Pytania i odpowiedzi
Kierowanie Projektami, project management
Zebrane pytania i odpowiedzi do zestawu. kierowanie projektami project management
Ilość pytań: 30
Rozwiązywany: 3666 razy
Pytanie 1
Które z wymienionych zadań są projektami?
Osiągnięcie produkcji 250 samochodów na dobę.
Wyprodukowanie 10 000 szt. samochodów.
Pytanie 2
Przy wyborze osób do zadań
Należy uwzględniać cechy osobowe
Pytanie 3
Które z podanych zdań nieprawdziwie opisuje projekt
Jest to zadanie, które ma ograniczony tylko czas tzn. ma swój początek i koniec
Pytanie 4
Diagram sieciowy przedstawia:
Diagram w którym opisane są relacje następst poszczególnych zadań
Pytanie 5
Czynności muszą być wykonane w następującej kolejności
WBS, Diagram sieciowy, Wykres Gantta
Pytanie 6
Zmiana długości jednego z zadań nie będącego na ścieżce krytycznej:
Może wydłużyć projekt
Może zmienić przebieg ścieżki krytycznej
Pytanie 7
Struktura organizacji projektowej to:
Struktura, w której są tylko projekty bezpośrednio zarządzane przez zarząd ale mogą występować struktury pionowe (piony organizacyjne)
Pytanie 8
Które z poniższych zdań jest prawdziwe?
Prawdopodobieństwo wystąpienia zmian wymusza konieczność przygotowania planu zarządzania zmianami, który zwiększa nakład pracy na przygotowanie projektu
Pytanie 9
Ustalenie celu projektu następuje
Może zmieniać się w dowolnym etapie projektu w zależności od potrzeb
Musi być ustalony w pierwszej fazie i może być doprecyzowany w drugie fazie
Pytanie 10
Czy możliwe jest rozpoczęcie pracy związanych z wykonaniem projektu przed przygotowaniem projektu
Tak ze względu na krótkie terminy może być rozpoczęta praktycznie od razu w momencie powołania projektu
Tak, ponieważ fazy realizacji projektu zachodzą na siebie
Pytanie 11
Pole sił
Wykres obrazujący nastawienie do projektu i wpływ na projekt poszczególnych interesariuszy
Pytanie 12
Inwestor zastępczy to
Funkcja, która w organizacji budowy nie musi istnieć
Przedstawiciel inwestora
Pytanie 13
Które z poniższych zestawów zadań muszą być wykonane aby określić harmonogram
(czas trwania) projektu?
Diagram sieciowy, WBS (SPP)
Pytanie 14
W każdym projekcie są trzy ograniczenia, tj. czas, jakość i koszt. W związku z tym
Powinno być zdefiniowane na początku projektu tak aby dążyć do rezliacji celu
Zależy od typu projektu, który z ograniczeń jest najważniejsze c. zawsze najważniejsze jest dotrzymanie kosztu, ponieważ do tego zobowiązują nas umowy tzw. sponsorem
Pytanie 15
Interesariusz w projekcie to:
Może być każdy człowiek nawet niezwiązanych z projektem bezpośrednio
Każdy człowiek związany z projektem jest z definicji interesariuszem
Ludzie, którzy muszą brać udział w realizacji projektu bezpośrednio lub pośrednio
Pytanie 16
W projekcie najważniejszy jest:
Brak możliwości jednoznacznej odpowiedzi na to pytanie
Pytanie 17
Wartość wypracowana (EV) to
Rzeczywiste koszty przy rzeczywistym harmonogramie
Całkowita wartość kosztów jaka została poniesiona do danego momentu
Pytanie 18
W projekcie mogą wystąpić dwie ścieżki krytyczne:
Tak, mogą wystąpić ale należy próbować przebudować ścieżkę aby tego uniknąć
Pytanie 19
Aby zadanie można było nazwać projektem musi być:
Musi wystąpić unikalność tego zadania w jednym z elementów, np. sposób realizacji
Musi mieć początek i koniec
Pytanie 20
Które z poniższych narzędzi przedstawia planowane daty rozpoczęcia i zakończenia oraz czasy trwania dla każdego pakietu pracy (pojedynczego zarządzalnego zadania)?
Wykres Gantta