Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Fiszki

WMIKZPP

Test w formie fiszek studia
Ilość pytań: 51 Rozwiązywany: 2259 razy
Cechy procesów biznesowych
wielofunkcyjność
Zwięskzenie wartości
definiowalność
porządek
poprawność
klient
osadzenie
realizacja celów
efektywność
wielofunkcyjność
Zwięskzenie wartości
definiowalność
porządek
klient
osadzenie
reengienering to inaczej
model ewolucyjny
model rewolucyjny
model rewolucyjny
w renginerungu
następuje powolne przejście do zarządzania procesowego
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
w modelu ewolucyjnym następuje przejście
rozłożone w czasie
od organizacji procesowej do funkcjonalnej
stopniowe
szybkie
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
rozłożone w czasie
stopniowe
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
rezultaty reengieneringu
redukcja kosztkow o conajmniej 70%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
podniesienie rentowności o maksimum 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 50%
redukcja kosztow o conajmniej 40%
podniesienie rentownosci o minimum 40%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
poprawa jakośći o ponad 20%
poprawa jakosci o ponad 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
redukcja kosztow o conajmniej 40%
podniesienie rentownosci o minimum 40%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
poprawa jakosci o ponad 40%
Time based menagement to:
przedłużenie czasu produkcji w celu zapewnienia lepszej jakości
konkurowanie czasem
konkurowanie czasem
zmniejszenie zysku przez czas:
1 miesiąc- 3%
6 miesięc-50%
6 miesięcy- 33%
1 miesiąc- 10%
1 miesiąc- 3%
6 miesięcy- 33%
TBM to
time balance materials
total balance materials
time based menagament
time based menagament
W skład cyklu PDCA wchodzi:
kontrona (check)
planowanie (plan)
wykonanie (do)
Korygowanie (Action)
akcja (action)
zrobienie (do)
kontrona (check)
planowanie (plan)
wykonanie (do)
Korygowanie (Action)
Kaizen z japońskiego oznacza
ciągła zmiana
zmiana na lepsze
zmiana na lepsze
W kaizen zaangażowani są
wszyskie szczeble pracownicze
tylko kierownictwo
wszyskie szczeble pracownicze
Koncepcja/ metoda zarządzania cechuje się
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
tylko w teorii
zweryfikowana w praktyce
jest oparta na obserwacjach
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
zweryfikowana w praktyce
Źrodła wiedzy:
eksperymentalne
poznawcze
doświadczalne
poznawcze
doświadczalne
Rodzaje wiedzy w organizacji
jawna
własne
doświadczalna
ukryta
jawna
ukryta
roznia się one
możliwością użycia nosnikow
możliwością jej przekazania
możliwością użycia nosnikow
możliwością jej przekazania
SECI to:
eksploracja
kombinacja
socjalizacja
koalicja
interdyscyplinarność
internalizacja
eksternalizacja
kombinacja
socjalizacja
internalizacja
eksternalizacja
W socjalizacji zachodzi transfer
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy ukrytej w urytą
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy ukrytej w urytą
w eksternalizacji zachodzi transfer
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy ukrytej w jawną
wiedzy ukrytej w jawną
W organizacji uczącej się proces uczenia jest:
ciągły
periodyczny
ciągły
szkolenia, wykłady, samokształcenie to:
cybernetyczne uczenie
tradycyjne uczenie się
empiryczne uczenie
tradycyjne uczenie się
Pokaż kolejne pytania

Powiązane tematy

#egzamin

Inne tryby

Nauka Test Powtórzenie