Kierowanie Projektami 1

To wszyscy ludzie w organizacji (firmie) w której realizowany jest projekt

Każdy człowiek związany z projektem jest z definicji interesariuszem

Ludzie, którzy muszą brać udział w realizacji projektu bezpośrednio lub pośrednio

Może być każdy człowiek nawet niezwiązany z projektem bezpośrednio

Każdy człowiek związany z projektem jest z definicji interesariuszem

Ludzie, którzy muszą brać udział w realizacji projektu bezpośrednio lub pośrednio

Może być każdy człowiek nawet niezwiązany z projektem bezpośrednio

Tak, ponieważ fazy realizacji projektu zachodzą na siebie

Tak ze względu na krótkie terminy może być rozpoczęte praktycznie od razu w momencie powołania projektu

Tak, bezwględnie tak

Nie, bezwzględnie nie

Tak, ponieważ fazy realizacji projektu zachodzą na siebie

Tak ze względu na krótkie terminy może być rozpoczęte praktycznie od razu w momencie powołania projektu

Może zmieniać się w dowolnym etapie projektu w zależności od potrzeb

Cel projektu jest narzucany przez sponsora i może być zmien tylko przez niegoiany

Musi być ustalony w pierwszej fazie i może być doprecyzowany w drugiej fazie

W pierwszej fazie projektu i jest niezmienne

Może zmieniać się w dowolnym etapie projektu w zależności od potrzeb

Musi być ustalony w pierwszej fazie i może być doprecyzowany w drugiej fazie

Przedstawiciel wykonawcy

Funkcja (uczestnik), która w organizacji budowy nie musi istnieć

Przedstawiciel inwestora

Obligatoryjny przedstawiciel inwestora powołany z urzędu przez Prawo Budowlane

Funkcja (uczestnik), która w organizacji budowy nie musi istnieć

Przedstawiciel inwestora

Żadna z wymienionych

Diagram sieciowy, WBS, Wykres Gantta

Wykres Gantta, WBS, Diagram sieciowy

WBS, Diagram sieciowy, Wykres Gantta

Diagram sieciowy, Wykres Gantta, WBS

WBS, Diagram sieciowy, Wykres Gantta

Nie można nic powiedzieć o IRR

Projekt jest rentowny

To wartośc IRR dla tego projektu jest również większa od zera

Wartość IRR dla tego projektu jest większa niż stopa dyskonta

Projekt jest rentowny

Wartość IRR dla tego projektu jest większa niż stopa dyskonta

Relacja i zależności funkcjonalne poszczególnych osób w projekcie

Diagram w którym opisane są relacje następstw poszczególnych zadań

Przedstawia harmonogram projektu w sposób czytelny i przejrzysty

Diagram obrazujący przypisanie zasobów do zadań

Diagram w którym opisane są relacje następstw poszczególnych zadań

Jest to zadanie, które ma ograniczony budżet (zasoby)

Zadanie realizowane w organizacji projektowej

Jest to zadanie, które ma ograniczony tylko czas tzn. ma swój początek i koniec

Jest to zadanie, które ma ograniczony czas tzn. ma swój początek i koniec

Zadanie realizowane w organizacji projektowej

Jest to zadanie, które ma ograniczony tylko czas tzn. ma swój początek i koniec

Rzeczywiste koszty przy rzeczywistym harmonogramie

Planowane koszty przy rzeczywistym harmonogramie

Całkowita wartość kosztów jaka została poniesiona do danego momentu

Planowane koszty przy planowanym harmonogramie

Rzeczywiste koszty przy planowanym harmonogramie

Rzeczywiste koszty przy rzeczywistym harmonogramie

Całkowita wartość kosztów jaka została poniesiona do danego momentu

Obrazuje ryzyko poszczególnych interesariuszy związane z projektem

To wykres obrazujący wkład finansowy poszczególnych uczestników w projekt

Wykres obrazujący nastawienie do projektu i wpływ na projekt poszczególnych interesariuszy

Wykres obrazujący wpływ poszczególnych organizacji na projekt

Wykres obrazujący nastawienie do projektu i wpływ na projekt poszczególnych interesariuszy