4. W rachunku kosztów zmiennych kosztami okresu są:
koszty wynagrodzeń bezp. i koszty ogólnego zarządu
Stałe koszty wydziałowe i koszty zarządu
koszty wynagrodzeń i materiałów bezpośrednich
koszty materiałów bezp. i koszty sprzedaży
Stałe koszty wydziałowe i koszty zarządu
4. W rachunku kosztów zmiennych kosztami okresu są:
koszty wynagrodzeń bezp. i koszty ogólnego zarządu
Stałe koszty wydziałowe i koszty zarządu
koszty wynagrodzeń i materiałów bezpośrednich
koszty materiałów bezp. i koszty sprzedaży
Stałe koszty wydziałowe i koszty zarządu
5. Marża pokrycia jest:
a) Sumą wyniku finansowego i kosztów zmiennych
b) Różnica między przychodami ze sprzedaży i kosztami zmiennymi
d) Różnica między przychodami ze sprzedaży i kosztami stałymi
c) Różnica między wynikiem finansowym i kosztami stałymi
b) Różnica między przychodami ze sprzedaży i kosztami zmiennymi
5. Marża pokrycia jest:
a) Sumą wyniku finansowego i kosztów zmiennych
b) Różnica między przychodami ze sprzedaży i kosztami zmiennymi
d) Różnica między przychodami ze sprzedaży i kosztami stałymi
c) Różnica między wynikiem finansowym i kosztami stałymi
b) Różnica między przychodami ze sprzedaży i kosztami zmiennymi
6. Wielostopniowy rachunek kosztów zmiennych:
b) Jest tożsamy z wieloblokowym rachunkiem kosztów zmiennych
d) Jest odmianą rachunku kosztów pełnych
c) Zakłada rozpatrywanie kosztów stałych jako jedną wielkość
a) Zakłada rozpatrywanie kosztów stałych w segmentach przyporządkowanych różnym rodzajom działalności przedsiębiorstwa
a) Zakłada rozpatrywanie kosztów stałych w segmentach przyporządkowanych różnym rodzajom działalności przedsiębiorstwa
6. Wielostopniowy rachunek kosztów zmiennych:
b) Jest tożsamy z wieloblokowym rachunkiem kosztów zmiennych
d) Jest odmianą rachunku kosztów pełnych
c) Zakłada rozpatrywanie kosztów stałych jako jedną wielkość
a) Zakłada rozpatrywanie kosztów stałych w segmentach przyporządkowanych różnym rodzajom działalności przedsiębiorstwa
a) Zakłada rozpatrywanie kosztów stałych w segmentach przyporządkowanych różnym rodzajom działalności przedsiębiorstwa
Jeżeli podstawą formuły kosztowej jest koszt jednostkowy zmienny to należy dodać
b) Marżę brutto
a) Zysk jednostkowy
c) Marżę pokrycia jednostkową
d) Odsetki
c) Marżę pokrycia jednostkową
Jeżeli podstawą formuły kosztowej jest koszt jednostkowy zmienny to należy dodać
b) Marżę brutto
a) Zysk jednostkowy
c) Marżę pokrycia jednostkową
d) Odsetki
c) Marżę pokrycia jednostkową
10. Które ze stwierdzeń jest prawdziwe:
c) Im niższy udział kosztów stałych w KC tym wyższy DOL
d) żadna
b) Im większy udział kosztów zmiennych w KC (koszty całkowite) tym wyższe DOL (dźwignia operacyjna)
a) Im większy udział kosztów stałych w kosztach całkowitych tym większe DOL(dźwignia operacyjna
a) Im większy udział kosztów stałych w kosztach całkowitych tym większe DOL(dźwignia operacyjna
10. Które ze stwierdzeń jest prawdziwe:
c) Im niższy udział kosztów stałych w KC tym wyższy DOL
d) żadna
b) Im większy udział kosztów zmiennych w KC (koszty całkowite) tym wyższe DOL (dźwignia operacyjna)
a) Im większy udział kosztów stałych w kosztach całkowitych tym większe DOL(dźwignia operacyjna
a) Im większy udział kosztów stałych w kosztach całkowitych tym większe DOL(dźwignia operacyjna
11. Rezerwy, straty produkcyjne, obsługa i zmiany to:
Produktywne zdolności wytwórcze
c) Bezczynne zdolności wytwórcze
b) Nieproduktywne zdolności wytwórcze
d) Wykorzystane zdolności wytwórcze
b) Nieproduktywne zdolności wytwórcze
11. Rezerwy, straty produkcyjne, obsługa i zmiany to:
Produktywne zdolności wytwórcze
c) Bezczynne zdolności wytwórcze
