Pytania i odpowiedzi
Psychologia zarządzania
Zebrane pytania i odpowiedzi do zestawu. Egzamin do dr Makowskiego z psychologii zarządzania
Ilość pytań: 22
Rozwiązywany: 1617 razy
Pytanie 1
Spośród podanych niżej wymiarów pracy, które mogą prowadzić do pozytywnych stanów psychicznych (spełnień w pracy), wskaż wymiar, o którym Edgar Schein nie mówi:
warunki dla proaktywności
Pytanie 2
Spośród podanych niżej potencjalnych wyzwań procesu deinfluentyzacji wskaż odpowiedź niepasującą:
łączy się ona z koniecznością inwestycji finansowych, częstokroć przekraczających możliwości małych firm
Pytanie 3
Eksperyment więzienny Zimbardo najwięcej wniósł do nauki w sferze
pełnienia ról społecznych, konformizmu, wpływu społecznego
Pytanie 4
Inhibitacja społecznia (social loafing) jest w organizacji zjawiskiem:
negatywnym
Pytanie 5
Konformizm informacyjny to:
dostosowanie działania jednostki do innych, którzy wydają się wiedzieć co robią
Pytanie 6
Jedną z istotnych konsekwencji dysonansu między bardzo wysokimi oczekiwaniami stawianymi przez przełożonych wobec pracownika, którego kwalifikacje i doświadczenia są skromne jest stan:
niepokoju, lęku
Pytanie 7
Etap kierowania - w koncepcji Herseya i Blancharda - określany jako "delegowanie" cechują:
niska na ludzi, niska orientacja na zadania
Pytanie 8
Stabilizacja własnej zawyżonej samooceny, cechy narcystyczne, w kontekście mobbingu, najczęściej odnoszą się do:
sprawcy: osoby, która stosuje mobbing
Pytanie 9
Kierownika skłonnego do deinfluentyzacji charakteryzują określone cechy. Zaznacz niepasujące:
osoba rywalizująca z nieformalnym liderem ekspertów, tendencje autorytarno-paternalistyczne
Pytanie 10
Potrzeba afiliacji to:
potrzeba nawiązywania osobistych więzi społecznych
Pytanie 11
W rozdziale książki Kożusznik jest mowa o kilku rodzajach autodestruktywnego działania, takich jak błędny upór, samoupośledzenie. Chodzi tu o:
przywódców
Pytanie 12
W pęłni demokratyczny styl kierowania odpowiada (w ujęciu Herseya i Blancharda) fazie:
delegowania
Pytanie 13
Aktualnie, spora część społeczeństwa nie korzysta z prawa wyborczego. Problem ten tyczy się wyzwania jak ludzi zachęcić do:
partcypacji
Pytanie 14
Można przypuszczać, iż menadzęr stosujący autorytarny styl kierowania, jest cichym wyznawcą:
teorii X
Pytanie 15
Forming-storming-norming-performing (kształtowanie-burza-normalizacja-wykonanie) to:
fazy rozwoju grupy
Pytanie 16
Podstawowy błąd atrybucji polega na:
preferencji wyjaśniej zachowań innych bazujących na ich cechach osobowych
Pytanie 17
Walka o określone limitowane dobra, walka o umocnienie tożsamości grupy i walka idelogiczna najmocniej bazują na celowoym umacnianiu:
stereotypów grupowych
Pytanie 18
Powodem dla którego wielu ludzi akcpetuje autorytarno-życzyliwy styl kierowania swego przełożonego jest najczęściej:
dominująca potrzeba bezpieczeństwa
Pytanie 19
Jednym z kluczowych działań w kontekście "obecności" (program antystresowy 8 O) jest:
unikanie rozmyślania o przeszłości i przyszłości
Pytanie 20
Pionierskie badania w zakładach hawthorne przyniosły kilka ważnych spostrzeżeń w kontekście psychologii zarządzania. Spośród podanych wskaż wniosek, który NIE MA związku z tym eksperymentem
najlepszą perspektywą postrzegania pracownika jest widzenie go w sposób indywidualny
Pytanie 21
Władza odniesienia polega na:
posiadaniu wielu dłużników, wyświadczonych kiedyś przysług
Pytanie 22
Które z podanych niżej czynników osobistych modyfikują wartość wykonywanej pracy:
styl bycia zarządzanym, staż zawodowy, płeć, światopogląd