwo
Koncepcja/ metoda zarządzania cechuje się
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
tylko w teorii
jest oparta na obserwacjach
zweryfikowana w praktyce
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
zweryfikowana w praktyce
Koncepcja/ metoda zarządzania cechuje się
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
tylko w teorii
jest oparta na obserwacjach
zweryfikowana w praktyce
Źrodła wiedzy:
eksperymentalne
doświadczalne
poznawcze
doświadczalne
poznawcze
Źrodła wiedzy:
eksperymentalne
doświadczalne
poznawcze
Rodzaje wiedzy w organizacji
jawna
ukryta
własne
doświadczalna
jawna
ukryta
Rodzaje wiedzy w organizacji
jawna
ukryta
własne
doświadczalna
roznia się one
możliwością jej przekazania
możliwością użycia nosnikow
możliwością jej przekazania
możliwością użycia nosnikow
roznia się one
możliwością jej przekazania
możliwością użycia nosnikow
SECI to:
eksploracja
internalizacja
kombinacja
eksternalizacja
koalicja
interdyscyplinarność
socjalizacja
internalizacja
kombinacja
eksternalizacja
socjalizacja
SECI to:
eksploracja
internalizacja
kombinacja
eksternalizacja
koalicja
interdyscyplinarność
socjalizacja
W socjalizacji zachodzi transfer
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy ukrytej w urytą
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy ukrytej w urytą
W socjalizacji zachodzi transfer
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy ukrytej w urytą
wiedzy jawnej w ukrytą
w eksternalizacji zachodzi transfer
wiedzy ukrytej w jawną
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy ukrytej w jawną
w eksternalizacji zachodzi transfer
wiedzy ukrytej w jawną
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy jawnej w ukrytą
W organizacji uczącej się proces uczenia jest:
periodyczny
ciągły
ciągły
W organizacji uczącej się proces uczenia jest:
periodyczny
ciągły
szkolenia, wykłady, samokształcenie to:
cybernetyczne uczenie
empiryczne uczenie
tradycyjne uczenie się
tradycyjne uczenie się
szkolenia, wykłady, samokształcenie to:
cybernetyczne uczenie
empiryczne uczenie
tradycyjne uczenie się
Memorizer.pl

Cześć!

Wykryliśmy, że blokujesz reklamy na naszej stronie.

Reklamy, jak zapewne wiesz, pozwalają na utrzymanie i rozwój serwisu. W związku z tym prosimy Cię o ich odblokowanie by móc kontynuować naukę.

Wyłącz bloker reklam a następnie
Kliknij aby przeładować stronę
lub
Subskrybuj Memorizer+

Powiązane tematy

#egzamin