b) Nieproduktywne zdolności wytwórcze
d) Wykorzystane zdolności wytwórcze
b) Nieproduktywne zdolności wytwórcze
12. Funkcja rachunku kosztów polegająca na dostarczaniu informacji umożliwiających prowadzenie analizy poziomu struktury i mian kosztów jakości wg miejsc powstawania tych kosztów i wg kategorii kosztów to funkcja:
c) kontrolna
b) optymalizacyjna
a) analityczna
d) motywacyjna
a) analityczna
12. Funkcja rachunku kosztów polegająca na dostarczaniu informacji umożliwiających prowadzenie analizy poziomu struktury i mian kosztów jakości wg miejsc powstawania tych kosztów i wg kategorii kosztów to funkcja:
c) kontrolna
b) optymalizacyjna
a) analityczna
d) motywacyjna
a) analityczna
13. Budżetowanie oparte na rachunku kosztów działań pozwala:
g) Określić jedynie koszty działań o charakterze produkcyjnym
e) Określić zarówno koszty jak i zapotrzebowanie na poszczególne zasoby i działania
f) Określić jedynie koszty zasobów, jednak z wyróżnieniem kosztów zasobów elastycznych, zaangażowanych i kosztów niewykorzystanych zasobów
e) Określić zarówno koszty jak i zapotrzebowanie na poszczególne zasoby i działania
13. Budżetowanie oparte na rachunku kosztów działań pozwala:
g) Określić jedynie koszty działań o charakterze produkcyjnym
e) Określić zarówno koszty jak i zapotrzebowanie na poszczególne zasoby i działania
f) Określić jedynie koszty zasobów, jednak z wyróżnieniem kosztów zasobów elastycznych, zaangażowanych i kosztów niewykorzystanych zasobów
e) Określić zarówno koszty jak i zapotrzebowanie na poszczególne zasoby i działania
14. Dział marketingu, dysponujący budżetem reklamowym jest przykładem ośrodka:
b) Kosztów standardowych
c) Kosztów dyskrecjonalnych
a) Przychodów
c) Kosztów dyskrecjonalnych
14. Dział marketingu, dysponujący budżetem reklamowym jest przykładem ośrodka:
b) Kosztów standardowych
c) Kosztów dyskrecjonalnych
a) Przychodów
c) Kosztów dyskrecjonalnych
15. Koszty kontrolowane są to koszty:
b) Związane z funkcjonowaniem działy controllingu w przedsiębiorstwie
c) Związane z funkcją kontroli i koordynacji działalności w organizacji zdecentralizowanej
a) Na których wysokość i strukturę może wpływać kierownik danego ośrodka odpowiedzialności
a) Na których wysokość i strukturę może wpływać kierownik danego ośrodka odpowiedzialności
15. Koszty kontrolowane są to koszty:
b) Związane z funkcjonowaniem działy controllingu w przedsiębiorstwie
c) Związane z funkcją kontroli i koordynacji działalności w organizacji zdecentralizowanej
a) Na których wysokość i strukturę może wpływać kierownik danego ośrodka odpowiedzialności
a) Na których wysokość i strukturę może wpływać kierownik danego ośrodka odpowiedzialności
16. Na podstawie którego miernika może być oceniany ośrodek kosztów w przedsiębiorstwie:
b) Stopa zwrotu z zaangażowanych aktywów ROI
a) Odchylenie budżetowe
c) Kontrolowana marża na pokrycie kosztów stałych
a) Odchylenie budżetowe
16. Na podstawie którego miernika może być oceniany ośrodek kosztów w przedsiębiorstwie:
b) Stopa zwrotu z zaangażowanych aktywów ROI
a) Odchylenie budżetowe
c) Kontrolowana marża na pokrycie kosztów stałych
a) Odchylenie budżetowe
Która koncepcja pomiaru dokonań kładzie duży nacisk na kapitał intelektualny
Kowalak
nawigator Skandii;
nawigator Skandii;
Która koncepcja pomiaru dokonań kładzie duży nacisk na kapitał intelektualny
Kowalak
nawigator Skandii;
nawigator Skandii;
Który miernik określa liczbę lat, po której środki z inwestycji zostaną odzyskane
okres zwrotu;
okres zawrotu;
okres nawrotu;
okres zwrotu;
Który miernik określa liczbę lat, po której środki z inwestycji zostaną odzyskane