Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Fiszki

WMIKZPP

Test w formie fiszek studia
Ilość pytań: 51 Rozwiązywany: 2256 razy
Cechy procesów biznesowych
porządek
Zwięskzenie wartości
poprawność
osadzenie
klient
wielofunkcyjność
efektywność
realizacja celów
definiowalność
porządek
Zwięskzenie wartości
osadzenie
klient
wielofunkcyjność
definiowalność
reengienering to inaczej
model rewolucyjny
model ewolucyjny
model rewolucyjny
w renginerungu
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
następuje powolne przejście do zarządzania procesowego
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
w modelu ewolucyjnym następuje przejście
szybkie
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
stopniowe
od organizacji procesowej do funkcjonalnej
rozłożone w czasie
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
stopniowe
rozłożone w czasie
rezultaty reengieneringu
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
podniesienie rentowności o maksimum 40%
redukcja kosztkow o conajmniej 70%
redukcja kosztow o conajmniej 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 50%
poprawa jakośći o ponad 20%
podniesienie rentownosci o minimum 40%
poprawa jakosci o ponad 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
redukcja kosztow o conajmniej 40%
podniesienie rentownosci o minimum 40%
poprawa jakosci o ponad 40%
Time based menagement to:
konkurowanie czasem
przedłużenie czasu produkcji w celu zapewnienia lepszej jakości
konkurowanie czasem
zmniejszenie zysku przez czas:
6 miesięc-50%
6 miesięcy- 33%
1 miesiąc- 10%
1 miesiąc- 3%
6 miesięcy- 33%
1 miesiąc- 3%
TBM to
total balance materials
time balance materials
time based menagament
time based menagament
W skład cyklu PDCA wchodzi:
akcja (action)
zrobienie (do)
kontrona (check)
wykonanie (do)
Korygowanie (Action)
planowanie (plan)
kontrona (check)
wykonanie (do)
Korygowanie (Action)
planowanie (plan)
Kaizen z japońskiego oznacza
zmiana na lepsze
ciągła zmiana
zmiana na lepsze
W kaizen zaangażowani są
tylko kierownictwo
wszyskie szczeble pracownicze
wszyskie szczeble pracownicze
Koncepcja/ metoda zarządzania cechuje się
tylko w teorii
jest oparta na obserwacjach
zweryfikowana w praktyce
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
zweryfikowana w praktyce
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
Źrodła wiedzy:
doświadczalne
poznawcze
eksperymentalne
doświadczalne
poznawcze
Rodzaje wiedzy w organizacji
własne
doświadczalna
jawna
ukryta
jawna
ukryta
roznia się one
możliwością jej przekazania
możliwością użycia nosnikow
możliwością jej przekazania
możliwością użycia nosnikow
SECI to:
interdyscyplinarność
koalicja
internalizacja
socjalizacja
eksternalizacja
kombinacja
eksploracja
internalizacja
socjalizacja
eksternalizacja
kombinacja
W socjalizacji zachodzi transfer
wiedzy ukrytej w urytą
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy ukrytej w urytą
w eksternalizacji zachodzi transfer
wiedzy ukrytej w jawną
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy ukrytej w jawną
W organizacji uczącej się proces uczenia jest:
ciągły
periodyczny
ciągły
szkolenia, wykłady, samokształcenie to:
cybernetyczne uczenie
tradycyjne uczenie się
empiryczne uczenie
tradycyjne uczenie się
Pokaż kolejne pytania

Powiązane tematy

#egzamin

Inne tryby

Nauka Test Powtórzenie